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信息资源管理
  • 薛华成主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040107805
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:174页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:181页
  • 主题词:信息管理

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图书目录

第一章 21世纪的管理与信息挑战1

第一节 21世纪的管理1

第二节 IT的战略作用2

第二章 信息管理的概念和内涵5

第一节 信息管理的概念5

第二节 IT管理的内容6

第三节 IT管理中的六个主题9

第三章 IT架构的演进19

第一节 IT架构的演进19

第二节 分布式环境下的价值创造22

第三节 20世纪90年代IT架构实现的问题24

第一节 20世纪90年代组织设计的挑战27

第四章 组织的学习与适应27

第二节 目标机会32

第五章 信息系统规划管理34

第一节 IS规划的性质和挑战34

第二节 建立规划的过程36

第三节 规划中的几个问题40

第四节 制定规划的常用方式42

第六章 信息系统的研究管理49

第一节 IS研究管理的目标49

第二节 IS的研究过程50

第三节 IS的研究组织52

第四节 IS的研究管理53

第七章 信息系统的开发管理57

第一节 IS开发方法的回顾57

第二节 IS开发方法组合与开发策略67

第三节 IS的开发管理70

第四节 IS开发的风险评价79

第八章 信息系统的运行管理84

第一节 运行环境84

第二节 信息系统运行管理策略85

第三节 信息系统运动的组织85

第四节 人力管理89

第五节 信息系统的运行制度及维护评价92

第六节 信息系统的安全保密管理95

第九章 信息系统的组织管理104

第一节 信息系统对组织的影响104

第二节 信息系统部门的结构106

第三节 信息系统组织的人员管理115

第一节 信息职业道德127

第十章 信息系统的行为管理127

第二节 信息系统人员的行为规范133

第三节 信息系统的人员素质139

第十一章 外源化146

第一节 外源化的起源及分类146

第二节 各种外源化方式介绍150

第三节 外源化的优缺点163

第四节 联盟管理165

第十二章 IT管理企业化166

第一节 “IT企业”相似论166

第二节 两种企业的类比分析167

第三节 IT主管或CIO的任务172

主要参考书目174

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