图书介绍
领导行为与赢利能力 打破管理常规 创作无限利润PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）莱思利·威尔克·伯莱克思克（Leslie Wilk Braksick）著；罗晓军等译 著
- 出版社： 海口：海南出版社
- ISBN：754430776X
- 出版时间：2003
- 标注页数：315页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：329页
- 主题词：企业领导学：组织行为学－研究
PDF下载
下载说明
领导行为与赢利能力 打破管理常规 创作无限利润PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 良好的执行以行为为本1
不断发展中的行为科学3
所以你会明白我来自何方4
需要记住的4个主旨5
行为是成功的关健7
你的意愿与你的结果10
简史：(力图)改进组织15
显而易见的答案：行为!18
原书名《非限制性行为与无穷尽利润》的含义23
我们不是改变人24
书的副标题——“你的领导行为是如何释放企业的赢利能力的”是什么意思？25
为什么行为是当今所面临的挑战的解决之道28
我们的模型——在你的企业中应用行为科学30
行为科学和你32
第二章 选描与CYBER模型33
作为救世主的CYBER35
如何进行选描36
如何描述被选描的行为？42
遴选正确的选描51
必须从战略的高度来强调行为选描52
警告!(请只选择一种或两种行为)55
行为度量：赶快行动!59
我们不经常度量会如何？59
关于选描，至少应掌握的60
下文的内容62
第三章 熟谙你的ABC!63
理解对行为的影响要从ABC开始66
行为样本：给客户服务代表(CSR)打电话70
我们的滥用前因的文化72
ABC：从哪里开始？74
前因的作用76
改变后果82
后果所扮演的角色86
后果的PIC/NIC93
关于ABC分析法，至少应掌握的98
下文的内容99
第四章 重要的是后果101
更多的行为还是更少的行为？102
结果影响行为的4个途径105
增加行为的后果：正向强化和负向强化112
减少行为的后果：惩罚和废止116
既然如此，我应该对后果做些什么呢？121
关健是在什么时候利用，而不是需不需要利用128
四种类型的后果129
调整后果的重要意义135
你提供给别人哪些后果136
再说一次：后果驱动行为138
关于后果，至少应掌握的143
下文的内容145
第五章 反馈与指导：你的秘密武器147
为什么绩效评估并不是足够的149
CYBER的链条151
什么是反馈152
积极反馈的给予技巧157
建设性反馈的给予技巧165
毫无反馈(无为就是有为)168
共享反馈：最佳的指导艺术169
对经理人员的指导172
个人指导风格：关系的重要性173
与反馈给予有关的其他内容175
关于反馈和指导，至少应掌握的176
下文的内容177
第六章 塑造合适的人选179
塑造的科学183
塑造的艺术190
将行为变为业绩193
领导者在塑造中的作用195
关于塑造，至少应掌握的206
下文的内容207
第七章 伟大的思想：痛苦的行动(为什么？)209
月度流行者：痛苦的经历211
月度流行者的矫正办法221
1.理解你的组织的企业文化和重要历史222
2.使用需求拉动战略228
3.协调好重要的制度234
实施的要点238
下文的内容240
第八章 回报：克服今天的格兰德·斯拉姆挑战241
并购的一体化活动242
企业的变异248
供应链管理和行为252
企业资源计划(ERP)的实施255
从结果开始确定有较大影响的行为264
为什么雇员的参与并不吸引人？265
商业单位间的交互营销268
知识管理270
电子商务的电子行为272
赢得高级人才争夺战及成功交接班的胜利274
未来会怎样？278
结语281
庆祝的秘决282
最后的观点284
附录A：度量287
如何进行度量287
附录B：ABC分析295
附录C：锻炼你的反馈能力303
关于积极反馈的FAQs(常见问题)305
关于建设性积极反馈FAQs308
成功培训的更多秘诀311
附录D：作者关于成功咨询的准则313