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第一章 土地整理项目管理概论1

第一节 项目管理概述1

一、项目管理的历史及发展1

二、项目的来源、分类和特征2

三、项目生命周期4

四、项目管理知识体系6

第二节 土地整理概述9

一、土地开发整理概念10

二、土地开发整理与国土整治11

三、土地开发整理项目类型12

第三节 土地整理项目管理概述13

一、土地整理项目的特点13

二、土地整理项目管理的实质15

三、土地整理项目建设的基本程序16

四、土地整理项目各阶段的主要工作流程17

第四节 土地整理项目管理制度19

一、法人制20

二、公告制21

三、招标制22

四、合同制23

五、监理制23

六、审计制27

七、行政管理及其他30

第五节 土地整理项目的管理组织及实施方案31

第二章 项目前期管理33

第一节 土地整理项目的建设目标与建设条件33

一、项目的建设目标33

二、项目的建设条件35

三、项目的建设标准36

第二节 项目的可行性研究38

一、项目可研的目的38

二、项目可研的内容及要点39

三、项目可研编制中应注意的几个问题42

第三节 项目的规划设计42

一、项目规划的目的及与可研的衔接43

二、项目规划设计的内容要求及要点44

三、项目规划设计阶段的造价控制46

第三章 项目采购及合同管理53

第一节 采购管理概要53

第二节 工程采购及管理模式的选择54

一、施工总承包模式55

二、设计—施工总承包56

三、PM（Project Management）模式57

四、CM（Construction Management）模式58

五、四种模式的比较59

第三节 建设采购（招投标）介绍59

一、招标的必要性和法律规定59

二、招标的种类61

三、招标的基本程序62

第四节 工程合同管理68

一、合同的类型68

二、建设合同包含的基本内容69

三、合同的谈判71

四、合同的管理73

五、合同的档案管理74

第五节 土地整理项目适宜的工程投标模式75

一、土地整理项目工程招标范围的确定75

二、投标单位的资质76

三、标底价的确定76

第四章 项目施工管理77

第一节 施工准备管理77

一、项目公示公告77

二、开工申请报告办理78

三、图纸会审与设计交底79

第二节 施工进度控制80

一、施工进度计划80

二、土地整理项目进度计划系统83

三、施工进度控制工作内容85

四、项目延期的控制与处理89

第三节 施工质量控制91

一、工程项目的质量概念91

二、工程项目的质量特点92

三、施工阶段质量控制的依据92

四、工程项目的质量控制93

五、工程质量的检查97

六、施工质量事故的处理99

第四节 施工投资控制101

一、施工项目成本102

二、施工项目成本的控制103

三、合同变更与成本控制105

四、施工项目成本控制的技术方法105

第五节 施工变更管理108

一、一般规定108

二、设计变更的类型和内容109

三、设计变更的控制109

四、设计变更实施及变更价款的确定110

第六节 项目协调管理111

一、项目环境的概念111

二、项目当事人和项目相关者112

三、项目管理的协调112

四、土地整理项目的协调管理114

第五章 项目验收管理116

第一节 项目验收管理概述116

一、土地开发整理项目验收的概念116

二、土地开发整理项目验收的意义117

三、土地开发整理项目验收的分类117

第二节 项目中间验收118

一、分部工程验收118

二、单位工程验收119

三、单项工程验收120

四、隐蔽工程验收122

第三节 项目竣工验收123

一、初步验收123

二、竣工验收126

第四节 归档资料及常用文表样式129

一、项目验收归档资料129

二、常用文表格式130

附录一 某地区土地开发整理项目相关单位管理暂行办法132

附录二 某土地开发整理项目实施方案144

附录三 宜农后备土地资源的调查与适应性评价156

附录四 某镇基本农田整理项目招标文件163

附录五 土地开发整理项目竣工验收报告178

参考文献187