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（上）1

第一章 中国太平洋保险公司筹建1

第一节 中国太平洋保险公司的前身—交通银行保险业务部1

一、交通银行关于交通银行分支行开办保险业务问题的通知1

二、交通银行李祥瑞董事长在交行第一届第三次董事会上提出创造条件成立全资附属保险公司4

三、1990年8月交通银行全国分支行总经理（经理）会议讨论决定了关于建立中国太平洋保险公司的有关事宜4

四、两年多来交通银行保险业务的发展，为建立中国太平洋保险公司奠定了基础6

五、组建中国太平洋保险公司的缘由10

第二节 中国太平洋保险公司从筹建到宣告成立14

一、交通银行就筹建中国太平洋保险公司向中国人民银行的三次请示14

二、1990年12月8日中国人民银行同意筹建中国太平洋保险公司的批复25

三、交通银行筹建中国太平洋保险公司的工作意见25

四、筹备工作就绪，交通银行向中国人民银行申请正式成立中国太平洋保险公司的请示31

五、中国人民银行同意成立中国太平洋保险公司的批复40

六、交通银行常务董事会议讨论中国太平洋保险公司开业工作和人事任免事项41

七、交通银行召开中国太平洋保险公司各分公司筹建领导小组负责人会议42

八、1991年4月26日中国太平洋保险公司正式宣告成立46

第二章 股东大会、董事会、监事会47

第一节 股东大会47

一、历次股东大会47

二、股份的构成和转让143

三、股权管理256

第二节 董事会261

一、第一届董事会组成人员261

二、第一届董事会各次会议266

三、第二届董事会成员组成355

四、第二届董事会各次会议359

五、第三届董事会成员组成448

六、第三届董事会各次会议455

第三节 监事会506

一、监事会的成员组成506

二、监事会的条例、规定和章程508

三、监事会各次会议518

四、监事会审核财务决算报告的决定540

第三章 中国太平洋保险公司至成立集团公司时的组织体系557

第一节 中国太平洋保险公司总公司557

一、中国太平洋保险公司成立557

二、中国人民银行批准中国太平洋保险公司为正厅（局）级单位562

三、成立中共中国太平洋保险公司党组563

四、成立中共中国太平洋保险公司委员会569

五、总经理、副总经理581

六、总经理助理588

七、内部机构设置590

八、总公司各部室历任总经理（主任、经理）、副总经理（副主任、副经理）名录604

九、海外机构、子公司历任领导干部名录610

十、成立中国金融工会交通银行中国太平洋保险公司工作委员会的通知612

十一、中国太平洋保险公司系统工会更名612

第二节 中国太平洋保险公司的分支机构与子公司615

一、分支机构建设615

二、海外机构与子公司666

三、合资机构674

四、分支机构管理678

五、历任分公司总经理、副总经理名录712

第三节 中国太平洋保险公司分业经营和机构体制改革728

一、中国保险监督管理委员会关于中国太平洋保险公司分业经营机构体制改革的通知728

二、成立分业经营机构体制改革领导小组731

三、积极慎重开展分业经营机构体制改革732

四、聘任中国太平洋财产保险股份有限公司省会城市、直辖市、计划单列市分公司总经理、副总经理798

五、聘任中国太平洋人寿保险股份有限公司省会城市、直辖市、计划单列市分公司总经理、副总经理803

六、成立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司806

七、产、寿险分业经营机构体制改革工作完成后向中国保险监督管理委员会的报告851

第四节 中国太平洋保险（集团）公司的组织体系858

一、中国太平洋保险（集团）股份有限公司、中国太平洋财产保险股份有限公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司成立858

