图书介绍
“恐龙”的新生 传统企业转型的八种商业模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）彼得·韦尔（Peter Weill），（美）迈克尔·R.瓦伊塔尔（Michael R.Vitale）著；智慧东方工作室译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505373315
- 出版时间：2002
- 标注页数：384页
- 文件大小：46MB
- 文件页数：402页
- 主题词：
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图书目录
第1章 电子商务革命1
1．1困难的决策2
1．2电子商务的定义6
1．3向新商业模式转型的动机8
1．4传统企业的响应15
1．5电子商务计划及其原子模型24
1．6本书主要的指导原则28
1．7本书使用的术语29
1．8本书的结构31
第2章 电子商务模型示意图35
2．1描述商业模式的方式37
2．2电子商务模式40
2．3电子商务模型示意图43
2．4电子经纪人模式51
2．5小结64
第3章 原子电子商务模型和电子商务计划67
3．1原子电子商务模型68
3．2电子商务计划73
3．3原子电子商务模型的启示99
第4章 直销101
4．1直销的成功102
4．2直销模型的种类108
4．3直销的赢利能力109
4．4直销电子商务模型示意图111
4．5物流挑战119
4．6渠道管理121
4．7基础设施124
4．8小结125
第5章 全面服务提供商129
5．1什么是全面服务提供商130
5．2基础设施138
5．3渠道和客户群140
5．4提供全面服务的领域140
5．5小结144
第6章 企业整体149
6．1企业整体模型的种类152
6．2企业整体电子商务模型示意图155
6．3政府中的企业整体模型156
6．4基础设施161
6．5实施过程中所面临的挑战165
6．6企业整体模型的未来166
6．7小结171
第7章 中介网站175
7．1中介网站的比较176
7．2中介网站的介绍204
7．3中介网站的作用208
7．4中介网站模型的未来210
7．5小结210
第8章 共享基础设施215
8．1 Artesian Innovation公司的例子216
8．2共享基础设施原子模型219
8．3汽车工业的例子221
8．4共享基础设施模型的创建动机224
8．5基础设施233
8．6渠道和客户群234
8．7小结236
第9章 虚拟社区241
9．1基础设施247
9．2渠道250
9．3客户群250
9．4管理251
9．5增加新成员254
9．6虚拟社区的维持256
9．7虚拟社区模型的未来258
9．8小结260
第10章 增值网络集成商263
10．1价值链的调整265
10．2高度发展了的电子商务模型276
10．3基础设施277
10．4小结278
第11章 内容提供商281
11．1什么是内容提供商282
11．2气象和金融领域的例子283
11．3内容提供商为什么会存在288
11．4基础设施291
11．5渠道292
11．6客户群292
11．7谁向客户分销内容293
11．8作为内容和信息的有形商品294
11．9内容提供商模型的未来295
11．10小结299
第12章 原子电子商务模型的组合303
12．1将原子模型作为构建模块305
12．2来自原子电子商务模型的经验305
第13章 电子商务计划的选择和实施339
13．1测试来自电子商务的机遇和威胁341
13．2制定电子商务战略347
13．3评估电子商务计划351
13．4领导电子商务的十大原则360
13．5结束语369
附录 面向电子商务的IT基础设施服务371