图书介绍
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- （英）理查德·科克著；李欣，李景华译 著
- 出版社： 北京：中国大百科全书出版社
- ISBN：7500071809
- 出版时间：2005
- 标注页数：214页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：229页
- 主题词：企业管理
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图书目录
目录1
前言1
1 什么是战略1
战略的两个定义1
战略与运营效益7
成功差异化的典型案例11
谁制定战略？谁运用战略？16
事业部战略与企业战略20
2 反对战略的六种类型25
作为长远规划的战略26
形式化的战略28
直觉还是分析？艺术还是科学？32
战略优势不过是虚幻而短暂的瞬间？42
竞争优势只是发展进化中的幸运儿？45
人们能够辨识却无法制定出优秀的战略？49
3 竞争优势的内部资源53
企业需要长期发展53
企业的优势所在——核心竞争力55
主打战略65
企业资源战略与部门战略71
4 竞争优势的基本原理79
企业竞争系统80
关注竞争优势而非竞争对手85
定义竞争领域88
评估竞争优势88
充分利用竞争优势92
挖掘竞争优势的来源95
了不起的差异性96
行业和领域吸引力101
5 巧妙而简单的企业战略109
发现企业中的黄金20％110
简单有效的企业战略124
6 成功的企业整体战略137
罕见的优秀企业战略138
早期企业战略的失误139
战略的失效141
价值损耗理论142
发展企业战略的正确方法156
氽业战略的窘境168
7 企业的宏观环境171
大公司面临的问题172
头号敌人：管理公司172
二号敌人：自由资本主义179
21世纪的解决办法185
宏观环境和你的公司190
8 成为精明的企业战略家195
精明战略家们的19种习惯195
精明战略家的日常习惯208
发展战略的特别忠告210
精明战略家的职业航标213
给你的忠告214