二、集团公司、财产险公司、人寿险公司领导干部的配备868

三、集团公司内部机构设置与子公司的干部配备897

四、稽核部、计划财务部负责人的派驻905

五、产险公司党委各部室、公司各部室领导干部名录912

六、寿险公司党委各部室、公司各部室领导干部名录915

七、集团公司董事长、党委书记王国良提出推进整个太保集团健康运行方略919

八、集团公司行政工作规则928

九、集团公司及产、寿险公司工商注册完成后的有关后续工作944

十、报批地市级以下经营机构分设预案947

（中）1011

第四章 业务综述1011

第一节 经营理念1011

一、坚持走规范化商业保险公司的发展道路1011

二、坚持“以效益为中心、以市场为导向、以客户为基础”的经营指导思想1018

三、把工作重心放在抓住机遇、加快发展上1027

四、时刻不忘防范和化解经营风险1037

五、正确把握“改革、管理、发展、效益”的关系1053

六、强化、细化各项管理1061

七、坚定不移地走集约化经营的道路1065

八、掌握灵活务实的竞争策略1071

第二节 公司宗旨、业务范围与发展规划1077

一、公司宗旨1077

二、业务范围1078

三、发展规划1078

第三节 在改革与创新过程中稳步发展1094

一、1991年∶起步与奠定基础的一年1094

二、1992年∶业务发展取得长足进展的一年1094

三、1993年∶开始步人全面发展阶段的一年1094

四、1994年∶深化体制改革，调整业务结构，加强内部管理的一年1100

五、1995年∶改革与发展迈出较大步伐的一年1100

六、1996年∶实施“九五”发展纲要的头一年1100

七、1997年∶在激烈的市场竞争中继续开拓市场、发展业务的一年1100

八、1998年∶面临严峻考验、强化“一个法人”治理结构的一年1102

九、1999年∶积极探索建立现代企业制度，在经营机制转换上取得突破的一年1112

十、2000年∶体制改革大步向前推进，经营发展取得丰硕成果的一年1120

十一、2001年∶成功地实施了产寿险分业经营机构体制改革的一年1120

十二、十年奋斗获得的荣誉1135

第五章 财产保险（简称产险或财产险）业务1136

第一节 概述1136

一、正确认识国内产险业务的发展现状和面临的形势1136

二、十年来产险业务的简要回顾1140

三、主要工作措施1156

四、1997～2001年产险业务发展的指导思想和目标任务1211

五、“人世”以后保险市场的形势与公司产险业务面临的机遇与挑战1226

六、产险业务管理的有关规定1237

第二节 涉外业务（1991～1998年）1269

一、中国太平洋保险公司经国家外汇管理局核准经营外汇保险业务1269

二、建司初期的涉外业务1277

三、奋力开拓，加强管理，推动公司涉外业务的新发展1298

四、面对市场，研究对策，努力开创涉外业务新局面1308

五、1997年全司涉外业务工作会议纪要1324

六、1996～1997年5月涉外业务分析1326

七、外币保险业务类保险条款1333

八、有关涉外保险业务承保、理赔等规定1339

九、有关涉外保险业务的重要“通知”1366

第三节 机动车辆保险（简称车辆险或机车险、车险）1380

一、唱好机动车辆保险业务这一“重头戏”1380

二、历届领导谈机动车辆保险业务1389

三、有关机动车辆保险业务的主要条款1399

四、对机动车辆保险业务的管理1411

五、对机动车辆保险业务的辅导与考核1442

六、转发中国人民银行《关于机动车辆保险业务有关问题的通知》及《补充通知》1447

七、机动车辆保险业务试行核保核赔制度1450

八、机动车辆保险业务发展三年规划（1997～1999年）1472

九、“车险十万客户大回访”活动情况通报1476

十、1999、2000年两次专业会议对发展机动车辆保险业务取得的共识1485

十一、1998～2001年机动车辆保险业务分析报告1494

第四节 非水险业务1505

一、财产保险1505

二、家庭财产保险（简称家财险）1540

三、建筑（安装）工程保险（简称建安险）1560

四、责任保险（简称责任险）1570

五、保证保险1615

六、2000年责任保险与保证保险业务经营概况1621

