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三个和尚有水喝 高绩效管理五步法
  • 冉斌著 著
  • 出版社: 北京:中国农业大学出版社
  • ISBN:750171116X
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:196页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:210页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

目录1

C o n t e n t s1

总序1

●全书三分钟快速阅读版1

第一章绩效管理体系介绍1

●400字快速看本2

前言3

三个和尚为什么没水喝3

1什么是绩效管理4

2绩效管理最重要的五个核心理念9

3绩效管理模型13

4企业绩效管理的八大误区19

5建立绩效管理体系的五个步骤是什么26

第二章战略地图的建立29

●400字快速看本30

土拨鼠的隧道是一项战略工程31

1清晰的战略思路32

2将战略量化的金色降落伞——平衡计分卡37

3战略地图46

第三章目标分解53

●400字快速看本54

聪明的士兵学会了目标分解55

1 寻找驱动战略地图的强相关部门57

2用鱼骨图分解每一个指标60

3对指标进行定义63

4对指标进行规划识别68

5如何制订短期考核量表71

6关于CPI74

7绩效指标词典77

8重提素质考核指标83

第四章绩效计划93

400字快速看本94

三个和尚有水喝95

1什么是绩效计划97

2实现目标需要清晰的流程99

3制定部门工作计划105

4制定员工考核量表109

第五章绩效考核115

400字快速看本116

三个和尚卖梳子的业绩为什么不同117

1绩效考核的方法119

2绩效考核的流程124

3基于沟通的绩效考核129

4绩效指标的追溯137

第六章绩效成绩的应用139

300字快速看本140

三个和尚对方丈都不满意141

1 绩效成绩的应用领域介绍143

2绩效成绩在薪酬领域的应用146

第七章绩效管理手册157

●300字快速看本158

三个和尚都成了职业经理人159

1绩效管理制度161

2绩效管理流程176

3绩效管理运作表格180

后记193

读者调查表195

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