图书介绍
敏捷转型 打造VUCA时代的高效能组织PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王明兰著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115492319
- 出版时间：2018
- 标注页数：302页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：323页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第1章 敏捷转型不易，但它是必走之路1
1.1为什么一定要实施敏捷转型1
1.2敏捷转型是一项艰巨的工作4
1.3如何系统化地转型10
第2章 变革要以人为本21
2.1敏捷需要全员参与21
2.2识别敏捷转型的中坚力量25
2.3培养敏捷转型的催化师：敏捷教练27
第3章 万里征途，如何迈出转型第一步33
3.1设计敏捷转型的路线图33
3.2先试点后全面铺开39
第4章 领导组织转型的八个步骤46
4.1建立变革的紧迫感46
4.2组建强大的转型领导联盟49
4.3树立转型的愿景和战略55
4.4沟通转型的愿景58
4.5授权赋能，移除障碍62
4.6积累短期成效，持续改进67
4.7扩展敏捷转型的范围和深度70
4.8将敏捷融入企业文化72
第5章 Scrum还是看板：选择适合自己的敏捷方法78
5.1Scrum的精髓78
5.2看板方法的精髓80
5.3Scrum和看板的区别81
5.4哪些项目适合Scrum，哪些项目适合看板87
第6章 如何带领Scrum团队89
6.1组建Scrum团队89
6.2正确理解关键角色：Scrum Master94
6.3做一名合格的产品负责人104
6.4团队工作协议109
6.5把握Sprint节奏111
6.6夯实Sprint计划120
6.7避开每日站会的常见误区131
6.8充分利用产品的反馈环：Sprint Demo135
6.9让Sprint回顾成为团队改进的发动机139
第7章 用看板加速价值流动147
7.1价值流映射147
7.2看板分级153
7.3服务级别及处理策略156
7.4看板可视化设计162
7.5限制在制品，实现拉动式生产169
7.6约定看板的工作节奏179
7.7构建三层反馈环182
第8章 用精益的方式做产品189
8.1精益创业：创新产品的方法论189
8.2建立产品愿景195
8.3制订产品规划206
8.4敏捷需求管理217
8.5让用户体验设计敏捷起来239
第9章 敏捷与精益数据分析246
9.1数据分析框架246
9.2度量价值247
9.3度量效率252
9.4度量质量265
9.5度量学习和成长269
9.6评估敏捷转型的效果273
第10章 敏捷领导力277
10.1敏捷领导力框架277
10.2激励员工：让每个人积极主动起来278
10.3赋能团队：让团队自组织283
10.4统一目标：让大家齐心协力288
10.5培养能力：让团队卓越起来292
10.6结构成长：建立敏捷型的组织结构293
10.7全面改进：持续提升组织能力297
参考文献301