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一、观念文化篇3

（一）形象安全文化3

1．“方圆”安全文化3

2．“零风险”安全文化4

3．“百安”安全文化4

4．“十零”安全文化7

5．“零点”安全文化7

6．“六字”安全文化8

7．煤矿“五行”安全文化8

（二）安全核心理念9

1．“持续”安全10

2．以人为本，安全发展10

3．安全为天，生命至尊11

4．安全“说一不二”11

5．人人管安全，安全为人人12

6．科学管理创平安，永远追求“零风险”12

（三）安全价值观念13

1．生命高于一切13

2．安全与健康是企业的终极价值14

3．安全是员工最大的福利，是企业最大的效益14

4．安全投入是投资而不是成本15

5．1：5：∞安全经济法则15

6．安全效益金字塔16

（四）安全责任观念16

1．安全责任，重于泰山17

2．人人参与，人人享受17

3．层层履责，人人尽责18

4．有岗必有责，上岗必守则19

5．“三责”安全观19

6．一人安全，全家幸福20

（五）安全科学观念20

1．人本安全是成就安全生产的终极法宝20

2．抓小可以防大，隐患就是事故21

3．风险可以控制，事故能够避免22

4．安全不能决定一切，但是能够否定一切22

5．安全意识靠培育，安全行为靠养成23

6．安全是生产的前提，生产是安全的表现24

（六）安全发展观念24

1．安全只有起点没有终点25

2．安全发展才是科学发展25

3．持续改进，长治久安26

（七）安全策略思路27

1．强基固本战略27

2．安全标准化战略28

3．持续改进战略28

4．“3E”对策29

5．“3P”策略30

（八）不良安全观念32

1．生死由命，富贵在天33

2．安全是负担，是无效益的成本33

3．事故实践出真知33

4．事故发生是必然的，不发生是偶然的34

5．安全无用，财产至上34

6．领导违章特殊论35

7．有工伤保险，事故无所谓35

8．安全是一句口号，喊响了就做到了36

9．其他不良安全观念36

二、行为文化篇39

（一）班组安全承诺39

1．班组长安全承诺39

2．班组员工安全承诺40

3．班组安全员安全承诺41

（二）安全行为准则42

1．全员安全行为准则42

2．班组长安全行为准则43

3．班组员工安全行为准则44

（三）安全自觉自律46

1．班组安全自我管理46

2．实现班组安全自我管理的途径47

3．加强班组安全自我管理的措施49

（四）班组安全能力50

1．班组安全能力50

2．班组长安全能力51

3．提升安全能力的途径52

（五）班组安全激励53

1．安全激励的形式54

2．奖惩激励的实施54

3．班组安全激励原则55

4．班组长实施有效激励的技巧57

（六）班组安全沟通59

1．安全沟通59

2．班组安全沟通的方式59

3．班组长安全沟通技巧60

三、管理文化篇65

（一）班组安全管理65

1．班组安全管理原则65

2．班组安全管理措施66

3．班组安全管理理念68

（二）班组安全责任体系70

1．班组长安全职责70

2．班组员工安全职责72

3．班组安全员安全职责73

4．贯彻班组安全生产责任制74

（三）班组安全执行力75

1．安全执行力的影响因素75

2．强化班组安全执行力的措施77

3．安全执行者应有的素质78

（四）班组安全管理活动79

1．班组安全教育79

2．班组安全标准化82

3．班组员工安全素质达标85

4．班组长安全素质达标89

（五）班组安全文化活动91

1．班前班后会91

2．班组安全日91

3．安全文化长廊92

4．“无违章班组”竞赛93

5．安全文艺活动93

6．模拟事故分析会94

四、物态文化篇97

（一）班组安全科技97

1．本质安全措施97

2．开展安全科技攻关97

3．积极推广安全科研成果98

4．努力激发企业员工进行安全技术创新98

（二）班组现场文明99

1．安全色彩管理99

2．安全标志100

3．安全标语101

4．“6S”现场管理102

（三）安全防护103

1．员工个体防护103

2．安全设备设施107

3．职业危害防护109

参考文献112

后记114