图书介绍
企业资源计划 ERP 及其应用PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![企业资源计划 ERP 及其应用](https://www.shukui.net/cover/35/30824507.jpg)
- 李健主编 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:7121000687
- 出版时间:2004
- 标注页数:390页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:402页
- 主题词:企业管理-计算机管理系统,ERP-高等学校-教材
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企业资源计划 ERP 及其应用PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 ERP系统概述3
1.1ERP的概念及特点3
1.1.1ERP的定义3
第一篇 理论篇3
1.1.2ERP的目标5
1.1.3ERP的效益7
1.2ERP技术的产生和发展7
1.2.1订货点法8
1.2.2MRP10
1.2.3闭环MRP13
1.2.4MRPⅡ13
1.2.5ERP14
1.3.2ERP系统在国内的应用17
1.3ERP系统在国内外的应用17
1.3.1ERP系统在国外的应用17
1.3.3ERP系统应用效果18
学习思考题19
第2章 ERP的基本原理21
2.1相关概念21
2.1.1制造业生产类型21
2.1.2制造业的生产计划方式22
2.1.3物料需求23
2.2物料需求计划及其特点24
2.2.1物料需求计划的涵义24
2.3物料需求计划的基本原理25
2.2.2物料需求计划的特点25
2.3.1MRP的基本思想26
2.3.2物料需求计划的计算方法27
2.3.3MRP系统设计决策及应用中的技术问题31
2.4闭环MRP的基本原理35
2.5能力需求计划(CRP)的基本原理36
2.5.1粗能力计划(RCCP)36
2.5.2能力需求计划(CRP)37
2.5.3工作中心37
2.6MRPⅡ的基本原理40
2.7ERP的新增功能44
学习思考题45
3.1ERP的总体结构46
第3章 ERP的主要模块46
3.2供应链管理模块47
3.2.1供应链管理概述47
3.2.2供应链管理的特点49
3.2.3供应链管理的功能50
3.3销售管理模块51
3.4主生产模块56
3.5设备管理模块62
3.6BOM模块63
3.7车间控制模块67
3.8采购管理模块68
3.9库存管理模块69
3.10客户关系管理模块70
3.11人力资源管理模块73
3.12成本管理模块74
3.13财务管理模块76
学习思考题82
第二篇方法篇85
第4章 ERP系统各层计划的制定方法85
4.1物料需求计划(MRP)的制定85
4.1.1物料需求计划(MRP)的输入85
4.1.2MRP参数的确定87
4.1.3MRP系统的运行方式91
4.2.1相关概念94
4.2能力需求计划(CRP)的制定94
4.2.2生产能力的测定95
4.2.3能力需求计划98
4.3主生产计划(MPS)的制定103
4.3.1制定主生产计划的必要性104
4.3.2主生产计划的对象105
4.3.3主生产计划的策略105
4.3.4主生产计划的编制107
4.3.5主生产计划的维护112
4.3.6主生产计划中有关数值的计算112
学习思考题113
5.1.2大量流水生产的期量标准115
5.1.1大量流水生产的特点115
5.1大量流水生产的生产作业计划115
第5章 各类车间作业计划的制定方法115
5.1.3大量流水生产的生产作业计划编制119
5.2成批生产的生产作业计划122
5.2.1成批生产的特点122
5.2.2成批生产的期量标准122
5.2.3成批生产的生产作业计划的编制126
5.3单件小批生产的生产作业计划130
5.3.1单件小批生产的特点130
5.3.2单件小批生产的期量标准130
5.3.3单件小批生产作业计划的编制131
5.4.1作业排序的基本概念132
5.4作业排序132
5.4.2作业排序方法135
5.5项目型生产作业计划136
学习思考题137
第6章 ERP的相关管理方法139
6.1准时生产制139
6.1.1JIT的实质139
6.1.2看板控制系统141
6.1.3组织准时生产的条件147
6.2精细生产155
6.2.1精细生产的起源155
6.2.2精细生产的基本思想159
6.2.3精细生产的主要内容160
6.3最优生产技术164
6.3.2OPT的基本思想和九条原则166
6.3.3DBR系统170
6.3.4OPT软件系统171
6.4供应链管理理论与方法173
6.4.1SCM的概述173
6.4.2SCM的效益177
