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前 言1

一、西部民歌文化资源产业化的基础条件2

二、西部民歌文化资源产业化的主要模式和总体战略28

三、西部民歌文化资源产业化的多重意义34

第一章 策划创新——延展化创意47

第一节 内涵式延伸的项目创意48

一、直接延伸型49

二、间接延伸型57

三、对应延伸型64

四、混合延伸型68

第二节 功能性拓展的运作创意71

一、创构纵向式延伸产业链73

二、创构横向式拓展产业链85

三、创构纵横交错式复合产业链94

第二章 作品创新——精品化创作100

第一节 什么是“精品”100

一、开放的民族风格102

二、浓烈的时代气息109

三、鲜明的艺术个性118

四、良好的市场适应122

第二节 如何创作“精品”127

一、机制创新127

二、形式创新136

第三章 表演创新——多元化展演151

第一节 展演模式多元化152

一、艺术剧场展演模式152

二、大型实景展演模式156

三、特设景区展演模式157

四、餐饮伴唱展演模式158

五、民族村落展演模式160

第二节 展演风格多元化161

一、原生化展演161

二、时尚化展演170

三、个性化展演184

四、风情化展演197

五、综合化展演205

第四章 传播创新——立体化宣传209

第一节 宣传内容的立体化210

一、设立相应研究机构213

二、开展相关研究活动214

三、重点研究有关问题216

第二节 宣传形式的立体化226

一、纸质化宣传229

二、音像化宣传234

三、影视化宣传239

四、网络化宣传248

五、晚会式宣传252

六、流动式宣传254

七、论坛式宣传257

八、综合化宣传258

第五章 经营创新——市场化运作260

第一节 经营主体企业化260

一、公司独立运作模式261

二、“公司＋剧团”的协同运作模式263

三、“公司＋政府＋剧团”的联合运作模式264

第二节 筹资渠道拓展化266

一、创新财政投入方式，充分发挥财政资金的引导带动作用266

二、放宽市场准入条件，鼓励各种资本投资经营269

三、拓展直接融资领域，鼓励股份制文化企业上市融资276

四、疏通间接融资渠道，强化银行的扶持力度277

第三节 产业发展集约化280

一、组建战略联盟281

二、实施并购策略288

三、力争上市融资290

四、建立产业集群292

第四节 文化输出多样化295

一、确定输出的目标市场296

二、用好现有的各种平台297

三、实现多种形式的文化输出300

四、存在问题及其对策305

第五节 营销策略组合化307

一、产品策略308

二、价格策略309

三、销售策略310

四、促销策略315

五、品牌策略315

第六章 组织创新——规范化管理318

第一节 改革管理体制319

一、调整管理机构319

二、扩大管理对象320

三、改变管理方式321

四、培育市场主体323

第二节 完善服务体系330

一、健全法律政策体系330

二、加强文化市场建设334

三、实施重点项目建设341

第三节 制定科学规划345

一、确定文化产业布局346

二、优化文化产业结构349

三、实施文化产业“走出去”战略352

四、实现歌曲创作战略大转移353

第四节 加强人才工作356

一、建立和完善人才选拔与培养机制359

二、建立和完善人才引进机制364

三、建立和完善人才使用与管理机制366

第七章 理念创新——辩证化处理369

第一节 民歌文化资源产业化中的“保护”与“开发”问题369

一、关于民歌文化资源产业化中的“保护”问题369

二、关于民歌文化资源产业化中的“开发”问题374

第二节 民歌文化资源产业化中的“产业”与“事业”问题391

一、关于民歌文化资源产业化中的“产业”问题391

二、关于民歌文化资源产业化中的“事业”问题408

参考书目417

后记421