领导科学精华文丛 用人之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

领导科学精华文丛 用人之道PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

理念篇1

竞争上岗不能囿于固定模式&张耿灵1

正职也应被推上公选前台&朱海湛3

合理界定用人失察失误责任&江万丰5

淘汰什么样的末位&陈淮贵9

摈弃用人上的神秘主义&马丁11

对领导方式影响人才培养的几点思考&傅传玉12

树立与时俱进的科学的用人观念&韩琦 冯振广15

治则为官择人&吴坚平19

虚职透视&资柏成21

论“实践本位”人才观&刘明24

用人要疑 疑人要用&高巍然28

配强班子的多因素分析&龚志刚30

认真解决配班子中的“凑”班子现象&罗玉亮33

构建和谐班子需要保护个性领导&蒋勋功35

用人也要追求效益最大化&朱国镇39

破除干部选拔工作的几种旧思维&于学强41

用“四马”理念选人用人&尹玉林46

用人“合适就好”&李汉文50

对推进“民考官”的思考&于学强51

要真正重视和重用老实人&朱国镇57

合理公正起用被问责干部&黎辉61

浅析用人中的“黑马”现象&黄伟民65

辩证处理好干部工作中的七个关系&万永良68

以职业生涯设计理念培养高素质干部队伍&董淑广70

机制篇74

完善干部职务与职级相结合制度的初步构想&杨花伟74

建立破格用人机制&姜明生 王帅 冯振广78

建立正常有序的干部晋升机制&高怀飚83

领导干部任期制实践中的难点解析&李运容86

以书记末位发言制提高干部任用质量&中共湖南常德市鼎城区委组织部89

如何建立公选成本核算机制&彭勇92

规范 约束 监督——依靠机制规范县（市）委书记的用人权&刘宴春 王茹刚 蒋剑秋96

论干部工作民主化的制度设计&范德珩 张长江100

对建立干部绿色政绩考核体系的思考&姜艳生103

分类提名：规范领导提名权的一种制度设计&朱震龙107

公推公选与传统干部选拔任用方式的比较&谭永恒111

建立科学规范的民意调查机制&李超115

推进干部年轻化应构建科学的机制&于学强119

基于人才测评的后备干部选拔机制探析&李明 凌文辁125

探索构建限权与维权并重的干部管理机制&谭雪华129

构建宽严相济的干部关怀机制&明亮133

识人篇138

多维度领导与多面孔领导&邓永东138

干部考察应关注四种类型人员&张卫峰140

说“事儿”看干部&李风刚142

考察干部“八看”&庞利民144

运用能力绩效矩阵法评价领导人才&肖兆权146

对履新的干部如何进行定性分析&韩景云150

善于在矛盾的焦点中考察干部&曾祥文152

切实解决民主测评干部“公论不公”问题&张国伟156

如何解决领导认可与群众公认的分歧&邱素琴160

用系统的观念考察“德”&晋利民165

准确识人须把握“四个结合”&马存兴167

领导者识人用人要注意六个“相对”&李廷海169

提高识人用人准确度应在关键处下工夫&范小新172

360度考核法在中层干部考核中的应用&杨国欣176

考察谈话要注意捕捉“弦外之音”&刘胜利180

浅谈干部识别中的思想方法问题&来祯182

同步考察：关键时刻考察干部的基本方法&朱震龙186

干部考评工作中的取舍之法&房传安189

识人的三种境界&肖兆权193

运用合导学 力避人才逆淘汰&韩庆全197

领导识才要看最亮点&刘再春199

完善干部德的评价标准和考察办法的思考&李国华202

领导干部两面性考察难的原因及对策&李卫国209

考察干部要“以事识德”&朱维宁213

“选项归类”在无领导小组讨论中的运用&李民昌215

党政领导干部绩效考评的路径选择&黄林219

用人篇224

假如对秘书实行“委派制”&孙连昌224

为奋发有为者撑起保护伞&赵前寅226

换种方式看待干部的“缺点”&米廷利229

领导反向思维：重用“招谤者”&周振林232

为人才出头搭个梯子&马乃骏234

领导者如何用好三种人才&戴道友 郭守伟236

对人才失误宜“冷处理”&周振林239

不适宜担任党政正职的几类干部&李晓跃 左友林242

如何有效管理落选村干部&周红玲245

政绩考核亟待思维方式的创新&金守东248

干部异地交流应把握好度&曙东 海昕252

评价中心在领导干部选拔中的应用&陈万思 任玮254

任用干部要防四种人&周光林 代军257

