图书介绍
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- 周荣辅，王玖河主编；靖鲲鹏，尤振来副主编 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：9787030580979
- 出版时间：2018
- 标注页数：277页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：286页
- 主题词：大学生－创业－高等学校－教材
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图书目录
第1章 企业与创业概述1
引导案例 创业是现实与理想的结合1
1.1企业及其类型2
1.2企业经营活动形成的商品流和现金流5
1.3创业及其分类8
1.4创业的一般过程12
1.5新创企业发展阶段13
1.6创业风险15
1.7新创企业财务状况评估24
1.8初选创业项目时应注意的事项26
本章小结29
关键术语29
阅读指南与课外学习29
复习思考题29
第2章 创业者与创业团队30
引导案例 张宏的管理困惑30
2.1创业者31
2.2创业团队概述35
2.3创业团队组建与管理42
2.4新创企业人力资源管理49
本章小结57
关键术语58
阅读指南与课外学习58
复习思考题58
案例分析 万通六君子：江湖方式进入，商人方式退出58
第3章 创业机会识别64
引导案例 季琦是如何识别快捷酒店创业机会的64
3.1创业机会概述65
3.2创业机会的识别67
3.3创业机会的评估74
3.4商业模式设计77
本章小结87
关键术语87
阅读指南与课外学习88
复习思考题88
案例分析 复印机的商业模式88
第4章 创业资源整合92
引导案例 新零售先行者：缤果盒子92
4.1创业资源的内涵和作用94
4.2创业资源的分类95
4.3创业资源整合的原则97
4.4如何进行创业资源整合98
4.5创业融资100
本章小结104
关键术语105
复习思考题105
课堂讨论105
扩展阅读1 张向宁：“一带一路”倡议下的天使投资105
扩展阅读2 滴滴快的合并107
第5章 成立新企业110
引导案例 李一男和他的港湾110
5.1新建企业法律形式选择111
5.2企业注册流程114
5.3创建企业相关法律和伦理问题120
5.4新企业进入市场模式选择126
本章小结131
关键术语131
阅读指南与课外学习131
复习思考题131
案例分析 麦当劳的特许加盟和连锁经营制度132
第6章 企业运营管理135
引导案例 华为大部队搬走怪不怪深圳135
6.1概述136
6.2企业选址决策140
6.3企业设备/设施布置决策144
6.4服务运作流程设计150
6.5企业物资采购管理152
6.6生产计划管理157
6.7面向《中国制造2025》的企业制造模式选择166
本章小结183
关键术语184
阅读指南与课外学习184
复习思考题184
案例分析 开密室逃脱店怎么样184
第7章 创业企业营销管理187
引导案例 腾讯QQ创业成功靠什么187
7.1创业营销的本质188
7.2创业企业STP战略192
7.3创业企业产品策略200
7.4创业企业定价策略207
7.5创业企业分销渠道策略211
7.6创业企业的促销策略215
7.7网络时代创业企业的营销策略218
本章小结222
关键术语222
阅读指南与课外学习222
复习思考题222
第8章 企业投资项目财务评价与财务报表分析224
引导案例 迅速拓店计划下的“单店盈利”宣言224
8.1企业投资项目财务评价225
8.2财务报表阅读233
8.3财务报表分析236
本章小结250
关键术语250
阅读指南与课外学习250
复习思考题250
扩展阅读1 多品种的盈亏临界点250
扩展阅读2 上市公司财务报表研读253
附录1 百年管理理论258
附录2 如何编写创业计划书272
参考文献275