图书介绍
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- 林则夫编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111237714
- 出版时间：2008
- 标注页数：307页
- 文件大小：99MB
- 文件页数：321页
- 主题词：项目管理－应用软件－高等学校－教材
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图书目录
第1章 概述1
1.1 基本概念1
1.1.1 项目管理软件的概念1
1.1.2 项目管理信息系统（PMIS）1
1.2 项目管理软件的主要功能与特征3
1.2.1 主要功能3
1.2.2 主要特征5
1.3 项目管理软件的国内外应用状况6
1.3.1 国外的应用状况6
1.3.2 国内的应用状况8
1.4 项目管理软件的分类8
1.4.1 从项目管理软件的适用阶段划分8
1.4.2 从项目管理软件提供的基本功能划分9
1.4.3 从项目管理软件的适用工程对象划分10
1.4.4 从项目管理软件的应用主导者划分11
1.5 项目管理软件系统的建设思路11
1.5.1 从项目、项目群到项目组合管理的建设思路11
1.5.2 从标准化、可测、可控到持续改进的发展思路13
第2章 代表性的项目管理软件14
2.1 工程领域的专业软件14
2.1.1 进度管理软件14
2.1.2 合同与项目事务管理软件16
2.1.3 集成系统17
2.2 IT领域的专业软件24
2.2.1 Primavera Teamplay25
2.2.2 IBM RPM27
第3章 Project 2003应用及案例30
3.1 项目管理与Project 200330
3.1.1 项目管理30
3.1.2 项目管理技术与工具31
3.1.3 Project 2003与项目管理32
3.2 建立项目计划38
3.2.1 创建项目文件39
3.2.2 设定项目信息42
3.2.3 建立项目日历45
3.2.4 输入任务日程的基本信息48
3.2.5 按结构化组织任务51
3.2.6 设定任务关联性52
3.2.7 提前时间和间隔时间55
3.2.8 设定任务限制类型与优先级56
3.3 资源管理58
3.3.1 建立资源库58
3.3.2 为任务分配资源63
3.3.3 资源调配70
3.4 项目成本管理72
3.4.1 项目的成本体系72
3.4.2 成本图表76
3.4.3 现金流量报表78
3.5 网络图与关键路径80
3.5.1 网络图80
3.5.2 日历视图87
3.5.3 关键路径与项目工期89
3.5.4 日程排定原理96
3.5.5 日程排定控制方法98
3.6 项目控制与沟通103
3.6.1 项目的动态跟踪103
3.6.2 项目进度的评价与调整109
3.6.3 成本跟踪114
3.6.4 进度、成本的分析—挣得值法119
3.6.5 项目信息查询120
3.6.6 项目信息筛选122
3.6.7 信息文件的导入与导出125
3.7 Project应用案例131
3.7.1 项目背景131
3.7.2 案例分析132
第4章 P3e/c应用及案例144
4.1 概述144
4.1.1 P3e/c组成及各组件使用对象144
4.1.2 P3e/c主要功能特点146
4.2 P3e/c软件的应用规划过程147
4.2.1 企业级（全局）管理编码147
4.2.2 项目级管理编码154
4.3 项目进度计划编制过程159
4.3.1 项目进度计划编制的基本步骤159
4.3.2 指导性与控制性计划的编制162
4.3.3 施工进度实施作业计划164
4.3.4 专项计划的编制166
4.3.5 施工计划的优化166
4.4 项目进度计划的控制167
4.4.1 概述167
4.4.2 计划的进展反馈与数据更新169
4.4.3 计划的进展执行与监控172
4.4.4 计划的进展评价与协调176
4.5 P3e/c应用案例191
4.5.1 设置管理参数191
4.5.2 建立企业编码体系194
4.5.3 管理用户及权限199
4.5.4 编制总控制计划201
4.5.5 编制标段控制计划205
4.5.6 编制详细施工计划210
4.5.7 管理资源212
4.5.8 预算费用和资金计划212
4.5.9 项目成本费用管理216
4.5.10 项目费用报表分析217
4.5.11 项目进展情况跟踪218
4.5.12 项目进展情况分析222
4.5.13 项目信息的组织和发布225
第5章 普华Power系列软件应用及案例228
5.1 PowerOn228
5.1.1 概述228
5.1.2 PowerOn功能构成228
5.1.3 应用方法介绍229
5.1.4 PowerOn应用案例247
5.2 PowerPiP271
5.2.1 PowerPiP概述及构成271
5.2.2 应用方法介绍274
参考文献308