图书介绍
带团队就这么容易PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 容易著 著
- 出版社： 北京：新世界出版社
- ISBN：9787510443305
- 出版时间：2013
- 标注页数：250页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：261页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第一章 一切有赖于管理方式样升级2
队伍壮大了，你有能力掌控吗？2
别让自己成为企业的瓶颈7
第二章 组织建设有“绝招”12
善用人性，让组织更具生命力12
优势管理模式让企业迅速壮大18
第三章 厘清管理问题，提升团队效率26
高绩效源自敬业员工和干部26
让管理得永远站在舞台中央44
领导力的本质：自我管理51
第四章 十二阶梯打造敬业团队64
界定清晰的工作要求64
让强者更强弱者淘汰，有效合理分配资源80
让兔子去跑，不要教猪唱歌，发现发挥员工优势87
及时的表扬使下属产生持续的工作激情和动力101
真正的激励要走进员工的情感和内心107
帮助下属进行职业规划，鼓励员工创造更大的奇迹112
重视下属建议，让员工找到主人翁的感觉118
给工作一个伟大的理由，给员工一个伟大的梦想126
不接受任何借口，致力于高质量的工作134
鼓励员工在团队里结交朋友145
定期进行一对一“绩效谈话”，为下属指明进步方向147
为员工提供学习成长和培训的机会154
第五章 在企业内部建立人才梯队162
“三大板块”——快速培养职业化人才162
人模板+练绝招：培养基层员工172
提要求+调心态：培养中层干部178
统一观念+知识升华：培养高层干部182
开拓思路+开启智慧：培训老板184
不同层级人才培养的“知识地图”187
第六章 做好干部的选拔和培养202
人选不对，一切白费：管理者要识别三种人才202
手有余粮，心中不慌：用“自动化的系统”培养干部211
第七章：用企业文化赋于组织核心竞争力224
四个关键点，建立清晰而牢固的企业文化224
通过决策分析培养价值观一致的接班人233
后记241