图书介绍
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- （美）皮尔斯（Pierce，J.L.），（美）纽斯特朗（Newstron，J.W.）著；李丽译 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：7810841904
- 出版时间：2006
- 标注页数：257页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：275页
- 主题词：管理/沟通
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图书目录
第1章 导论1
1—1 对畅销书的理解和运用4
1—2 有缺陷的建议与管理陷阱10
1—3 对畅销书的反思：警醒之言14
第2章 经典畅销书21
2—1 追求卓越24
2—2 走出危机31
2—3 一分钟经理35
2—4 企业的人性面38
2—5 马斯洛论管理43
2—6 高效人士的七个习惯44
2—7 第五项修炼45
2—8 竞争优势：创造和保持上佳表现51
第3章 高业绩组织58
3—1 巅峰表现：员工心灵管理60
3—2 引爆流行64
3—3 意外管理：在复杂时代取得高业绩65
3—4 负责任的重组：创造性的可盈利裁员替代方案70
第4章 组织战略、执行及治理74
4—1 战略中心型组织76
4—2 执行力：完成工作的规则78
4—3 4+2：企业成功的方程式84
4—4 董事会：从高层提高公司价值的新战略89
第5章 关注人的因素94
5—1 善待员工96
5—2 有效的认可100
5—3 好企业104
5—4 内驱力：天性决定选择108
第6章 激励113
6—1 奖励卓越115
6—2 工作中的内在激励118
6—3 为什么自豪感比钱重要122
第7章 团队和协同作业126
7—1 最佳团队：6000位团队成员和团队领导讲述成功的故事128
7—2 领导团队：奠定卓越业绩的基础132
7—3 超越团队：建立协作型组织136
第8章 领导142
8—1 根本领导力：情商的威力144
8—2 从优秀到卓越147
8—3 建设性自恋型领导：远见卓识领导人的是与非158
第9章 多样性管理165
9—1 包容性的突破：释放多样性的真实力量166
第10章 动态环境中的组织变革173
10—1 全面变革：释放组织的神秘力量174
10—2 创新者的解答180
10—3 温和改革派：如何利用差异性推动工作变革183
第11章 管理决策193
11—1 决策之难：避免导致决策失败的错误和陷阱195
11—2 制订高风险决策的艺术：飞速发展的世界的紧急呼吁201
11—3 未雨绸缪：在危机发生前进行管理205
第12章 道德与价值观211
12—1 信誉213
12—2 拯救公司灵魂——也许是你自己的灵魂217
12—3 极客与怪杰：时代、价值观以及特定机遇如何塑造领导者221
12—4 诚信领导225
第13章 管理工作中的情感因素230
13—1 鱼232
13—2 谁动了我的奶酪233
13—3 工作中的不良情绪236
13—4 真正的快乐：用全新的积极心态去实现持久的成就感240
第14章 组织环境的新兴问题244
14—1 全球化及其不满246
14—2 使公司“绿色化”：管理决策与环境挑战249
14—3 e变：在明天的数字文化中获得成功252