图书介绍
苏宁连锁PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李东编著 著
- 出版社： 深圳出版发行集团
- ISBN：9787807475408
- 出版时间：2009
- 标注页数：204页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：214页
- 主题词：日用电气器具－连锁商店－商业经营－经验－中国
PDF下载
下载说明
苏宁连锁PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 苏宁的起点2
一、下海经商2
二、200平方米起家3
三、先卖货后进货5
四、首创反季节打款6
五、以一敌八，一战成名8
六、三次转型13
七、苏宁发展历程16
链接1：苏宁电器华诞董事长张近东发表了16周年感言19
链接2：保持自我、保持节奏的张近东21
第二章 连锁模式30
一、探索家电连锁之路30
二、连锁业的“苏宁标准”32
三、扼住市场的咽喉33
四、连锁布局35
五、速度决定高度39
六、连锁道路上的重大战役40
七、连锁发展：速度、规模、效益48
八、连锁模式“第三次手术”51
链接：苏宁清华论道家电连锁模式53
第三章 全国扩张60
一、苏宁速度60
二、上市融资61
三、家电连锁驶入快车道67
四、群雄并起69
五、美苏争霸74
六、追随者的智慧84
七、做中国的沃尔玛87
链接：中国家电连锁行业的十大“黑洞”93
第四章 员工管理102
一、员工是苏宁的真正财富102
二、人才的自主培养104
三、人才复制标准106
四、给高管戴上“金手铐”110
五、苏宁的人力资源脉络112
链接：苏宁人力资源管理116
第五章 企业管理模式122
一、管理模式：从三级组织结构到四级管理架构122
二、管理体系：企业系统化再造工程124
三、扩店模式：横向扩张与纵向渗透127
四、经营模式：以顾客为中心的3C＋模式128
五、创业模式：淡季打款——工商合作双赢模式130
六、人才模式：自主培养、内部提拔131
七、连锁策略：纵横交错，联动发展131
八、起步策略：专业经营，一招领先132
九、价格利剑：平抑价格，普及空调消费134
十、精耕细作：定制买断包销，细节掘金卖配件135
十一、门店管理：提高单店盈利能力136
链接：国美PK苏宁136
第六章 品牌管理148
一、打造中国最优秀的连锁服务品牌148
二、颠覆品牌经营的直观感受149
三、苏宁做服务品牌的诀窍153
四、定位全国服务日156
五、品牌价值超420亿元157
六、家电连锁竞争核心已转向品牌163
七、明星代言苏宁电器164
八、3000万“变脸”打造品牌新形象168
链接：苏宁——连锁文化的复制密码171
第七章 物流采购178
一、得渠道者得天下178
二、信息化建设181
三、IBM助力苏宁变革184
四、物流改造：销售、物流、采购平台统一187
五、IT网络：厂商合作无缝链接188
六、竞争体系：整合供应链资源189
七、厂商合作：合作共赢，利益共享190
第八章 社会责任194
一、企业价值在为社会创造财富194
二、参评公益中国198
链接：足迹——苏宁17年成长史17年爱心路200
后记204