资深HR手把手教你做招聘管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

资深HR手把手教你做招聘管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 招聘管理概述2

1.1 招聘与招聘管理2

1.2 招聘管理在企业人力资源管理中的地位3

1.2.1 企业人力资源管理的主要职能3

1.2.2 招聘管理的作用5

1.2.3 招聘管理的意义6

1.3 招聘管理的原则7

1.4 招聘管理的流程9

1.4.1 准备阶段10

1.4.2 筛选阶段12

1.4.3 录用阶段14

1.4.4 评估阶段15

1.5 企业招聘的影响因素16

1.5.1 外部因素16

1.5.2 内部因素19

1.5.3 个人因素21

1.6 招聘管理的常见误区23

第2章 招聘管理准备工作28

2.1 招聘需求分析28

2.1.1 招聘需求分析概述28

2.1.2 招聘需求分析的意义30

2.1.3 招聘需求分析的内容31

2.1.4 招聘需求分析步骤35

2.1.5 招聘需求调查表36

2.2 岗位分析38

2.2.1 岗位分析的意义38

2.2.2 岗位分析的内容39

2.2.3 岗位分析的原则41

2.2.4 岗位分析的方法42

2.2.5 岗位说明书43

2.3 人力资源规划45

2.3.1 人力资源规划的意义46

2.3.2 人力资源规划的分类47

2.3.3 人力资源规划的原则49

2.3.4 人力资源规划的内容50

2.3.5 人力资源规划程序62

2.3.6 人力资源规划书66

2.4 组建招聘团队71

2.4.1 招聘团队的构成与职责71

2.4.2 招聘人员的确定原则74

2.4.3 招聘人员常见误差76

2.5 制订招聘计划78

2.5.1 招聘计划的内容78

2.5.2 招聘计划的制订原则79

2.5.3 招聘计划制订流程80

2.5.4 招聘预算核定85

2.5.5 招聘计划书88

第3章 招聘渠道选择92

3.1 招聘渠道的分类92

3.1.1 内部招聘92

3.1.2 外部招聘95

3.2 招聘渠道选择103

3.2.1 影响招聘渠道选择的因素104

3.2.2 招聘渠道的选择原则105

第4章 招聘信息发布108

4.1 招聘信息构成要素108

4.2 招聘信息的撰写109

4.2.1 招聘信息撰写原则109

4.2.2 常见的招聘信息撰写误区111

4.3 招聘信息的发布113

4.4 招聘信息表115

第5章 招聘实施118

5.1 简历筛选118

5.1.1 简历的构成要素118

5.1.2 简历筛选方法121

5.2 面试组织124

5.2.1 面试概述124

5.2.2 面试准备131

5.2.3 面试技术142

5.2.4 专业测试149

5.2.5 其他测评154

5.2.6 薪酬谈判163

第6章 人员录用管理168

6.1 人员录用概述168

6.1.1 人员录用的意义168

6.1.2 人员录用的原则169

6.2 人员录用流程171

6.2.1 做出录用决策171

6.2.2 发送录用通知175

6.2.3 签订劳动合同180

6.2.4 新员工入职流程186

6.3 试用期管理187

6.3.1 约定试用期的意义187

6.3.2 试用期有关的法律规定188

6.3.3 新员工入职培训189

6.3.4 试用期考核192

6.3.5 新员工转正管理198

6.4 试用期员工离职管理204

6.4.1 试用期员工离职原因分析204

6.4.2 试用期员工高离职率的应对措施205

第7章 招聘评估210

7.1 招聘评估概述210

7.1.1 招聘评估的意义210

7.1.2 招聘评估的分类212

7.1.3 招聘评估的流程218

7.1.4 招聘评估报告223

7.2 招聘风险225

7.2.1 招聘风险概述226

7.2.2 招聘风险原因探究228

7.2.3 合理规避招聘风险231