图书介绍
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- 夏光主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111145380
- 出版时间：2004
- 标注页数：330页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：340页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 人力资源管理概论1
第一节 人力资源的基本概念3
第二节 人力资源管理的基本概念5
第三节 人力资源管理理论和基本原理11
第四节 人力资源管理系统18
第五节 人力资源管理的历史沿革和发展趋势23
思考题26
［案例］27
第二章 人力资源规划29
第一节 人力资源规划的含义、类型与作用29
第二节 人力资源规划的内容、特点与方法31
第三节 人力资源需求与供给预测35
思考题41
［案例］42
第三章 工作分析与工作设计43
第一节 工作分析概述43
第二节 工作分析的流程与内容50
第三节 工作分析的基本方法56
第四节 工作设计69
思考题71
［案例］72
第四章 员工招聘与录用73
第一节 招聘的基本程序与方法73
第二节 招聘测试80
第三节 录用的原则与标准87
思考题90
［案例］90
第五章 员工培训与开发92
第一节 培训与开发概述92
第二节 培训管理93
第三节 整体性人力资源的开发96
第四节 培训原则与方法99
第五节 培训系统的设计101
思考题102
［案例］102
第六章 员工激励104
第一节 激励的概念104
第二节 激励的功能和类型104
第三节 国外激励理论介绍105
第四节 股权激励和期权激励112
思考题114
［案例］114
第七章 职业生涯设计与管理117
第一节 职业生涯与职业生涯管理117
第二节 员工职业生涯的自我管理125
第三节 职业生涯计划133
第四节 加入WTO后企业人力资源的职业规划138
思考题142
［案例］142
第八章 绩效考评与管理145
第一节 考评概述145
第二节 绩效考评的方法与标准148
第三节 绩效考评体系154
思考题157
［案例］158
第九章 薪酬理论与设计162
第一节 薪酬设计理论简介162
第二节 薪酬设计166
思考题172
［案例］172
第十章 人力资源的有效使用177
第一节 人力资源使用的含义、方式、原则177
第二节 用人技巧186
思考题188
［案例］188
第十一章 员工流动管理190
第一节 员工流动管理概述190
第二节 员工流入管理194
第三节 员工流入的市场管理195
第四节 员工的内部流动、社会流动、国际流动198
第五节 员工的流出管理205
思考题209
［案例］209
第十二章 人力资源投资与收益212
第一节 投资成本与收入效应212
第二节 投资收益率215
第三节 人力资源成本、收益模型216
思考题219
［案例］219
第十三章 人力资源会计221
第一节 人力资源会计的产生与发展221
第二节 人力资源会计方法与体系222
第三节 人力资源成本的核算230
思考题233
［案例］233
第十四章 国外人力资源管理238
第一节 发达国家人力资源管理的特点238
第二节 跨国公司的人力资源管理245
思考题255
［案例］256
第十五章 人力资源战略管理257
第一节 人力资源战略的概念、类型257
第二节 人力资源战略与企业战略的匹配259
思考题261
［案例］261
第十六章 企业文化265
第一节 企业文化概述266
第二节 企业文化的管理276
第三节 跨文化管理比较研究284
思考题289
［案例］289
附录292
附录A 中华人民共和国劳动法292
附录B 关于《劳动法》若干条文的说明302
附录C 国务院关于科技人员合理流动的若干规定312
附录D 劳动争议仲裁委员会办案规则314
附录E 人事争议处理暂行规定321
附录F 外国人在中国就业管理规定324
参考文献330