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第1章　没有钱，难道不能创业吗1

第1节　谁说创业必须自己有资金2

一、资金是创业的前提2

二、让资金主动找上门2

第2节　创业的N种模式7

一、网络创业7

二、连锁加盟创业8

三、团队创业8

四、概念创业9

五、兼职创业9

六、内部创业10

七、工作室创业10

八、大赛创业11

九、专利创业11

十、两栖创业12

第3节　是没有创业机会，还是缺少发现13

一、从哪里发现创业的机会13

二、培养发现创业机会的能力17

第4节　是没有创业机会，还是缺乏勇气18

一、创业的四大恐惧18

二、克服创业恐惧四要素21

第5节　你生来就应该做富翁23

一、信心比能力更重要23

二、唤醒心中沉睡的巨人25

三、拥有持续的创业冲动28

四、激发自己成为富翁的欲望30

第2章　我是谁——找到自己的闪光点34

第1节　认清自己的优势和劣势35

一、发现自己的闪光点35

二、找出自己的“短木板”38

三、经营好自己的优势39

第2节　创业者应该具备的特质43

一、创业者应具备的素质43

二、创业者应具备的知识储备44

三、创业者应具备的综合能力45

第3节　你适合创业吗48

一、不适合创业的10类人48

二、判断是否适合创业的测试题50

第3章　你该怎么做——找到自己的创业板53

第1节　找准行业，刷新创意54

一、从行业角度出发，选择进入行业55

二、从自身条件出发，选择进入行业56

三、刷新自己的创意57

第2节　如何找到自己的创新点60

一、分析消费者的需求，寻找创新点60

二、分析市场上现有产品，寻找创新点60

三、分析新闻媒体，寻找创新点61

四、通过人际交往寻找创新点61

五、运用逆向思维寻求创新点62

第3节　拟定创业计划书63

一、创业计划书的重要作用63

二、创业计划书的基本结构64

三、创业计划书的写作技巧65

第4章　没有资金怎么办——学会巧借外力68

第1节　别人为什么借钱给你69

一、什么样的项目容易借到钱69

二、什么样的人容易借到钱71

第2节　筹措资金的主要渠道73

一、依靠自有资金73

二、向亲朋好友借钱73

三、银行贷款74

四、寻求出资合伙人74

五、风险投资75

六、天使投资75

七、典当融资76

八、政策性融资76

九、从上游、下游厂商中融资76

十、利用新闻媒体提供的资金77

第3节　与风险投资者打交道的技巧78

一、做好被挑战的心理准备78

二、尽可能多地了解投资人的背景79

三、给投资人留下良好的第一印象79

四、交流中善于察言观色80

五、把短处变成长处表达出来80

六、向投资者报价的技巧81

第4节　合理使用创业资金82

一、把握好创业成本82

二、进行合理的财务规划83

三、想方设法增加现金流83

四、慎重对待宣传费用83

五、合理计算毛利84

第5章　没有时间怎么办——提高时间的利用效率85

第1节　不要为自己的懒惰找借口86

一、懒惰是时间的死敌86

二、如何克服懒惰87

第2节　做一个效率专家89

一、做一个总体的时间规划89

二、将工作分类，科学处理90

三、适当授权给下属90

四、有计划地拖延91

五、不做完美主义者91

六、适当地利用E化工具92

第3节　充分利用点滴时间93

一、充分利用时间会加速你的成功93

二、充分利用时间的小方法94

第4节　别忽视了业余生活97

一、事业不是生活的全部97

二、业余生活可促进事业发展97

三、处理好事业与业余生活的关系98

第6章　没有人脉怎么办——找到你生命中的“贵人”100

第1节　创业人脉很重要101

一、主要的人脉关系类型101

二、人脉的重要作用103

第2节　找到生命中的“贵人”105

一、建立人脉的技巧105

二、维护好自己的人脉108

第3节　与人沟通的技巧110

一、沟通的障碍110

二、沟通的技巧111

第4节 双赢法则在人际交往中的运用114

一、单枪匹马事难为114

二、如何建立双赢关系116

第7章　力量有限怎么办——打造高效的创业团队118

第1节　慎重选择合作伙伴119

一、选择什么样的人做合作伙伴119

二、正确化解合作伙伴间的矛盾120

三、防止合作伙伴散伙121

第2节　吸引高素质的人才123

一、创业之初需要什么样的人才123

二、初创企业凭什么吸引人才124

三、人才从哪里来125

四、初创企业如何留住人才126

第3节　培养相互信任的团队关系128

一、建立成员对团队的归属感129

二、建立团队互信机制129

三、充分发挥领导的沟通和协调作用129

四、信任要有原则130

五、灵活授权给团队成员130

第4节　增强团队凝聚力131

一、影响团队凝聚力的因素131

二、如何加强团队凝聚力132

第8章　如何学会管理——其实管理很简单135

第1节　企业员工的管理之道136

一、如何有效管理员工136

二、如何有效激励员工138

三、如何激发员工的责任感139

第2节　建立员工绩效考评机制140

一、员工绩效考评的作用140

二、员工绩效考评的方法141

三、员工绩效考评的原则142

第3节　咬定市场不放松145

一、深入进行市场调查145

二、构建企业营销渠道146

三、运用适当的促销策略148

第4节　财务管理是企业管理的核心150

一、企业财务管理的特点150

二、企业财务管理的作用151

三、如何加强企业财务管理151

第5节　处理好各种社会关系154

一、企业要处理好与社会公众的关系154

二、企业要处理好与政府及行业协会的关系154

三、企业要处理好与新闻媒体的关系155

四、企业要处理好与竞争对手的关系156

五、企业要处理好与上游、下游厂商的关系156

第9章　如何降低风险——控制风险的四把杀手锏158

第1节 用心经营好自己的创业项目159

一、追求企业的独特卖点159

二、关注细节160

三、为消费者提供满意的服务160

四、适应变化，不断创新161

第2节　建立财务风险预警机制163

一、企业财务风险预警机制的功能163

二、构建财务风险预警机制的原则164

三、构建财务风险预警机制的办法165

第3节　不要轻易穿上扩张的“红舞鞋”167

一、企业盲目扩张中的风险168

二、有效控制扩张中的风险169

三、企业扩张战略选择170

第4节　学会正确理财172

一、创业理财的四大风险172

二、适合初创企业使用的理财手段173

三、如何找到合适的理财方式175

第10章　成功属于你177

第1节　成功创业的秘诀178

一、1万个空想家不如一个实干家178

二、坚持到底181

三、正确面对失败183

第2节　成功企业的标准186

一、企业运营常态化186

二、成熟稳定的产品及业务结构187

三、客户群相对稳定187

四、企业营销策略与营销措施相对稳定188

五、领导团队稳定有成效188

六、拥有积极向上的企业文化188

参考文献190