正确把握用人的“准星”&文茂林259

让“怪才”展其才&李名志263

有效解决干部不当择岗问题&乔本成266

灵活运用干部差额选拔方式须把好“四关”&蒋井泉269

如何用好“柔性”人才&田子俊273

如何用好有过失的干部&蒋红波276

善搭干部健康成长的坚实阶梯&卢武福278

识人用人要防止“选择性忽略”&蒋勋功282

用人的学问&王培佐285

“破格提拔”要把握好三个方面&何通288

降低民主推荐和测评中的机会成本&曹震291

优化人才生态环境须用好“五个导向”&杨荣293

要切实为“吃亏”的干部脱颖而出创造机会&蒋井泉296

领导者要善用硬气人&刘立祥300

用好那个和你唱反调的人&陈亦权304

怎样提高“破格”用人的公信度&陶善才305

公推直选如何应对“拉票”&孙朝晖309

完善公推直选的九大关键环节&郝继明313

“掣签法”用人下策的正面启示&王春廷317

如何把握重用年轻干部与激励中壮年干部的平衡&白云萍319

用好个性鲜明的干部之策&朱建设324

对党政领导干部选拔过程中测评方法的思考&杨壬飞328

建立副职干部“T”型考核模式的构想&何通334

在关键领导岗位上培养锻炼干部&王新海337

领导干部的“七恕”之道&朱磊342

干部交流的负面效应及消除途径&卓凯344

领导要正当恰当地使用“身边人”和“外边人”&聂世军347

领导身边人影响力分析及引导策略&徐莉351

激励高层次人才需要把握的原则&李月富357

干部管理的三维透视&肖兆权360

基层党政干部的需求与激励模式探析&胡月星364

防止干部管理宽严失当的三个要诀&刘小明 张松旭369

谨防票决制走进误区&钟陈辉373

民主推荐干部要力戒五种现象&朱礼珂376

县乡换届要警惕“多动症”&李国栋379

在基层培养干部应避免的几个误区&黄永乐380

方略篇383

干部选任标准差异的客观因素探析&方亚平383

正确处理资格要求与破格使用的关系&孙积港386

公选模式创新及发展趋势浅析&胡祖岩389

灵活用好五种干部&温智勇393

党委换届要注重优化新班子结构&陈训廷395

领导班子结构优化的系统思考&杭天珑399

中层干部交流难题的破解之策&颜成俊 单正柏 刘鹏飞403

实现公选常态化的思考&彭勇 关集双407

差异性——构建和谐干部队伍的突破路径&王峰412

换届选举中扩大党内民主的途径&中共湖南沅陵县委组织部415

开展“缺位公推”选拔领导干部的有益尝试&刘振新420

干部选拔任用中民主提名的新动向和新问题&吴昌和424

防止干部“带病提拔”的有效途径&李鑫钊 张成428

提高干部平级调整的准确性&徐建波431

深化干部制度改革的几点思考&刘道兴435

消除群众对干部选任工作的“疑点”&刘光雨 李凌峰440

认真解决干部选任中的矛盾问题&李德军444

不妨让同区域的同职干部对调一下——解决欠发达乡镇“领头雁”问题的设想&张长江 黄永乐447

新时期优秀主要领导干部成长规律探索&国家行政学院课题组450

县委书记职位升迁的人力资本和社会资本视角&张志勇 王浩459

干部票决制下阿罗不可能定理的困境分析&肖兆权463

让干部出国培训走上规范之路&胡云生468

行政问责要科学与法治并重&李汉宇 刘太刚 梁凤云473

鉴戒篇479

干部工作中的隐形台阶问题评析&胡祖岩479

隐形台阶与干部成长&贾松青483

干部“带病提拔”：一个值得高度重视的问题&沈小平487

从推荐环节的操作上杜绝“带病提拔”现象&李生明493

以干部管理资源的优化整合遏制“带病提拔”现象&吴征光496

解读“逆淘汰”现象&沈小平499

末位淘汰制遭遇的两难选择及出路&彭勇503

在改革完善中深入实施末位淘汰制&刘陆莹 鲁义507

以末位提高制代替末位淘汰制&胡祖岩511

干部的“天花板”困境解析&于学强515

“天花板”干部现象及破解思路&沈小平520

从“天花板”现象看干部任用制度创新&周建章524

“地板干部”的管理难题及化解思路&胡仙芝527

治吏十大败因探析&刘永路532

贯彻“年轻化”须走出年龄“杠杠”的误区&沈小平535

对干部流动中“沉积”现象的思考&邹宝成540

防止干部工作中“劣币驱逐良币”&刁传东544

用人“潜规则”的常见表现及危害&陆彩鸣548

综合治理用人“潜规则”&李平552

干部“备而不用”与“用而不备”悖论的现实解读&何通556