图书介绍
创业实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘波主编；刘逢晨，隋汝梅副主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040464078
- 出版时间：2016
- 标注页数：371页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：384页
- 主题词：
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图书目录
上篇 创业准备3
第1章 创业意识和创业者特质3
1.1 创业意识3
1.1.1 创业者的个人收获5
1.1.2 创业对社会的作用6
1.2 创业者特质7
1.3 创业者特质养成10
本章要点12
习题12
第2章 创业项目13
2.1 创业机会的产生与发现13
2.1.1 创意与创业机会——由创意引发的创业13
2.1.2 市场机会发现——由市场需求引发的创业14
2.2 创业机会的选择和评估16
2.2.1 创业机会的选择16
2.2.2 创业机会的评估准则20
2.2.3 机会青睐特定创业者22
2.3 创业资源和创业模式22
2.3.1 创业资源22
2.3.2 创业模式26
附录2-1 电子商务27
本章要点27
习题28
第3章 创业团队29
3.1 创业团队的组建30
3.1.1 认知创业团队30
3.1.2 成功的创业团队31
3.1.3 创业团队的构成33
3.1.4 组建创业团队的原则38
3.2 创业团队的管理41
3.2.1 核心创业者的理念41
3.2.2 核心成员所有权分配机制42
3.2.3 团队内部的冲突管理43
本章要点45
习题45
第4章 创业战略管理51
4.1 创业战略分析51
4.1.1 宏观环境分析51
4.1.2 行业环境分析52
4.1.3 内部环境分析54
4.1.4 SWOT分析55
4.2 创业战略选择56
4.2.1 总体战略的选择56
4.2.2 分战略的选择60
4.3 创业战略实施62
4.3.1 创业战略实施的阶段62
4.3.2 创业战略实施的基本原则64
4.3.3 创业战略实施模式65
4.3.4 创业战略实施注意事项67
4.4 创业战略评价68
4.4.1 战略评价的内容68
4.4.2 战略评价的标准68
4.4.3 战略评价的原则70
本章要点72
习题73
第5章 创业计划76
5.1 创业计划的作用77
5.2 创业计划的内容79
5.2.1 创业计划的基本结构79
5.2.2 创业计划的核心内容80
5.3 创业计划的撰写87
5.3.1 创业计划的撰写步骤87
5.3.2 创业计划的撰写技巧88
本章要点89
习题89
第6章 企业设立95
6.1 企业的法律组织形式95
6.1.1 企业法律组织形式的类别95
6.1.2 创业企业法律组织形式的比较和选择98
6.1.3 与新创企业相关的法律法规100
6.2 新企业的市场进入模式与程序101
6.2.1 企业新建101
6.2.2 企业收购102
6.2.3 特许经营102
6.3 企业注册程序104
6.3.1 申领营业执照104
6.3.2 刻制印章107
6.3.3 办理组织机构代码证108
6.3.4 办理税务登记108
6.3.5 开立银行账户109
6.4 企业选址与取名110
6.4.1 企业选址111
6.4.2 企业取名114
6.5 网店的设立115
6.5.1 网上开店前的准备116
6.5.2 网店开设流程117
附录6-1 中小企业常用经济法规一览表118
附录6-2 企业注册登记时应准备的文件118
本章要点118
习题118
中篇 新创企业营销123
第7章 市场调研与市场细分123
7.1 市场调研的目标和内容124
7.2 市场调研的渠道和方法127
7.3 市场调研方案128
7.4 调研数据的统计分析130
7.5 市场细分和目标市场131
7.5.1 市场细分131
7.5.2 目标市场136
附录7-1 市场调研表单设计139
附录7-2 常用统计分析软件139
本章要点139
习题140
第8章 产品、服务和品牌策略141
8.1 产品开发141
8.1.1 产品整体概念141
8.1.2 产品组合策略144
8.1.3 新产品开发148
8.2 产品生命周期152
8.2.1 产品生命周期的概念152
8.2.2 产品生命周期各阶段的特点及营销策略153
8.3 服务营销158
8.3.1 服务营销含义及特点158
8.3.2 服务营销组合策略159
8.4 品牌策略166
8.4.1 品牌的概念与内容166
8.4.2 品牌的类型167
8.4.3 品牌决策168
