图书介绍
浪潮华光企业管理汇编PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郑铁民主编 著
- 出版社： 济南：山东大学出版社
- ISBN：7560742168
- 出版时间：2012
- 标注页数：313页
- 文件大小：61MB
- 文件页数：327页
- 主题词：
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浪潮华光企业管理汇编PDF格式电子书版下载
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图书目录
灵魂篇3
第一章 浪潮集团企业文化核心要素3
第二章 浪潮华光企业概况及规划布局4
第三章 公司董事会、监事会成员11
第四章 公司高管及技术顾问成员简历12
郑铁民 总经理12
徐现刚 技术顾问主任委员14
肖成峰 副总经理15
任忠祥 副总经理17
范作祥 副总经理19
刘锡温 副总经理20
王成新 副总经理21
夏伟 技术顾问副主任委员22
李树强 技术顾问副主任委员23
郑兆河 财务总监、董事会秘书24
实务篇27
第五章 办公会成员岗位职责和权限27
第一节 总经理职责和权限27
第二节 技术顾问主任委员职责和权限28
第三节 行政人事副总经理职责和权限29
第四节 营销副总经理职责和权限30
第五节 生产副总经理职责和权限32
第六节 技术副总经理职责和权限33
第七节 技术顾问副主任委员（管芯）职责和权限34
第八节 技术顾问副主任委员（外延）职责和权限35
第九节 财务总监和董事会秘书职责和权限36
第十节 总工程师职责和权限37
第六章 各部门岗位职责39
第一节 综合管理部岗位职责39
第二节 财务部岗位职责48
第三节 营销中心岗位职责64
第四节 技术中心岗位职责74
第五节 质量生产管理部岗位职责78
第六节 红光事业部岗位职责84
第七节 蓝光事业部岗位职责94
第八节 激光事业部岗位职责104
第九节 济南公司（保障部）岗位职责111
第十节 潍坊公司（保障部）岗位职责117
第七章 员工行为准则122
第一节 总则122
第二节 倡导与要求122
第三节 日常行为规范124
第四节 会议、卫生、安全、纪律、公物、消防128
第五节 净化车间131
第六节 保密133
第七节 检查和处罚135
第八章 人力资源管理规定137
第一节 人力资源的策划137
第二节 招聘与培训试用期138
第三节 员工培训140
第四节 劳动合同的签订、变更、终止、解除与社会保险的缴纳143
第五节 员工培训试用期满转正144
第六节 培训试用期满的待遇145
第七节 薪酬管理办法146
第八节 员工转正定级和年度晋级150
第九节 员工公司内部调整150
第十节 员工离职151
第十一节 实习人员与临时员工154
第十二节 技术、业务交流155
第十三节 技术序列员工管理158
第十四节 员工晋升和干部任用管理办法164
第十五节 考勤制度167
第九章 行政管理制度172
第一节 档案管理172
第二节 文件传阅制度176
第三节 文件起草制度177
第四节 文件发放179
第五节 网络、计算机、复印机等管理180
第六节 通信工具管理186
第七节 印章使用管理187
第八节 车辆管理188
第九节 值班管理190
第十节 广告、礼品管理191
第十一节 宾客接待192
第十二节 餐厅管理194
第十三节 单身宿舍管理196
第十四节 物业管理制度199
第十五节 党、工、团活动室管理制度201
第十章 物流管理制度204
第一节 总则204
第二节 物资采购204
第三节 验收与入库206
第四节 记账与报销207
第五节 物资及工具的储存与保管207
第六节 领用与发放208
第七节 退库与退货209
第八节 库管部账务210
第九节 物资使用管理210
第十节 物资采购价格监督211
第十一节 成品管理211
第十二节 产销预报214
第十三节 销售管理215
第十四节 送样管理216
第十五节 济南和潍坊两厂之间物资调配补充规定216
第十六节 物资回收管理规定219
第十七节 物料报废管理办法220
第十一章 市场营销管理制度222
第一节 客户资信评估222
第二节 客户信用等级分类222
第三节 客户与市场信息管理方案224
第四节 客户分类和档案内容225
第五节 不同客户管理、赊销额度的确定和资信控制227
第六节 销售的内部管理与控制229
第七节 退货与索赔的管理与控制230
第八节 质量投拆处理规程231
第十二章 安全生产与环境保护制度235
第一节 概述235
第二节 安环管理机构及主要职责235
第三节 消防、安全、环境检查制度240
第四节 生产安全事故管理242
第五节 净化厂房管理242
第六节 危险化学品管理243
第七节 剧毒化学品“五双”管理247
第八节 易制毒化学品管理249
第九节 环境保护管理250
第十节 废弃物分类及处理规定252
第十一节 特种作业管理253
第十二节 劳动防护用品管理制度254
第十三节 化学品安全技术说明书和安全标签管理256
第十四节 动火作业管理257
第十五节 消防系统维护制度258
第十六节 消防系统巡检制度258
第十七节 视频监控室值班管理259
第十三章 生产和质量管理制度260
第一节 总则260
第二节 生产计划的下达与实施260
第三节 组织协调261
第四节 质量管理的内容262
第五节 质量检验262
第六节 质量异常反应及处理263
第十四章 设备（仪器）管理规定265
第一节 总则265
第二节 设备（仪器）的采购265
第三节 设备的安装和调试269
第四节 设备（仪器）的验收269
第五节 设备（仪器）的入账及标志管理271
第六节 设备（仪器）的使用和日常管理271
第七节 设备转移管理274
第八节 设备（仪器）报损、报废及处理办法275
第十五章 生产、销售协调会及技术研讨会管理制度277
第一节 生产销售协调会277
第二节 技术研讨会278
第十六章 技术中心及项目管理制度280
第一节 总则280
第二节 技术中心管理280
第三节 科研产品管理规定281
第四节 技术中心项目类型、研究方向和项目来源283
第五节 项目管理284
第六节 项目奖励和补贴286
第七节 科研经费管理办法287
第十七章 政府资助项目管理办法289
第一节 职责分工289
第二节 管理流程289
第三节 经费管理290
第四节 奖励办法290
第十八章 技术交流和知识产权管理292
第一节 技术合作交流292
第二节 专利申报流程和奖励292
第三节 论文和著作294
第十九章 “五小”成果和节约降低成本奖励制度295
第一节 “五小”成果表彰奖励295
第二节 节约或降低成本奖励296
第二十章 监督督察制度297
第一节 总则297
第二节 监督督察组的任务与职责297
第三节 对督察员的基本要求298
第四节 监督督察环境保证299
第五节 监督督察的落实299
第二十一章 财务管理规范300
第一节 资金管理300
第二节 费用管理303
第三节 费用报销流程307
第四节 费用网上报销310
第五节 销售业务财务管理要求311
第二十二章 部门绩效考核办法的总体原则313