图书介绍

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人力资源管理 知识与技能:高职高专版
  • 张瑞夫主编 著
  • 出版社: 南京:南京大学出版社
  • ISBN:7305050962
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:213页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:234页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-高等学校:技术学校-教材

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图书目录

第一篇 基础篇1

第一章 人力资源管理导论1

第一节 人力资源的基本概念与发展历史2

第二节 人力资源管理中的战略问题8

第三节 人力资源部门的职能与组织12

第二章 人力资源规划19

第一节 人力资源规划概述20

第二节 人力资源预测与分析24

第三节 人力资源供求调节30

第二篇 知识技能篇35

第三章 工作分析35

第一节 工作分析概述37

第二节 工作分析方法45

第三节 职务说明书49

第四章 招聘与甄选56

第一节 招聘工作准备57

第二节 甄选录用程序65

第五章 培训与开发75

第一节 培训与开发计划的制订77

第二节 培训与开发计划的执行83

第三节 培训项目和培训方法85

第四节 培训与开发项目的评估86

第六章 绩效管理94

第一节 绩效管理概述95

第二节 绩效评估的标准和方法99

第三节 绩效评估的实施112

第七章 薪酬福利设计与管理122

第一节 员工薪酬概述123

第二节 薪酬制度设计132

第三节 员工福利概述135

第四节 员工福利计划的设计142

第八章 劳动关系管理148

第一节 劳动关系概述149

第二节 劳动管理151

第三节 劳动争议与处理157

第三篇 创新篇163

第九章 员工职业生涯规划163

第一节 员工职业生涯发展和规划的意义164

第二节 员工职业生涯规划的概述169

第三节 员工职业生涯管理和执行175

第十章 全球化的人力资源管理182

第一节 全球化人力资源管理和电子化人力资源管理的关系183

第二节 构建留才的组织文化186

第三节 人力资源管理中的跨文化问题190

第四节 国际化公司的用人之道192

第四篇 电子化操作实务篇198

电子化操作实务一:应聘练习198

电子化操作实务二:人事管理203

电子化操作实务三:考勤管理练习206

电子化操作实务四:绩效管理练习208

电子化操作实务五:工资管理练习210

电子化操作实务六:培训管理练习212

参考文献213

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