七、2001年非水险业务整体经营状况1622

第五节 水险业务1623

一、建司初期的水险业务1623

二、国内货物运输保险（简称货运险）1634

三、进出口货运险1685

四、船舶保险（简称船舶险或船险）1699

五、水险业务管理的主要规章1730

六、2000年水险业务经营概况1752

七、2001年水险业务经营概况1752

第六节 特殊风险业务（高风险业务）1753

一、高风险业务1753

二、航天保险1766

三、航空保险1770

四、海上石油保险1779

五、非水险和高风险业务管理规定1785

六、新世纪开始，公司特殊风险业务呈现良好的发展势头1795

第七节 分保共保1799

一、建司初期的分保共保体制和规定1799

二、1993年对内部共保制度的改革1824

三、1994年进一步完善内部分保共保制度1830

四、1996年全司再保险业务实施电脑化管理1839

五、进一步改进和完善再保险业务的管理1844

六、中国保险监督管理委员会有关分保共保的重要规章1847

第八节 理赔1850

一、理赔工作的意义、任务和要求1850

二、优质服务，严格管理，开创一流的理赔质量和效率1855

三、做好重大灾害理赔工作1862

四、汛期防洪抗灾的成功做法和经验1867

五、大面积水灾理赔工作应遵循的原则1871

六、做好水灾理赔工作的要求和规定1874

七、总公司设立“中国太平洋保险公司国内业务代理赔中心”1895

八、其他有关理赔问题的处理1896

九、公司成立以来十大赔案1904

（一）1992年四川航空公司TU-154型B-2624飞机遭冰雹袭击案1904

（下）1927

第六章 人身保险（简称人身险）业务1927

第一节 概述1927

一、发展人身保险的重要意义和前景1927

二、发展人身保险的紧迫性1930

三、建司以来人身保险业务发展状况1939

四、规范人身保险市场1985

第二节 人身保险险种条款与保险业务管理1991

一、中国太平洋保险公司人身保险条款管理暂行办法1991

二、中国太平洋保险公司短期人身保险标准条款1994

三、中国太平洋保险公司人身保险业务管理暂行办法2008

四、中国太平洋保险公司人身保险再保业务管理暂行办法2011

五、承保巨额寿险业务有关规定2014

六、险种条款的批复和报备（1994～1997年）2016

七、保险主管部门同意备案的险种2023

八、险种汇总表2054

九、人身保险费率与费用率的规定2062

第三节 产、寿险分业经营与业务管理2072

一、产、寿险分业管理2072

二、重视人寿保险精算工作2079

三、重视人寿保险业务扭亏增盈的工作2083

四、人身保险电脑应用2087

第四节 营销服务2093

一、个人代理营销2093

二、机构兼业代理营销2105

三、人寿保险营销业务管理2119

四、人寿保险营销人员管理2128

五、人寿保险服务2171

第五节 核保与理赔2182

一、核保2182

二、理赔2195

第七章 内部管理2215

第一节 人力资源开发与管理2215

一、人事管理制度2215

二、加强干部人事教育工作2250

三、劳动工资制度2289

四、分配机制改革2332

五、教育培训2387

第二节 计划、财务管理2410

一、计划管理2410

二、财务管理2418

第三节 内部控制与分级管理2475

一、建立内控机制2475

二、防范和化解经营风险2501

三、内部分级管理2512

第四节 资金运用与管理2522

一、早期资金运用情况2522

二、加强资金集中管理2536

三、投资业务管理2571

四、其他资金运用管理2594

第五节 稽核工作2602

一、稽核工作概况2602

二、稽核工作有关规定及办法2625

第六节 固定资产管理2646

一、固定资产管理的重要性2646

二、固定资产管理办法2652

三、固定资产的盘点清查2676

第七节 电子化管理2680

一、电子化建设的启动2680

二、迎接电子化建设新高潮2686

三、1998年电子化建设现状2690

四、电子化的系统管理2699

五、关于成立电子信息技术开发决策管理委员会的通知2712

第八节 行政管理2713

