图书介绍
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- 高平平编著（同济大学） 著
- 出版社： 上海：同济大学出版社
- ISBN：7560827616
- 出版时间：2004
- 标注页数：267页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：280页
- 主题词：企业管理
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图书目录
目录1
第一章 现代企业管理基本原理1
第一节 企业管理学及知识体系1
第二节 管理的范畴和作用7
第三节 企业管理的学派和基本原理12
案例：管理的作用——美国克莱斯勒汽车公司的起死回生20
第二章 企业经营计划23
第一节 企业经营计划概述23
第二节 企业经营计划的类型与内容26
第三节 企业经营计划编制的原则、方法与步骤31
案例：科宁玻璃公司的经营计划38
第三章 企业生产管理40
第一节 生产与生产管理40
第二节 生产过程组织与生产类型44
第三节 生产过程的空间和时间组织49
第四节 流水生产与生产管理模式更新55
案例：爱森纳赫汽车厂的网络式生产60
第四章 企业质量管理63
第一节 质量管理的历史发展63
第二节 全面质量管理的内容与体系66
第三节 质量管理中常用的统计方法72
第四节 ISO9000与质量体系认证75
案例：本茨“绝无仅有的三服务”78
第五章 市场营销管理81
第一节 目标市场策略81
第二节 产品策略87
第三节 价格策略94
第四节 促销策略99
案例：法国白兰地打入美国市场103
第六章 企业财务管理105
第一节 企业财务管理基本概念105
第二节 企业筹资管理113
第三节 资金运用管理119
第四节 企业成本管理125
案例：邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”制129
第七章 企业战略管理的产生与基本概念132
第一节 企业管理形态的发展132
第二节 战略管理的形成与发展138
第三节 战略管理的基本概念144
第四节 战略管理的层次、类型和作用152
案例：战略管理使一个林业企业成为世界著名电讯企业157
第八章 企业战略制定159
第一节 企业外部环境分析159
第二节 企业的内部条件分析166
第三节 企业战略目标的制定173
第四节 企业战略规划设计、评价与一般模型180
案例：美国控制数据公司抢占科学运算计算机市场的战略决策185
第九章 企业总体战略的模式197
第一节 发展型战略模式197
第二节 稳定型战略模式198
第三节 紧缩型战略模式200
案例：联想集团的海外发展规划203
第十章 企业基本竞争战略和职能战略205
第一节 企业基本竞争战略205
第二节 企业职能战略213
案例：“神州”与“万家乐”的较量230
第十一章 企业战略实施232
第一节 战略实施计划232
第二节 战略实施组织准备235
第三节 战略实施的资源配置241
第四节 战略实施模式与领导作用243
案例：浙江“华友”发展战略的实施247
第十二章 战略控制250
第一节 战略控制过程250
第二节 战略控制中的业绩评价257
第三节 战略控制的方法261
案例：济南轻骑何以步入困境264