图书介绍
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- 卢盛忠主编；严进，杨持光副主编 著
- 出版社： 杭州：浙江教育出版社
- ISBN：753385084X
- 出版时间：2003
- 标注页数：297页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：307页
- 主题词：管理心理学－案例
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图书目录
目 录1
前言1
第一编管理心理学绪论1
荷米公司1
名企选才3
九城市豆浆机市场反馈统计分析5
松下幸之助用人之道18
赫伯·凯莱赫在西南航空公司如何进行管理26
第二编个体心理26
太阳微系统公司28
华德机械制造公司科室人员的调整31
报业巨子——约瑟夫·普利策38
陈娜的职业发展之路52
选派谁参加培训63
宝洁公司的“破坏者”65
求贤若渴的萨耶·卢贝克公司67
汤姆森的锦囊妙计72
一次失败的录用决策77
应该怎样处理小李78
太阳神集团在识人用人上的失误80
安利公司的激励措施81
福特汽车公司的人员管理84
一起人才流动的“官司”88
微软的股权分配91
低谷期出生者想从工作中得到什么？93
史克威尔公司的激励制度95
中兴造纸厂的薪酬设计97
某单位副总工程师的访谈录100
用荣誉统率队伍——拿破仑的激励艺术102
企业旺旺要靠人才兴旺——旺旺集团的用人之道104
真情浓浓，干劲足足——利维尊重理解人才106
西门子公司的新职业生涯计划109
马里公司的故事111
人力资源——沃里科公司的“第二个春天”117
用友“数字文化”力挽人才困境121
贝尔—阿尔卡特的激励体系：激励从不满意开始124
向下属展示赤诚之心——李更生的感召艺术130
eSoft公司的高层132
第三编群体心理132
虚拟环境下的团队工作136
易通经纬：管理先行140
eCom公司管理团队简介144
陈波的烦恼148
两份不同的方案156
“插旗子”——陕甘宁边区“赵占魁运动”的启示162
“1+1＞2”？——从爱迪生实验室看群体结构164
被遗忘的团队成员166
由谁负责？180
“护舒宝”风波184
顺畅的沟通拯救了乔治亚电力公司190
Brownstein集团鼓励有效的沟通192
西电集团少帅递交辞呈194
民航网络售票及资金结算系统项目小组199
团队是微软的心脏204
自我管理团队在XEL公司取得的成就和引起的惊奇206
墨尔系统公司（Fore Systems）R D团队的麻烦和困扰208
通用电气公司的组织管理211
第四编组织心理211
友临便利店216
三星的家庭式管理219
德勒克斯勒（Drexler）烧烤店224
我们的信条227
跨越国界231
外派经理235
韩国公司的天花板236
麦肯锡“兵败”实达始末及启示241
计算机巨头的合并253
杜邦公司组织机构的改革263
家族企业如何求得永续经营269
Lou Gerstner改造IBM274
乔治·费希尔如何管理柯达公司276
HALLMARK贺卡公司的一场革命277
工作应激导致的后果——一位公务员为何走上绝路280
人“心”可测——运用测谎技术侦查办案一例283
怎样对待人之“过”——田川公司对失误者“冷处理”288
施乐公司采用弹性工作时间克服应激290
附录：案例教学方法293