图书介绍
佩珀代因商学院战略变革课 组织发展如何创造可持续竞争优势PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）沃利，（美）海池因，（美）罗斯著 著
- 出版社： 北京：中国青年出版社
- ISBN：9787515314426
- 出版时间：2013
- 标注页数：190页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：192页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
前言7
序9
第一章 整合战略变革与组织发展、企业竞争力的关系17
为什么组织发展学和战略变革要整合在一起17
变革提供长期竞争优势20
什么是组织发展学视角23
第二章 整合战略变革模型29
战略变革的三大关键因素29
整合战略变革（ISC）模型的四个步骤32
【典型案例】美国在线数据系统如何进行整合战略变革38
第三章 分析战略：VIP过程44
分析战略过程中的三个活动44
【典型案例】法律出版公司变革准备过程存在的问题47
【典型案例】沙利文医院系统战略准备非常充分50
VIP过程：一个快速、初步的扫描52
【典型案例】“VIP工作室”的工作过程（简短版）53
【典型案例】维泽·买赛尔公司如何鉴定外部事项和内部事项57
【典型案例】维泽·买赛尔公司确定组织价值观详解62
第四章 分析战略：判断目前的战略方向68
公司绩效的两个决定因素68
评估公司目前战略方向的关键两步70
【典型案例】沙利文医院系统如何进行战略方向评估72
【典型案例】了解威斯汀·邵特社区医院目前的组织情况78
【典型案例】确定威斯汀·邵特社区医院的优势性和独特性82
【典型案例】判断沙利文医院系统战略实施的质量87
第五章 制定战略：愿景展望和选择93
战略制定过程中的三个活动93
愿景展望：描绘组织的未来景象95
【典型案例】沙利文医院系统如何做出愿景展望97
【典型案例】南方信托银行愿景展望陈述的过程98
【典型案例】维泽·买赛尔公司的愿景展望过程100
【典型案例】教育系统公司的愿景展望论坛101
战略选择：哪种战略变革类型适合你102
【典型案例】产业环境变化如何影响维泽·买赛尔公司的战略选择110
愿景展望与战略选择结合的重要性111
第六章 制定战略：设计战略方向115
发展并获得新能力的三个方法115
战略方向设计的通用方法118
由外而内：寻求公司定位的方法119
【典型案例】维泽·买赛尔公司如何调整其使命、目标和意图123
【典型案例】维泽·买赛尔公司做出了哪些倡议和政策127
由内而外：建立核心竞争力的方法128
【典型案例】沙利文医院系统的组织设计详解131
【典型案例】电话公司的EI计划134
第七章 形成战略变革计划139
如何描述期望的未来战略方向139
分析变革要求的五个步骤140
【典型案例】沙利文医院系统制定了怎样的战略变革计划143
【典型案例】沙利文医院系统的变革成本147
【典型案例】详析沙利文医院系统的变革能力149
第八章 实施战略变革计划157
让愿景展望成真的四项重要活动157
【典型案例】沙利文医院系统如何激活愿景展望158
【典型案例】维泽·买赛尔和沙利文医院系统的变革环境160
应提供哪些资源和支持161
【典型案例】沙利文医院系统为变革提供的资源分配162
如何有效控制变革过程166
【典型案例】沙利文医院系统如何进行实时问题解决167
【典型案例】沙利文医院系统进行阶段成果奖励的方法168
第九章 整合战略变革（ISC）一企业竞争优势的重要来源173
为什么整合战略变革是可持续竞争优势173
整合战略变革将带来什么成果177
【典型案例】法律出版公司业绩两年内翻了一番177
【典型案例】沙利文医院系统医生和患者的满意度提高了22% 179
如何培养企业的整合战略变革能力181