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第1章 物流战略与规划案例1

1.1 案例 比翼双飞——上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择1

1.2 案例 中远集团整合资源转轨物流之路4

1.3 案例 福田的“按需创新”物流发展新思想7

1.4 案例 日本批发商国分的物流战略9

1.5 案例 家乐福的中国攻略13

1.6 案例 为战略而生：联邦快递青睐商业科技18

1.7 案例 资源确认：对危机的适应22

第2章 物流采购案例26

2.1 案例 英国巨头百安居（B＆Q）——物流采购网络优势26

2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理29

2.3 案例 东方汽轮机厂物资采购有奇招34

2.4 案例 日本卡斯美超市的采购管理37

2.5 案例 国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式40

2.6 案例 中小超市建立采购联盟对抗连锁超市巨头43

2.7 案例 雅马哈（苏州）电子采购管理成功案例46

2.8 案例 阿尔卡特的反向拍卖49

2.9 案例 大批量计算机招标采购案例53

第3章 物流运输案例59

3.1 案例 德国铁路公司的物流演义59

3.2 案例 SAS货运公司联盟制胜65

3.3 案例 TNT运输的后勤保障服务67

3.4 案例 规模经营的成功范例——荷兰TPG公司物流、快运模式的启示71

3.5 案例 佐川急便的运输体制74

3.6 案例 宝华物流公司：打造危险品运输行业的标杆企业80

3.7 案例 长久集团——扎根汽车物流83

3.8 案例 公路运输业牵手现代物流业——某某集团86

3.9 案例 举证：海运出险享受免责92

第4章 物流仓储案例96

4.1 案例 海尔物流成果分析96

4.2 案例 正泰集团采用自动化立体仓库，提高物流速度100

4.3 案例 詹姆电子：寻找有效的库存管理策略104

4.4 案例 美的供应商的管理库存107

4.5 案例 日本丰田公司的“零库存”策略——JIT管理111

4.6 案例 一汽大众实现“零库存”114

4.7 案例 青岛啤酒的仓储管理117

4.8 案例 德国邮政公司零件中心仓库的建立与管理119

4.9 案例 以虚拟“大企业”，诺基亚实现了零库存121

第5章 物流包装和流通加工案例125

5.1 案例 “保证”就在裹包中125

5.2 案例 “无悔美食”墨西哥玉米片的包装设计128

5.3 案例 禽肉包装的创新——真空收缩包装131

5.4 案例 铝瓶：葡萄酒新式包装133

5.5 案例 矿泉水的新市场——定制标签产品135

5.6 案例 泡沫填充袋保障运输137

5.7 案例 绿色包装容器之折叠纸盒工艺再现141

5.8 案例 德国人的绿色包装142

5.9 案例 环保包装在日本144

5.10 案例 广州“9·27”危险化学品事故147

5.11 案例 天然气的液化加工149

第6章 物流配送案例153

6.1 案例 林德特巧克力的全球配送153

6.2 案例 彬泰物流公司运作实例157

6.3 案例 上海联华生鲜食品加工配送中心161

6.4 案例 共同配送救得了天原吗？165

6.5 案例 广州医药有限公司改造物流配送中心172

6.6 案例 浙江省烟草公司杭州分公司的送货线路优化179

6.7 案例 e国网站1小时配送——想说爱你不容易184

第7章 物流成本管理案例189

7.1 案例 安利全方位物流战略对物流成本的影响189

7.2 案例 百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道194

7.3 案例 沃尔玛——利用物流节约成本的典范199

7.4 案例 ABC公司利用流程再造控制成本205

7.5 案例 运用TPL降低物流成本的一个案例分析209

7.6 案例 运输成本与运输管理合理化的实现213

7.7 案例 长城计算机削减生产成本的有效方式——招标采购216

第8章 物流信息化案例224

8.1 案例 内部控制模式在沃尔玛物流信息系统的应用224

8.2 案例 UPS以现代物流信息技术提升核心竞争力228

8.3 案例 高露洁借助信息管理好上加好231

8.4 案例 信息化带动宝供集团第三方物流233

8.5 案例 联想集团的物流效率237

8.6 案例 国美电器信息化步伐提速242

8.7 案例 海尔个性化服务的电子商务运作246

8.8 案例 中海完善的物流信息化系统249

第9章 物流服务与营销案例255

9.1 案例 大物流服务的新品牌——中国外运255

9.2 案例 中邮物流服务的创新——一体化服务262

9.3 案例 宝供集团运用现代物流观念为客户提供综合物流服务268

9.4 案例 生产企业物流的合作伙伴——大连盛川物流有限公司276

9.5 案例 CEVA成功的物流服务管理280

参考文献290