图书介绍

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领导这样点燃你的下属
  • 孟广桥著 著
  • 出版社: 北京:中华工商联合出版社
  • ISBN:9787515822648
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:265页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:279页
  • 主题词:领导学-通俗读物

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图书目录

上篇 愿跟你干,是感觉到被懂得5

第一章 启发员工主动性的前提:知晓人性5

第一节 谁在主宰员工的行为9

第二节 员工的价值观:“孤独的心秤”15

第三节 员工的潜能期待被唤醒24

第四节 少在难以改变的地方费功夫32

第二章 改变他人必须认知自我37

第一节 领导行为的最大障碍:不善知己39

第二节 领导者如何才能认知自我43

第三节 领导者自我认知上的错误51

第三章 沟通:填平心灵的间隙55

第一节 要精准理解沟通58

第二节 什么影响了领导者与员工的沟通效果61

第三节 高效沟通的基本原则66

第四节 终极的沟通目标72

中篇 启发员工主动性的根本法则:感受价值85

第四章 启发主动性,打开信念的枷锁85

第一节 什么是企业人的“信念”87

第二节 信念的力量93

第三节 如何打破员工信念的枷锁96

第五章 培育激发员工行动力的梦想105

第一节 帮员工筑梦:不应被淡化的领导职能109

第二节 培育员工梦想的三步曲116

第三节 规划员工的职业生涯121

第六章 领导者应该明示并放大期待125

第一节 领导者应清楚自己真正的期待127

第二节 领导者要发自肺腑地肯定期待131

第三节 永远不要否定135

第七章 释放动能的利器:放权139

第一节 领导者为什么要留恋权力142

第二节 让员工积极起来的利器:放权145

第三节 领导者要明晰自己的职责148

第八章 情感是启发员工主动性的条件151

第一节 情感:有待深度开发的激励资源153

第二节 揭开员工情感的面纱161

第三节 用情感影响与导引员工的积极心态168

第九章 以“问”启发员工主动性177

第一节 一问一答助力主动行为179

第二节 “问”的方法与技巧181

第三节 “问”的原则192

下篇 创造让员工积极主动的条件197

第十章 造就激情向前的组织个性197

第一节 企业文化是激励斗志的根本200

第二节 企业文化就像“大力水手”206

第三节 从理念到积极主动的行为208

第十一章 使积极成为习惯219

第一节 领导者应当养成什么样的习惯221

第二节 培育员工习惯该从哪里入手229

第三节 如何培育员工的习惯234

后记241

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