图书介绍
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- 郭树行主编 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121128882
- 出版时间：2011
- 标注页数：214页
- 文件大小：51MB
- 文件页数：223页
- 主题词：信息系统－项目管理－教材
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图书目录
第1章项目管理基础1
1.1信息系统需求概论1
1.2项目管理概论6
1.3项目可行性研究15
1.4项目论证17
1.5项目评估18
第2章IT项目管理基本方法26
2.1IT项目整体管理26
2.2IT项目范围管理35
2.3IT项目时间管理45
2.4IT项目成本管理59
2.5IT项目质量管理70
2.6IT项目人力资源管理82
2.7IT项目沟通管理91
2.8IT项目风险管理100
2.9IT项目采购管理109
2.10信息系统工程监理116
2.11IT服务外包123
第3章高级项目管理理论127
3.1大型或组合项目管理127
3.2战略管理135
3.3知识管理141
3.4配置管理144
第4章信息系统相关法律与法规154
4.1信息系统集成资格认证154
4.2信息系统工程监理单位资质管理办法155
4.3中华人民共和国合同法156
4.4中华人民共和国招标投标法157
4.5工程建设项目施工招标投标办法158
4.6工程建设项目自行招标试行办法160
4.7中华人民共和国政府采购法161
4.8中华人民共和国著作权法164
4.9中华人民共和国著作权法实施条例165
4.10计算机软件保护条例165
4.11计算机软件著作权登记办法166
4.12中华人民共和国专利法167
第5章项目管理基础数学174
5.1投资收益分析174
5.2关键路径识别与赶工费率优化176
5.3时间参数计算181
5.4完工概率计算183
5.5挣值分析185
5.6决策树与期望货币值案例分析188
第6章项目管理案例分析189
6.1项目整体管理案例189
案例一：项目计划编制189
案例二：项目管理部门职能190
6.2项目范围管理案例192
案例一：范围定义192
案例二：范围确认194
6.3项目时间管理案例195
案例：进度计划195
6.4项目成本管理案例197
案例：挣值管理197
6.5项目质量管理案例198
案例一：计划及跟踪198
案例二：项目外包质量管理200
6.6项目人力资源管理案例201
案例一：团队建设201
案例二：激励理论202
6.7项目沟通管理案例203
案例一：甲方客户关系管理203
案例二：变更控制205
案例三：有效沟通207
6.8项目风险管理案例208
案例：合作项目的风险208
6.9项目采购管理案例210
案例：投标决策与方案选择210
参考文献213