图书介绍
集团管控 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王吉鹏著 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：7508611489
- 出版时间：2008
- 标注页数：230页
- 文件大小：78MB
- 文件页数：246页
- 主题词：企业集团－企业管理
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集团管控 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1篇 集团公司管理与变革3
第1章 大型企业管理模型3
1.1 大型企业的外部环境5
1.2 大型企业的内部管理8
1.3 大型企业的组织绩效13
第2章 集团管理变革研究16
2.1 集团管控的总模型16
2.2 集团变革的实施23
2.3 集团管控的核心问题28
第3章 集团管控模式的选择32
3.1 战略决定结构，结构传承战略32
3.2 3种常见的管控模式38
3.3 集团管控模式的评估与选择43
第2篇 集团公司组织设计51
第4章 集团的治理结构51
4.1 法人治理的若干相关概念51
4.2 集团治理结构的一般理论54
4.3 外派人员管理64
4.4 集团的约束和激励机制70
4.5 中国中信集团法人治理75
第5章 集团的功能定位78
5.1 集团总部的一般功能78
5.2 集团管理层次定位80
第6章 集团的组织结构（一）85
6.1 组织结构的主要类型85
6.2 组织结构设计的一般规律94
6.3 大型集团的组织设计96
6.4 某集团总部的结构调整100
第7章 集团的组织结构（二）106
7.1 集团总部部门职能设计106
7.2 总部对下属单位的管控111
7.3 某食品类企业的组织结构变革118
第3篇 集团公司责权体系与管理流程第8章 集团的责权体系（一）127
8.1 集团责权体系概述127
8.2 集团责权体系设计129
8.3 大型集团企业的责权体系赏析136
第9章 集团的责权体系（二）138
9.1 责权体系变革的步骤138
9.2 母子公司权限划分140
9.3 责权体系制度文件141
第10章 集团的核心管理流程144
10.1 核心管理流程概述144
10.2 主要核心管理流程示意146
第4篇 集团公司业绩管理153
第11章 集团的业绩管理体系153
11.1 业绩管理的目标和原则153
11.2 规范的业绩管理流程154
11.3 业绩管理改革的要点169
第12章 全面预算管理体系174
12.1 全面预算管理的内涵和作用174
12.2 全面预算制定的步骤和工具178
12.3 全面预算管理的实施与控制184
第5篇 案例189
第13章 M集团的管理控制189
13.1 M集团的管理现状189
13.2 M集团组织模式的选择191
13.3 M集团组织结构的设计197
13.4 M集团的责权体系和核心流程213
13.5 M集团的业绩评价222