图书介绍
第五项修炼 变革篇 下PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）圣吉，（美）罗伯茨，（美）罗斯等著 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：9787508627427
- 出版时间：2011
- 标注页数：638页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：315页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第四篇 重新设计与重新思考的挑战（Ⅱ）331
第八章 战略与目标331
一、挑战331
二、管理愿景规划的跨距349
三、探询重大问题——战略演进的催化剂351
四、改变世界的各种情景356
五、通过对话交谈制定战略——开发全组织战略家的途径364
六、荷兰皇家壳牌公司的战略转变368
七、可持续的创新375
八、雨林事件之后381
九、为所有人提供电力——学习重新思考大型供电公司的志向目标385
十、清醒的关照——组织服务工作的一项修炼390
第九章 传播401
一、挑战401
二、组织学习循环——让知识创造变成一个自我改变的系统418
三、英国石油公司的开路人网络——跨越五大洲的全球学习基础设施428
四、管理学校434
五、自我努力原则——基于计算机系统推广学习型组织的设计指导思想438
六、在线参与——为“变革之舞”管理计算机网络441
七、学习史——创造一个反思型基础设施444
八、“世界级”的反思演练场——美国陆军全球范围内的模拟、观察和“行动后反思”454
九、“实践社群”是什么？462
十、分水岭事件464
第五篇 持续变革的挑战475
第十章 恐惧与忧虑475
一、挑战475
二、灰色印记485
三、单方控制487
四、当好人做出可怕的事时&——解决组织生活中的基本学习障碍489
五、“不知”的安全所在——神圣一小时495
六、英雄模式——高度紧张状态的隐蔽动因497
七、从“家庭根源”中解开你的结505
八、超越“胜者与败者”——多样性是一种学习现象510
第十一章 评估与测量518
一、挑战518
二、追溯测量的源头——一位前财会管理人员对评估结果引起的困境的透视529
三、为汇报而测量,还是为学习而测量？——克莱斯勒公司推行成本核算ABC方法的情况537
四、打碎学习活动评估的“黑箱”542
五、绩效显示盘——指标由雇员为了学习而设计,而不是由上层为了控制而设计553
第十二章 真信者和不信者561
一、挑战561
二、怎样为组织文化的变革作好准备577
三、可传染的承诺奉献精神589
四、异端策略592
五、共同理想的危害595
结束语605
一、生命世界的领导力605
二、致谢619
三、有关作者625
四、与《第五项修炼·变革篇》及其他彼得·圣吉学习型组织经典著作保持联系628
附录631
一、本书名词术语中英文对照表631
二、本书公司与组织名称中英文对照表632