团队 人在一起叫聚会 心在一起是团队PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第一章 聚会不是合作，不要把朋友与合作伙伴搅到一起1

最好不要与亲密朋友合作创业3

跟朋友合伙要先明确责权利5

三心二意不会合作共赢8

合作的前提是价值观11

成功创业是要选对人14

让自己呈现出“完美”的状态19

信任他人是合作的基础21

第二章 选好合作伙伴，像爱护婚姻一样对待合作者23

从多方考虑到对方的感受和利益25

合作最忌相互猜疑27

像对待爱人一样对待合作者29

与合作者共同承担责任33

不把问题留到背后去解决35

选择合作伙伴的策略38

第三章 寻求合作共赢，让对手成为自己的帮手41

对手有时也是自己的帮手43

以积极的心态面对挑战45

了解竞争对手，才能与之合作47

尊重对手，就是尊重你自己52

停止继续合作的三种人54

不回避竞争，更呼唤合作56

帮助对手也是一种智慧58

合伙赚钱，谋取双赢60

第四章 人心齐泰山移，为团队共同目标去奋斗63

团队要有共同的目标与愿景65

没有目标的团队是一群散兵68

有目标才能激发员工最大的潜力71

实现目标就要集中全力攻克74

将团队目标分解到个人77

要有清晰和具体的目标79

团队要讲究的是互帮互助82

目标要有明确的期限85

让大家朝着一个方向奔跑88

第五章 善用制度约束，不要指望靠自觉把团队管好91

靠科学规范的制度管人93

制定制度切忌朝令夕改96

执行制度领导要带头98

想要留住优秀员工只能靠制度101

不要让制度缺乏执行力103

用公平管理团队106

不讲制度就会跟你讲条件108

第六章 学会有效沟通，让团队合作畅通无阻111

勇于接受别人的建议与批评113

善于授权，实现双赢115

少说话，多做事118

在职场中要懂得尊重领导120

上司发火时不要当面顶撞121

毫无怨言地接受任务123

不给自己找任何借口125

第七章 讲团结促和谐，打造坚强有力的团队127

做一个懂得尊重他人的人129

营造和谐的人际氛围131

要学会给别人留面子133

做事不要过分外露自己的能力136

与同事要保持适当的距离138

不要放大别人的缺点141

人人都要懂得分享143

每个人都期望别人能尊重自己145

第八章 提升自我能力，打造优质高效的合作团体147

不断学习，提升自身能力149

提升自我人际交往能力151

热情让人感受到你的温暖153

发挥自己无穷的潜能156

功劳归于他人，过错留给自己158

雪中送炭胜过锦上添花161

与人合作更需注重感情投资163

第九章 众人拾柴火焰高，发挥团队最大的力量167

最伟大的力量就是同心协力169

滴水不成海，独木难成林173

不要小觑小力量的集合175

与团队一同创造奇迹177

要树立集体荣誉感179

把团队利益放在第一位181

发挥团队最大的力量183

让不同能力、性格的人优势互补186

第十章 针对病症下药，不同员工要用不同的方法对待189

即使背景特殊也绝不姑息191

处理员工之间的矛盾需冷静194

不要“轻信”员工的“小报告”197

对付刺儿头员工有方法200

不让“爱哭的孩子”有奶吃203

对倚老卖老的员工也要按章办事206

善于发现每个人独特的优势209

善于帮助不爱求助的员工212

第十一章 提升领导能力，留住员工就等于留住了团队215

靠制度创新才能留住优秀的人才217

团队的灵魂人物要有全局观220

领导应成为团队前进的标杆223

权力下放可增强团队的凝聚力226

比物质更有效的是精神激励229

掌握留人的基本原则232

管理层次的人越少越好235

大企业必须清除家族成员238

第十二章 打铁必须自身硬，做一名让团队信服的领导241

做下属真正佩服的领导243

有开放的思想和胸怀245

能管好自己，才能管好团队248

领导要有一颗强大的内心251

妥协要有原则253

领导要起到良好的带头作用256

领导要养成检查的习惯259

领导应具备利益共享的意识262