6.4.3SCM的原理178
6.4.4SCM的功能181
6.4.5SCM的实施187
6.4.6SCM的软件190
6.4.7ERP与SCM的集成195
6.5客户关系管理197
6.5.1CRM的概述197
6.5.2CRM的概念198
6.5.3CRM的作用199
6.5.4CRM的原理201
6.5.5CRM的内容203
6.5.6CRM的实施210
6.5.7CRM软件212
6.5.8ERP与CRM的集成216
学习思考题218
7.1ERP实施所面临的主要问题223
第7章 ERP系统的实施223
7.1.1企业业务流程重组223
第三篇 应用篇223
7.1.2大量繁杂的工作225
7.1.3一项要亲力亲为的工作225
7.1.4把ERP实施工作放在应有的重要位置226
7.2实施的原则226
7.2.1实施ERP的三个关键因素227
7.2.2实施ERP系统的三个重要变量227
7.2.3实施ERP的三个阶段228
7.3实施步骤229
7.3.1项目的前期工作230
7.3.2实施准备阶段235
7.3.3系统运行与用户化237
7.4系统评价238
7.4.1定性评价239
7.4.2定量评价239
7.4.3定级标准240
7.5实施成功关键因素240
学习思考题243
第8章 ERP系统的评价244
8.1评价体系244
8.2评价标准及效果评价245
8.2.1ABCD检测表及其使用方法245
8.2.2第4版ABCD检测表250
8.3软件系统的选择与评价258
8.3.1ERP系统的评估258
8.3.2ERP系统的选择265
8.3.3ERP系统的选择报告267
学习思考题269
9.1SAP系统270
9.1.1SAP概述270
第9章 典型ERP软件270
9.1.2SAPR/3系统272
9.1.3SAP的实施274
9.2.1FourthShift概述277
9.2.2FourthShiftERP7.0版以上的硬件要求277
9.2FourthShift(四班)ERP277
9.2.3FourthShiftERP系统涉及的范围279
9.2.4FourthShiftERP系统对中国市场的支持280
9.2.5FourthShiftERP系统的模块简介282
9.3用友ERP-U8生产制造系统284
9.3.1用友ERP-U8生产制造系统概述284
9.3.2ERP-U8系统总体结构及功能285
9.3.3系统功能模块简介285
学习思考题294
10.1MRPⅡ/ERP在中国的应用与发展297
第10章 不断发展的ERP297
10.1.1MRPⅡ/ERP在中国的启动期297
第四篇 展望篇297
10.1.2MRPⅡERP在中国的成长期298
10.1.3ERP在中国的成熟期299
10.1.4现阶段ERP软件应用分析300
10.2MRPⅡ/ERP软件系统发展趋势分析302
10.2.1ERP与MIS和DSS302
10.2.2ERP与CRM303
10.2.3ERP与PDM306
10.2.4ERP与SCM306
10.2.5ERP与KM308
10.2.6ERP与PM309
10.2.7ERP与电子商务310
10.2.8ERP系统向Internet,Web上的转移311
10.2.9ERP软件向NT平台转移312
10.2.10ERP技术的发展特点312
10.2.11总结314
学习思考题316
11.1现代制造系统模式的特点317
11.1.1制造系统模式的概念317
第11章 先进制造系统317
11.1.2制造模式的变迁318
11.1.3现代制造系统模式的特点319
11.2典型的现代制造系统模式321
11.2.1敏捷制造(AgileManufacturing)321
11.2.2精益生产(LeanProduction)325
11.2.3并行工程(ConcurrentEngineering)327
11.2.4智能制造系统(IntelligentManufacturingSystem)332
11.2.5全能制造系统(HolosonManufacturingSystem)336
11.2.6柔性制造技术(FlexibleManufacturingTechnology)336
11.2.7绿色制造(GreenManufacturing)344
11.3管理综合自动化技术349
11.3.1计算机集成制造系统(ComputerIntergratedManufacturingSystem)350
11.3.2虚拟制造(VirtualMamufacturing)353
11.3.3分散化网络制造系统(DispersedNetworkedProductionSystem)355
11.4现代制造系统模式的发展趋势358
学习思考题362
附录 A名词术语英汉对照表363
附录 BERP系统指标等级评定方法372
附录 C光盘内容及使用说明387
参考文献389
6.3.1OPT的目标1265