图书介绍
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- 刘志坚，徐北妮编著 著
- 出版社： 广州：华南理工大学出版社
- ISBN：7562318700
- 出版时间：2002
- 标注页数：394页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：404页
- 主题词：
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图书目录
目录1
第一章基本概念1
第一节管理1
第二节管理学及其特性6
第三节营利性组织与非营利性组织管理10
本章提要13
案例分析13
思考与练习14
第二章管理的基本原理与方法17
第一节管理的基本原理17
第二节管理的基本方法22
本章提要27
案例分析27
思考与练习28
第三章管理思想和管理理论的发展31
第一节管理实践、管理思想与管理理论31
第二节西方古典管理理论34
第三节西方现代管理理论41
第四节中国古代管理思想44
本章提要51
案例分析52
思考与练习55
第一节决策的概念与类型57
第四章决策57
第二节决策环境61
第三节决策过程66
第四节决策方法70
第五节如何提高决策的正确性78
本章提要83
案例分析83
思考与练习84
第五章计划87
第一节计划的基本概念87
第二节计划工作的过程93
第三节计划的编制方法95
第四节目标管理101
本章提要107
案例分析108
思考与练习109
第六章组织112
第一节组织的基本概念113
第二节组织结构设计的基本原则116
第三节组织结构设计的原则124
第四节组织结构的基本类型132
第五节人力资源配置148
本章提要153
案例分析155
思考与练习156
第七章领导162
第一节领导的内涵162
第二节人性假设理论172
第三节领导者应具备的素质条件179
第四节领导方式及其理论187
第五节领导艺术202
本章提要213
案例分析214
思考与练习215
第八章激励223
第一节激励的基本概念223
第二节激励理论227
第三节从理论到实践：激励技巧236
本章提要242
案例分析243
思考与练习245
第九章沟通251
第一节沟通251
第二节冲突265
第三节群体277
第四节人际交往与人际关系295
本章提要300
案例分析301
思考与练习303
第十章控制307
第一节控制概述307
第二节控制的类型309
第三节控制的过程312
第四节控制的方法317
第五节如何实现有效控制322
本章提要324
案例分析325
思考与练习325
第十一章管理文化330
第一节文化与管理330
第二节东西方管理文化的比较335
第三节组织文化340
本章提要346
案例分析347
思考与练习349
第十二章综合案例357
第十三章“丛林”之后的管理374
第一节近20年管理理论的发展回顾374
第二节战略管理的兴起377
第三节文化管理的趋势380
第四节知识管理：21世纪的管理重心382
附录1：《管理学》课程的学习方法385
附录2：中国的MBA、MPA教育简介389