图书介绍
企业现场管理 企业基层管理者的成功法宝PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张建宁著 著
- 出版社： 深圳：海天出版社
- ISBN：7806542825
- 出版时间：2000
- 标注页数：212页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：222页
- 主题词：
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图书目录
第一章 交货期管理细则1
第一节 交货期管理的重要性1
第二节 计划(出货计划、生产计划)2
第三节 资材仓库日常管理4
第四节 材料P/O发单管理5
第五节 生产制造6
第六节 出货管理7
第二章 生产日常管理20
第一节 目标管理20
第二节 生产线存品管理21
第三节 不良品的处理方法23
第四节 生产进度管理25
第五节 工程检查27
第六节 作业指导及教育28
第七节 资材管理29
第八节 部品、材料、副资材管理29
第九节 多能工训练29
第三章 现场管理者的考虑方法39
第一节 三直三现主义40
第二节 “5个为什么”问题解析法43
第三节 5W1H工作改善手法44
第四节 P.D.C.A改善循环46
第五节 目视管理46
第六节 流水线管理51
第七节 作业指导书及工程手册68
第四章 现场IE手法72
第一节 管理73
第二节 现场IE和生产系统74
第三节 动作分析与研究81
第四节 动物经济原则97
第五节 动作经济原则实例101
第六节 时间研究132
第七节 标准时间134
第八节 生产流水线以及工艺流程图136
第九节 现场的生产性(生产效率)管理140
第一节 品质管理的定义及意义148
第五章 品质管理148
第二节 品质管理的形式149
第三节 品质管理的着眼点151
第四节 品质管理手法(QC道具)151
第五节 管理图，？-R管理图169
第六节 品质管理组织176
第七节 品质管理以及职责177
第六章 “5S”运动193
第一节 “5S”运动的重要性193
第二节 “5S”运动的实施195
第三节 如何推行“5S”运动199
第四节 推行组织及其职责200
第五节 评定检查表及其标准202