图书介绍
管理学基础 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 路宏达编著 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040236818
- 出版时间：2008
- 标注页数：226页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：237页
- 主题词：管理学－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第一章 管理与管理学1
第一节 管理概述1
第二节 管理学概述7
第三节 管理的基本方法12
案例分析18
案例1-1管理中的细节问题18
案例1-2海尔管理13条18
第二章 管理理论的发展20
第一节 西方管理理论的发展20
第二节 中国管理思想的产生及发展32
案例分析39
案例2-1回到管理学的第一个原则39
案例2-2管理学是科学吗？40
第三章 管理者41
第一节 管理者的定义与分类41
第二节 管理者的角色作用44
第三节 管理者的素质48
第四节 管理者培养的成功经验52
案例分析58
案例3-1一个连简历都保管不好的人是管不好一个部门的58
案例3-2GE公司“机舱面试”选择接班人59
第四章 计划61
第一节 计划工作61
第二节 计划工作的程序和方法67
第三节 网络计划技术71
第四节 目标管理78
案例分析84
案例4-1周强的创业计划84
案例4-2某机床厂的目标管理86
第五章 决策89
第一节 决策的概念及分类89
第二节 决策的原则与程序92
第三节 决策方法94
案例分析103
案例5-1决策差异与企业兴衰103
案例5-2郑州亚细亚集团的不良扩张104
第六章 组织106
第一节 组织职能及组织结构设计106
第二节 组织结构的基本类型116
第三节 组织文化120
第四节 学习型组织124
案例分析130
案例6-1新光集团推行矩阵组织结构130
案例6-2王教授的建议131
第七章 领导132
第一节 领导及领导者132
第二节 领导者的素质理论136
第三节 领导行为理论139
第四节 领导权变理论142
案例分析148
案例7-1哪种领导类型最有效148
案例7-2领导而非管理149
第八章 激励151
第一节 激励的基本原理151
第二节 内容型激励理论157
第三节 过程型激励理论161
第四节 有效激励机制实例165
案例分析173
案例8-1山花煤矿奖金分配风波的启示173
案例8-2赵副厂长该怎么办？174
第九章 沟通175
第一节 沟通概述175
第二节 正式沟通与非正式沟通180
第三节 沟通的改善184
第四节 听与说的艺术187
案例分析193
案例9-1美国玫琳·凯化妆品公司——让员工加入企业家庭193
案例9-2阿维安卡52航班的悲剧194
第十章 控制196
第一节 控制与控制系统196
第二节 控制的基本原则和过程202
第三节 控制方法205
第四节 基本控制技术210
案例分析222
案例10-1×××公司内部控制案例222
案例10-2麦当劳公司的控制系统224
参考文献226