图书介绍

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战略供应链管理 供应链最佳绩效管理的五项原则
  • （美）肖尚纳·柯恩（ShoshanahCohen），（美）约瑟夫·罗塞尔（JosephRoussel）著 著
  • 出版社： 北京：机械工业出版社
  • ISBN：9787111501091
  • 出版时间：2015
  • 标注页数：195页
  • 文件大小：33MB
  • 文件页数：209页
  • 主题词：供应链管理

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图书目录

第1章 准则1：将供应链与经营战略相匹配1

1.1 核心战略愿景2

1.2 企业如何运用供应链进行竞争2

1.2.1 基于创新的竞争3

1.2.2 基于客户体验的竞争4

1.2.3 基于质量的竞争5

1.2.4 基于成本的竞争6

1.3 供应链战略的关键因素7

1.3.1 客户服务7

1.3.2 销售渠道8

1.3.3 价值系统9

1.3.4 运营模式11

1.3.5 资产布局14

1.3.6 多供应链配置15

1.4 好的供应链战略的测评16

1.4.1 与权力位置相匹配17

1.4.2 与合适等级的复杂度相适应18

1.4.3 弹性18

1.4.4 负责任19

1.4.5 适应性20

要点21

案例：巴斯夫，通过化学创新增加农业产量21

参考文献27

第2章 准则2：建立端到端的流程架构30

2.1 设计一体化的供应链流程架构31

2.1.1 和其他功能流程的一体化32

2.1.2 企业流程的标准化和协调化34

2.2 实现端到端供应链管理的关键流程35

2.2.1 计划37

2.2.2 采购39

2.2.3 制造40

2.2.4 交付42

2.2.5 退回43

2.3 好的供应链架构的检验45

2.3.1 端到端的范围45

2.3.2 战略协调性47

2.3.3 可靠性48

2.3.4 适应性51

要点56

案例：依视路，建立一个服务于公司目标的高效供应链56

参考文献64

第3章 准则3：设计一个高绩效的供应链组织66

3.1 设计公司供应链组织的三个基本活动67

3.1.1 定义岗位和职能68

3.1.2 选择合适的组织结构70

3.1.3 把正确的技能和人才落实到位75

3.2 优秀供应链组织的其他决定性特征79

3.2.1 供应链组织的地位举足轻重79

3.2.2 强大的核心能力80

3.2.3 适应性82

要点84

案例：海尔，追求客户导向的供应链84

参考文献91

第4章 准则4：构建合适的供应链合作模式93

4.1 解读合作93

4.1.1 合作范围94

4.1.2 在合作范围图谱中寻找合适的位置99

4.2 通往成功合作之路101

4.2.1 首先掌控内部合作101

4.2.2 将合作伙伴细分，然后注意确定合适的合作程度102

4.2.3 信任合作伙伴，但维护自己的利益106

4.2.4 共享收益，分担亏损108

4.2.5 利用科技为合作关系提供支持110

4.2.6 做好妥协的准备113

4.3 成功合作的衡量标准114

要点114

案例：凯泽医疗（KP），压力下增长115

参考文献121

第5章 准则5：运用指标体系带动业绩123

5.1 供应链绩效考核：选择正确的指标125

5.1.1 理解标准指标125

5.1.2 将指标与企业战略相结合127

5.1.3 选择一组平衡且全面的指标128

5.1.4 为每一个指标设定目标值132

5.2 供应链绩效管理：让指标发挥作用135

5.2.1 定期检测绩效指标135

5.2.2 积极的管理绩效137

5.2.3 采用整体的手段139

5.2.4 准确地进行计算140

5.2.5 确保指标体系的有效性142

要点143

案例：联想集团，全速前进143

参考文献150

第6章 标杆管理结果：最佳绩效优势151

6.1 供应链绩效和财务绩效之间的关系152

6.2 推动供应链绩效154

6.2.1 计划155

6.2.2 采购156

6.2.3 制造156

6.2.4 交付157

6.2.5 供应链战略、组织和绩效管理157

6.3 掌握供应链复杂度，实现业绩突破158

6.3.1 复杂性定义158

6.3.2 区分BICCs的复杂性水平158

要点162

案例：斯伦贝谢，结合人才与技术，以提供卓越的服务163

参考文献170

第7章 供应链变革172

7.1 设置改进的优先级174

7.1.1 变革幅度的商定174

7.1.2 为供应链变革提供坚实的基础175

7.1.3 确保解决方案的可扩展性176

7.2 设计变革路线图178

7.2.1 为一个稳健的路线图定义先决条件178

7.2.2 以正确的顺序展开这五个准则181

7.2.3 将信息系统与这五个准则相协调182

7.3 实施变革183

7.3.1 采用定义-测试-实施的方法183

7.3.2 采用自下而上和自上而下相结合的方法184

7.3.3 衡量变革186

要点189

参考文献189

参考书目190

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