图书介绍
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- 潘泽清著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787514159387
- 出版时间：2016
- 标注页数：230页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：242页
- 主题词：企业战略－战略管理－研究
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图书目录
第一章 战略、战略管理过程与战略领导1
学习目标1
第一节 战略的定义2
第二节 企业利润的来源与商业模式3
第三节 战略管理过程7
第四节 企业战略的层次14
第五节 战略的形成方式16
第六节 战略领导20
思考题23
第二章 外部环境分析24
学习目标24
第一节 行业的定义25
第二节 行业竞争结构分析27
第三节 行业内的战略群组35
第四节 行业生命周期分析37
第五节 宏观环境分析40
思考题47
第三章 内部分析：资源、能力与竞争优势48
学习目标48
第一节 竞争优势的来源49
第二节 资源、能力和持续的竞争优势55
第三节 资源和能力的评价59
第四节 组织能力的培育65
思考题70
第四章 竞争战略71
学习目标71
第一节 竞争与企业收益及其竞争优势定位72
第二节 竞争战略78
第三节 实现成本领先战略的方法83
第四节 实现差异化战略的方法86
第五节 实现集中战略的方法90
思考题95
第五章 高技术行业的竞争战略96
学习目标96
第一节 行业标准竞争97
第二节 平台战略102
第三节 先发优势和后发优势108
第四节 技术范式转换111
思考题116
第六章 公司层战略、一体化战略与外包117
学习目标117
第一节 制定公司层战略的基本思路118
第二节 水平一体化：单一行业的公司战略125
第三节 垂直一体化战略130
第四节 其他类型的垂直一体化133
第五节 战略性外包134
思考题138
第七章 多元化战略139
学习目标139
第一节 多元化动因140
第二节 如何提高多元化成功的可能性145
第三节 多元化程度与企业业绩151
第四节 资本经营型多元化156
思考题158
第八章 多元化集团公司的管理159
学习目标159
第一节 集团公司的组织结构设计160
第二节 集团公司的管控166
第三节 业务组合管理170
第四节 相关多元化业务的关联性管理175
思考题180
第九章 国际化战略182
学习目标182
第一节 企业对外直接投资的动因183
第二节 跨国公司的竞争战略187
第三节 跨国公司对外直接投资的区位选择196
第四节 跨国公司进入海外市场的模式198
思考题203
第十章 实现多元化战略的模式204
学习目标204
第一节 内部发展205
第二节 并购209
第三节 战略联盟214
第四节 选择进入模式218
思考题223
参考文献224
后记230