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快速成为物管王 物业管理处与业务委会运作PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![快速成为物管王 物业管理处与业务委会运作](https://www.shukui.net/cover/16/30900871.jpg)
- 张野,绍小云编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:9787545434538
- 出版时间:2014
- 标注页数:205页
- 文件大小:26MB
- 文件页数:215页
- 主题词:物业管理
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图书目录
第一章 物业的管理机构2
第一节 物业与物业管理2
一、物业与物业区域2
二、物业管理4
第二节 物业管理机构13
一、房地产开发企业13
二、物业管理者14
三、业主大会和业主委员会14
四、物业管理相关机构14
第二章 物业管理处运作18
第一节 物业管理处组建18
一、物业管理处架构18
范本01:某物业管理处组织架构20
范本02:某物业管理处组织架构21
二、管理处人员配备21
范本03:某物业管理处人员岗位编制28
三、管理处物资配备38
范本04:某管理处管理用房与员工宿舍安排39
范本05:某物业管理处装备配备40
四、物业管理制度和档案建立43
第二节 管理处员工的管理45
一、员工招聘45
范本06:某物业管理处人员招聘要求46
二、员工培训50
三、员工绩效考核53
范本07:管理处绩效考评方案54
范本08:员工岗位月考核成绩汇总表60
范本09:员工岗位年考核表60
范本10:部门月考评分数统计表61
范本11:部门(半)年度考评分数统计表61
四、员工的激励62
范本12:奖罚条例63
第三节 管理处财务管理67
一、管理处财务工作内容67
二、物业经营管理收入68
三、物业管理费的收缴和追讨71
范本13:物业管理服务收费公示栏73
范本14:委托银行代收款协议书75
四、物业管理资金的使用83
五、物业维修基金的使用和管理87
六、向业主公布财务报告90
第四节 日常物业管理的开展91
一、前期介入91
二、业主入住93
三、二次装修管理94
四、业主投诉处理96
五、安全管理97
六、车辆及交通管理99
范本15:物业区域车辆交通管理规定100
范本16:停车场(库)管理规定104
七、消防管理105
八、物业绿化与养护107
九、环境卫生管理110
范本17:环境管理的具体措施及工作标准113
十、机电、智能化等设备设施的管理116
第三章 业主委员会运作120
第一节 业主与业主委员会120
一、业主及其权利和义务120
二、业主大会121
范本18:第二次业主大会公告123
范本19:物业管理区域业主大会决议125
三、业主委员会126
第二节 业主委员会成立130
一、首次召开业主大会并成立业主委员会130
范本20:上海市业主大会议事规则(试行示范文本)141
范本21:某住宅区业主公约范例148
范本22:关于召开业主大会会议的通知159
二、业主委员会委员的更改166
三、业主委员会换届选举167
第三节 业主委员会工作内容170
一、制定业主委员会章程170
范本23:深圳市某物业业主委员会章程172
二、建立工作制度和工作计划177
范本24:业主委员会 年度工作计划公告178
三、召开会议178
范本25:×××区第二届业主委员会会议纪要179
四、实施日常工作180
五、行使监督、检查职能184
六、选聘、续聘与解聘物业服务企业185
第四章 物业管理处与业委会关系192
第一节 物业管理处与业主委员会的关系192
一、业主委员会与物业管理192
二、业主委员会与物业管理处的关系194
第二节 物业管理处与业主委员会的有效沟通196
一、必须进行沟通的事项196
二、有效沟通的原则200
三、有效沟通的方式和种类200
范本26:物业管理处与业主委员会沟通、协调规定202
四、沟通时应注意的事项204
参考文献205