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创业与企业成长 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![创业与企业成长 第2版](https://www.shukui.net/cover/24/31305765.jpg)
- 王国红,邢蕊,左莉等主编 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:7302508755
- 出版时间:2019
- 标注页数:331页
- 文件大小:52MB
- 文件页数:344页
- 主题词:企业管理-创业-教材;企业成长-教材
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图书目录
第1章 绪论1
1.1创业与发展4
1.1.1创业与经济发展4
1.1.2创业与个人发展7
1.2创新与创业12
1.2.1创新与创业的关系12
1.2.2创新型创业14
1.3创业逻辑与创业思维15
1.3.1创业逻辑15
1.3.2创业思维23
1.3.3创业导向26
本章小结28
重要概念28
思考题32
参考文献32
第2章 创业者与创业36
2.1创业者与创业素质38
2.1.1创业者的概念及其沿革38
2.1.2创业者的独特素质与能力41
2.1.3创业者的分类46
2.2创业动机47
2.2.1创业动机的分类47
2.2.2创业动机的影响因素48
2.2.3创业动机的结构模型49
2.2.4创业动机相关理论50
2.3创业类型52
2.3.1基于创业动机的分类53
2.3.2基于新企业建立渠道的分类54
2.3.3基于创业效果的分类56
2.4创业精神与企业社会责任57
2.4.1创业精神58
2.4.2创业企业社会责任59
2.5创业过程62
2.5.1创业过程的阶段划分62
2.5.2创业过程模型65
本章小结67
重要概念67
思考题72
参考文献72
第3章 创业机会的辨识与评估74
3.1创业机会的内涵76
3.1.1机会与创意76
3.1.2创业机会的概念79
3.1.3创业机会的来源80
3.2创业机会的辨识84
3.2.1创业机会辨识的内容86
3.2.2创业机会辨识的影响因素89
3.2.3创业机会识别的过程与路径92
3.3创业机会与风险93
3.3.1创业风险的来源95
3.3.2创业风险的分类96
3.4创业机会的评估98
3.4.1基于系统分析的评估99
3.4.2基于预期回报和风险视角的评估101
本章小结103
重要概念103
思考题106
参考文献106
第4章 创业团队108
4.1创业团队的概念与类型109
4.1.1创业团队的概念110
4.1.2创业团队的特点111
4.1.3创业团队的类型与构成112
4.2创业团队的组建116
4.2.1创业者的自我评估118
4.2.2创业团队成员的评估118
4.2.3创业团队成员的选择120
4.2.4组建创业团队的原则121
4.3创业团队的冲突管理124
4.3.1创业团队冲突的类型126
4.3.2创业团队冲突的预防127
4.3.3创业团队冲突的化解128
本章小结131
重要概念131
思考题134
参考文献134
第5章 商业模式的设计与选择136
5.1商业模式的内涵与构成138
5.1.1商业模式的概念138
5.1.2商业模式的构成要素140
5.1.3商业模式创新144
5.2商业模式的设计144
5.2.1商业模式的设计流程146
5.2.2商业模式的设计方法147
5.2.3商业模式的检验与调整150
5.3互联网环境下的商业模式创新152
5.3.1基于“大数据”的商业模式创新155
5.3.2基于互联网思维的商业模式创新158
本章小结162
重要概念162
思考题165
参考文献165
第6章 创业计划书167
6.1创业成功的起点:创业计划书168
6.1.1为什么要写创业计划书169
6.1.2什么是创业计划书170
6.1.3创业计划书有哪些类型171
6.2工欲善其事必先利其器:创业计划书的写作172
6.2.1创业计划书的特点172
6.2.2创业计划书的基本内容173
6.2.3创业计划书的编写过程184
6.2.4创业计划书编写的基础工作185
6.3让投资人一见倾心的创业计划书186
6.3.1创业计划书必须关注的问题186
6.3.2细心检查创业计划书190
6.3.3全面评估创业计划书191
本章小结193
重要概念193
思考题195
参考文献195
第7章 创业资源的整合196
7.1创业资源的概念及类型198
7.1.1创业资源的概念198
7.1.2创业资源的类型199
7.2创业资源整合的内容及原则202
7.2.1创业资源整合的内容202
7.2.2创业资源整合的原则204
7.3创业资源整合的方式206
7.3.1以行业为主线的资源整合206
7.3.2以业务为主线的资源整合207
7.3.3创业资源拼凑观207
7.4创业资源整合的过程及控制213
7.4.1创业资源整合的过程215
7.4.2创业资源整合的过程控制217
本章小结218
重要概念218
思考题220
参考文献220
第8章新企业的创建222
8.1新企业成立的条件与时机224
8.1.1新企业成立需要何种条件与时机225
8.1.2新企业成立的程序228
8.2新企业创建的相关法律法规230
8.2.1成立新企业的法律因素和法规230
8.2.2选择新企业的法律组织形式232
8.3创建企业的三种方式240
8.3.1创建一个新企业240
8.3.2收购现有企业242
8.3.3特许经营247
8.4新企业的选址与名称设计250
8.4.1新企业的选址250
8.4.2新企业的名称设计252
本章小结254
思考题258
参考文献259
第9章 创业融资260
9.1创业融资的概念与特征261
9.1.1创业融资的概念261
9.1.2创业融资的特征262
9.2创业融资方式263
9.2.1创业融资方式的选择263
9.2.2创业融资风险控制267
9.3创业融资渠道269
9.3.1私人投资269
9.3.2风险投资270
9.3.3投资银行和非银行金融机构273
9.3.4私募基金275
9.3.5大企业(集团)附属的分公司和创业投资公司276
9.3.6政府资金277
9.3.7互联网下新的融资渠道278
9.4创业融资渠道选择与融资策略282
9.4.1创业企业融资渠道的选择282
9.4.2不同成长阶段的融资策略285
本章小结290
重要概念290
思考题295
参考文献295
第10章 创业企业的成长管理297
10.1企业成长的一般规律299
10.1.1企业成长的内涵与特征299
10.1.2企业成长的阶段划分300
10.2企业成长的主要模式301
10.2.1企业扩张的几种方式301
10.2.2公司创业310
10.3成长的控制311
10.3.1企业成长失控的表现311
10.3.2控制快速增长失控312
10.3.3成长中的组织调整314
10.4成长中的危机管理316
10.4.1企业危机管理的要素及特征316
10.4.2企业危机管理的基本原则318
10.4.3不同成长阶段企业的危机管理322
本章小结328
重要概念328
思考题330
参考文献330