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![大型工程建设项目供应链管理](https://www.shukui.net/cover/47/31078994.jpg)
- 栗东生,童利忠著 著
- 出版社: 北京:科学出版社
- ISBN:9787030380319
- 出版时间:2013
- 标注页数:301页
- 文件大小:169MB
- 文件页数:312页
- 主题词:石油化学工业-大型建设项目-项目管理-供应链管理-研究-四川省
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图书目录
序言2
理 论篇2
第一章 供应链管理概述2
第一节 供应链是什么2
一、供应链不同于物流2
二、供应链的定义3
三、供应链的分类5
第二节 供应链管理的概念6
一、管理的本质6
二、管理的起源9
三、被省略的主语10
四、供应链管理的内涵12
五、供应链管理的发展12
第三节 供应链管理的核心21
一、资源整合22
二、协同27
第二章 供应链管理研究模型38
第一节 供应链管理研究现状38
一、分析基础38
二、研究现状40
第二节5F研究模型的提出42
第三节5F研究模型的应用44
一、沃尔玛公司介绍44
二、5F模型应用48
第三章 大型工程建设项目供应链管理57
第一节 大型工程建设项目管理特点57
一、项目的定义57
二、项目的特征58
三、大型工程建设项目的特点58
第二节 大型工程建设项目供应链管理的引入59
一、供应链管理——从制造业到工程项目59
二、工程建设项目供应链管理62
第三节 工程建设项目管理模式64
一、工程建设项目管理模式的定义64
二、指挥部模式65
三、 DB模式67
四、EPC模式69
五、PMC模式72
六、IPMT模式76
七、大型工程建设项目管理模式发展脉络研究80
第四节 四川石化供应链管理模式84
一、资源整合86
二、协同90
三、四川石化供应链管理模式的5F研究93
实 践篇112
第四章 四川石化炼化一体化项目概述112
第一节 中国石油四川石化有限责任公司的设立112
第二节 建设内容及目标113
一、主要建设内容113
二、项目目标114
第三节 项目生命周期与里程碑事件115
第四节 项目建设管理特点117
一、供应链管理思想的全面引入118
二、集成一体化建设119
三、管理过程信息化121
四、国际先进水平的HSE管理123
第五章 业主供应链管理实践126
第一节 四川石化炼化一体化项目业主概况126
第二节 供应链管理模式下业主的核心地位127
第三节 业主的组织形态与职能权限128
第四节 业主供应链管理的具体实践133
一、业主资源整合实践133
二、业主内部协同机制147
三、业主与供应链其他节点的协同152
四、一体化的管理信息系统167
五、合同管理174
六、资金流管理180
第五节 小结194
第六章IPMT供应链管理实践196
第一节 供应链共同体的组建——IPMT196
第二节IPMT的工作内容与职能权限199
一、决策层200
二、管理层201
三、执行层201
四、其他相关方202
第三节IPMT供应链管理的具体实践203
一、IPMT内部协同机制203
二、IPMT与供应链其他节点的协同208
三、IPMT的信息流实践222
第四节 小结232
第七章EPCPC供应链管理实践234
第一节 四川石化炼化一体化项目EPCPC组织形态与边界235
一、中国成达工程有限公司组织形态与边界235
二、中国寰球工程公司组织形态与边界238
第二节EPCPC职能、权限243
一、工程策划243
二、工程设计244
三、工程采购244
四、工程施工245
五、工程试运行246
第三节EPC/PC供应链管理的具体实践247
一、EPC/PC资源整合实践247
二、EPC/PC内部协同机制256
三、EPC/PC工程建设实践266
四、EPC/PC物流实践277
第四节 小结289
结束语291
一、中国内地企业的供应链管理现状291
二、工程建设企业的供应链管理的发展293
参考文献298
鸣谢300