图书介绍
经理人必备 绩效考评PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈黎明主编 著
- 出版社： 北京：煤炭工业出版社
- ISBN：750202008X
- 出版时间：2001
- 标注页数：383页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：393页
- 主题词：
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经理人必备 绩效考评PDF格式电子书版下载
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图书目录
前言1
第一篇 绩效考评原理及方法3
第1章 绩效考评概述3
1.1 绩绞考评的诠释4
1.2 绩效考评的价值取向7
1.3 绩效考评的基础11
1.4 绩效考评的人力资源管理中的核心地位16
第2章 绩效考评的主体19
2.1 绩效考评的主体界定19
2.2 对绩效考评的主体要求24
2.3 绩效考评主体的培训25
第3章 绩效考评的方法30
3.1 绩效考评方法选择30
3.2 绩效考评方法的比较45
3.3 影响绩效考评方法选择的因素49
第4章 绩效考评的工作流程52
4.1 绩效考评的要素分解52
4.2 绩效考评的程序与过程64
第5章 考评会见76
5.1 考评会见的主要类型78
5.2 考评会见的准备80
5.3 进行有效的考评会见82
5.4 考评会见的几种技巧84
5.5 考评会见的评价86
第6章 绩效考评的反馈89
6.1 反馈的重要性89
6.2 什么是正确的反馈92
6.3 反馈的过程和具体方法93
6.4 反馈的技巧96
第7章 绩效考评系统100
7.1 优秀绩效考评系统的特征101
7.2 绩效考评制度109
7.3 绩效考评系统的模型121
7.4 建立绩效考评系统128
第8章 考评中心133
8.1 考评中心的价值133
8.2 考评中心的动作140
8.3 考评中心现状147
第9章 绩效考评的偏差151
9.1 绩效考评偏差的类型151
9.2 绩效考评偏差的避免160
第10章 各国绩效考评168
10.1 日本公司的绩效考评168
10.2 台湾公司的绩效考评177
10.3 美国公司的绩效考评183
第二篇 对不同对象的绩效考评191
第11章 员工绩效考评191
11.1 员工绩效考评的目的和原则191
11.2 员工绩效考评的评价因素194
11.3 员工绩效考评的内容203
11.4 员工绩效考评的程序207
11.5 员工绩效考评的偏差和预防办法208
第12章 管理人员绩效考评210
12.1 管理人员绩效考评211
12.2 传统的品质考评214
12.3 按可核实的目标来考评218
12.4 按管理人员的标准来考评222
12.5 管理人员领导效能的绩效及其考评226
12.6 现代管理者应具备的条件233
第13章 团队绩效考评244
13.1 团队特色244
13.2 团队绩效考评的实施254
第14章 公司绩效考评264
14.1 公司绩效考评264
14.2 公司市场绩效考评272
15.1 招聘原理281
第15章 绩效考评与招聘281
第三篇 绩效考评是人力资源开发与管理的核心281
15.2 绩效考评在招聘中的应用287
第16章 绩效考评与人力资源规划295
16.1 人力资源规划原理295
16.2 人力资源规划的实施305
第17章 绩效考评与人力资源开发311
17.1 人力资源开发原理312
17.2 绩效考评与人力资源开发的链接321
第18章 绩效考评与激励机制326
18.1 激励原理326
18.2 激励的实施333
第19章 绩效考评与内部员工关系344
19.1 绩效考评与人事处理345
19.2 绩效考评与人员晋升347
第20章 绩效考评与职务分析351
20.1 职务分析原理351
20.2 职务分析的实施355
20.3 职务考评368
第21章 绩效考评信息系统374
21.1 人力资源信息系统原理375
21.2 绩效考评信息系统是人力资源信息系统的核心379
参考文献383