8.5 产品包装策略171
8.5.1 包装的概念与作用171
8.5.2 包装的设计原则171
8.5.3 包装策略172
本章要点173
习题174
第9章 定价策略与渠道管理175
9.1 定价策略176
9.1.1 影响企业定价的因素176
9.1.2 定价目标180
9.1.3 定价方法183
9.1.4 企业的定价策略188
9.1.5 价格调整策略195
9.2 渠道管理198
9.2.1 分销渠道198
9.2.2 分销渠道管理202
9.2.3 中间商209
本章要点212
习题212
第10章 促销管理214
10.1 促销与促销组合策略215
10.1.1 促销的概念及其作用215
10.1.2 促销组合217
10.2 广告促销219
10.2.1 广告的含义与特征219
10 2.2 广告功能221
10.2.3 广告决策221
10.3 营业推广226
10.3.1 营业推广的概念和形式226
10.3.2 营业推广的方案制定227
10.4 公共关系228
10.4.1 公共关系的概念和作用228
10.4.2 公共关系的方式229
10.5 人员推销232
10.5.1 人员推销的概念和任务232
10.5.2 人员推销的步骤233
10.5.3 人员推销的技巧234
10.5.4 推销人员队伍的建设与管理236
附录10-1 消费者市场与购买行为分析238
附录10-2 影响消费者购买行为的因素238
附录10-3 消费者的购买决策过程238
本章要点238
习题239
第11章 网络营销240
11.1 什么是网络营销241
11.2 网络营销失败的原因243
11.3 网络营销成功的要素245
本章要点247
习题247
第12章 销售流程与客户关系248
12.1 关键客户分析249
12.2 完善销售流程252
12.3 客户关系管理253
附录12-1 商务谈判255
附录12-2 商务礼仪255
附录12-3 市场营销策划书255
本章要点256
习题256
下篇 新创企业管理261
第13章 财务管理261
13.1 财务报表分析261
13.2 创业资金筹划与募集265
13.2.1 创业所需资金的测算265
13.2.2 创业融资渠道及融资策略266
13.3 项目可行性分析269
13.4 创业企业的税收筹划技术270
13.5 创业企业的资产管理272
附录13-1 会计基础知识273
本章要点273
习题273
第14章 人力资源管理274
14.1 招聘与配置275
14.1.1 招聘的基本内涵276
14.1.2 招聘的流程277
14.1.3 招聘渠道的选择277
14.1.4 面试及其基本操作程序281
14.2 公司员工培训283
14.3 员工绩效薪酬设计287
14.3.1 绩效薪酬的相关概念287
14.3.2 绩效薪酬的模式288
14.4 员工劳动关系管理289
本章要点291
习题291
第15章 物流管理296
15.1 物流管理概述297
15.1.1 物流管理的相关概念297
15.1.2 物流管理的目的与物流体系的核心297
15.1.3 物流管理的特点299
15.2 物流管理内容299
15.2.1 库存管理300
15.2.2 运输管理300
15.2.3 配送管理301
本章要点302
习题303
第16章 生产管理305
16.1 生产现场管理305
16.1.1 认知生产现场管理305
16.1.2 定置管理307
16.1.3 5S管理310
16.1.4 目视管理314
16.2 质量管理316
16.2.1 认知质量管理316
16.2.2 质量控制方法319
16.2.3 ISO9000质量管理体系321
16.3 知识产权管理和评估322
16.3.1 知识产权管理322
16.3.2 知识产权评估325
本章要点331
习题332
第17章 创业风险管理333
17.1 创业风险的类型与识别333
17.1.1 创业风险的类型333
17.1.2 创业风险的识别337
17.2 创业各阶段风险与防范339
17.2.1 创业前期的主要风险与防范339
17.2.2 创业过程中的主要风险与防范344
17.2.3 创业后期的主要风险与防范346
本章要点350
习题350
第18章 店铺管理353
18.1 经营场地装饰353
18.1.1 经营场地的装饰风格和整体氛围354
18.1.2 场地装饰注意事项356
18.2 商品陈列358
18.2.1 商品陈列定义358
18.2.2 商品陈列类型358
18.2.3 商品陈列方法359
18.3 网上店铺管理362
18.3.1 网上店铺362
18.3.2 网上店铺推广363
18.3.3 网上客户管理366
本章要点366
习题367
参考文献368