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第1章 移动互联网市场环境分析1

1.1移动互联网的革命浪潮2

1.2移动互联网成为创业投资热土5

1.3移动互联网发展规律8

1.3.1两家法则，强者恒强9

1.3.2移动互联网与客户之间“零距离”11

1.3.3移动互联网进入碎片化时代12

1.3.4专注——移动互联网成功的基石13

1.3.5移动互联网崇尚创新精神15

1.4移动互联网发展趋势17

第2章 移动互联网商业模式的认识23

2.1移动互联网商业模式的内涵24

2.2移动互联网商业模式主要特征27

2.3移动互联网商业模式成功的判断标准29

2.4技术创新+商业模式创新威力更大33

第3章 移动互联网商业模式关键要素37

3.1战略定位38

3.1.1把握企业内外部环境的变化39

3.1.2战略定位要把握一个合适的度40

3.2价值定位和需求创新42

3.2.1准确的目标市场定位43

3.2.2把握客户核心需求44

3.3提供最好的产品49

3.3.1什么是最好的产品49

3.3.2如何打造最好的移动互联网产品51

3.4打造开放平台60

3.4.1平台开放是大势所趋60

3.4.2开放平台的本质61

3.4.3应开放哪些能力62

3.4.4如何让平台开放更成功66

3.5构建良好的产业生态系统68

3.6社会化营销79

3.6.1社会化营销主要特征80

3.6.2利用社会化营销工具，拓展市场82

3.7持续的盈利模式85

第4章 移动互联网九大商业模式90

4.1平台模式92

4.1.1构成平台模式的6个条件93

4.1.2平台模式的分类95

4.1.3平台模式的战略定位97

4.1.4实现生态系统与平台模式完美结合99

4.1.5平台模式案例：淘宝——平台开放，打造电子商务生态圈101

4.2免费模式103

4.2.1为什么免费商业模式大行其道104

4.2.2互联网免费商业模式的分类108

4.3软硬一体化模式112

4.3.1软硬一体化商业模式案例——苹果公司113

4.3.2软硬一体化模式受到市场追捧115

4.3.3软硬一体化模式是一项系统工程119

4.3.4成功打造软硬一体化商业模式的关键举措120

4.4专业化模式121

4.4.1专业化模式案例122

4.4.2专业化模式的特点123

4.5 O2O模式125

4.5.1 O2O模式爆发巨大力量126

4.5.2 O2O模式分类128

4.5.3 O2O模式的盈利点分析132

4.5.4 O2O模式的思考134

4.6品牌模式136

4.6.1品牌模式的内涵及本质137

4.6.2成功的移动互联网品牌137

4.6.3如何推进品牌经营？141

4.7双模模式144

4.7.1双模模式概述144

4.7.2移动互联网：用户规模是关键145

4.7.3实现持续性盈利关键在于创新147

4.7.4双模模式的案例——腾讯开放平台的商业模式148

4.8核心产品模式150

4.9速度模式153

4.9.1什么是速度模式153

4.9.2速度模式的主要表现155

4.9.3速度模式应注意的几个问题163

第5章 互联网公司商业模式案例解析165

5.1 UC优视科技——由入口到平台166

5.2奇虎360——安全产品永久免费172

5.3小米——创造价值，打造品牌179

5.4苹果App Store——打造应用平台186

5.5凡客诚品——打造互联网时尚生活品牌190

5.6 Facebook——商业模式面临挑战196

5.7汉王科技——输在没有建立良好的生态系统203

第6章 移动互联网商业模式面临挑战210

6.1移动互联网缺乏有效的商业模式211

6.2移动互联网商业模式的常见误区216

第7章 移动互联网商业模式创新228

7.1移动互联网商业模式发展趋势229

7.2移动互联网商业模式创新主要原则238

7.3移动互联网商业模式创新路径和方法242

7.3.1商业模式创新的一般路径242

7.3.2移动互联网商业模式创新6种方法244