一、公司行政工作规则2713

二、公司督促检查工作暂行条例2724

三、公文处理2728

四、“三防一保”2739

第八章 党建、党风廉政建设与思想政治工作2743

第一节 党建工作2743

一、加强新形势下的党建工作2743

二、党委的工作条例、规定2831

第二节 党风廉政建设与纪检监察工作2860

一、围绕党风廉政建设、反腐倡廉，开展纪检监察工作2860

二、有关纪检监察反腐倡廉的若干规定、办法2918

三、对各级领导干部和全体党员开展廉政与纪律教育2949

第三节 思想政治工作和精神文明建设2959

一、公司思想政治工作若干意见（试行）2959

二、加强思想政治工作，抓好员工队伍建设，保证和促进太平洋保险事业的健康发展2964

三、贯彻金融系统“四讲一服务”工作座谈会精神，深人开展精神文明建设2979

四、贯彻党的十四届六中全会精神，进一步加强精神文明建设2980

五、公司1998年思想政治工作要点2982

六、深人开展职业道德教育2985

七、加强和改进思想政治工作为公司的改革与发展提供强大的动力和保证2989

第四节 表彰先进集体、先进工作者3005

一、关于表彰公司1992年度先进集体、先进工作者的决定3005

二、关于表彰公司1993年度先进集体、先进工作者的决定3008

三、关于表彰公司1994年度展业能手的决定3012

四、关于表彰公司1995年度先进集体、先进个人的决定3016

五、关于表彰公司1996年度展业能手的决定3020

六、关于表彰公司1997年度先进集体和先进个人的决定3027

七、关于表彰公司1997年至1999年展业能手的决定3034

八、关于表彰公司1998年至1999年先进集体、先进个人的决定3039

资产负债表（1991～2001年）3046

公司大事记（1987～2001年）3088

附录3135

附录一∶建国前太平洋保险公司史料（1943～1949年）3135

一、关于建国前太平洋保险公司的“史志”记载3135

二、创办经过3136

（一）发起人3136

（二）筹备会纪要3137

（三）举行创立会3142

（四）公司章程3144

（五）原太平洋保险公司协理王伯衡的一段回忆3148

三、资本总额及其构成3149

（一）创立时的股东名单3149

（二）1949年5月的股东名单3151

（三）历年增加资本数额表3153

（四）最后一次增资后各股东所占股份的比例3154

四、主要负责人3154

（一）董事长3154

（二）1943年8月创立会议选出的董事、监察人名单3155

（三）1948年12月改选后的董事、监察人名单3155

（四）1949年1月选出的常务董事名单3155

（五）总、副经理名单3156

五、总分支机构设置3156

（一）总公司3156

（二）分支机构3157

六、营业状况3159

（一）创办时期的营业计划书3159

（二）营业概况和营业报告3160

（三）交通银行总管理处通伤各分支行推展、代理太平洋保险公司业务和所订协议3173

（四）王伯衡回忆太平洋保险公司的业务情况3176

七、各项业务规定3177

（一）分区处理分保业务办法3177

（二）渝沪线轮船运输险费率表3179

（三）水火险特款3180

（四）推展业务须兼筹并顾的通知3181

（五）指导交通银行人员兼办保险业务商定的办法3182

（六）分支公司缮送保险费明细表及单底办法3183

八、人事制度3184

（一）太平洋保险公司职员任免规则3184

（二）职员服务奖惩规则3186

（三）职员保证规则3189

（四）职员薪给规则3190

附录二∶建国初期上海市军事管制委员会接管清理太平洋保险公司3196

一、上海市军事管制委员会派孙文敏为军代表接管太平洋保险公司3196

二、上海市军事管制委员会金融处颁布接收清理国民党政府保险公司的办法3197

（一）各被接管伪保险公司债权债务清理办法3197

（二）各被接管伪保险公司账务清理结束办法3202

三、上海市军事管制委员会金融处保险组关于太平洋保险公司的初审报告3203

四、太平洋保险公司报送的账务清理报告3209

五、上海市军事管制委员会金融处保险组关于各保险公司清理工作总结（摘抄）3224

后记3227