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绪论1

第一节 项目与工程项目1

一、项目的概念及特征1

二、工程项目的概念及特征2

三、工程项目的分类3

四、工程项目的生命周期与基本建设程序4

第二节 项目管理概述6

一、项目管理的概念和特点6

二、项目管理和企业管理的联系与区别7

三、现代项目管理知识体系及其内容8

四、项目管理协会及其资质认证12

第三节 工程项目管理概述12

一、工程项目管理的概念及特点12

二、工程项目管理的类型13

三、工程项目管理的目标和任务14

四、工程项目管理与企业管理的区别17

第四节 工程项目管理的产生与发展18

一、国外项目管理的产生和发展18

二、国内工程项目管理的产生和发展19

三、工程项目管理的发展趋势21

复习思考题22

上篇24

第一章 工程项目前期策划与决策阶段的管理24

第一节 工程项目前期策划24

一、策划与工程项目策划24

二、工程项目前期策划的流程25

三、工程项目实施策划26

四、工程项目前期策划的作用27

第二节 工程项目可行性研究27

一、可行性研究的概念和作用27

二、可行性研究的阶段划分28

三、可行性研究的内容30

四、可行性研究报告的编制依据31

五、可行性研究报告的编制深度要求32

复习思考题32

第二章 工程项目设计阶段的管理33

第一节 概述33

一、工程设计的原则33

二、工程设计的作用33

三、工程设计的阶段划分33

第二节 工程项目初步设计管理34

一、开展初步设计的必备条件34

二、初步设计的原则性要求34

三、初步设计的深度34

四、初步设计的主要内容35

五、初步设计的审查35

第三节 工程项目技术设计及施工图设计管理36

一、工程项目技术设计管理36

二、施工图设计管理36

复习思考题39

第三章 工程项目招投标及合同管理40

第一节 工程项目招标与投标概述40

一、工程项目招标投标的概念40

二、工程项目招标投标的特点40

三、工程项目招标规模标准40

四、工程项目招标的方式41

第二节 工程项目监理招标与投标41

一、工程项目监理招标41

二、工程项目监理投标42

第三节 工程项目勘察设计招标与投标44

一、工程项目勘察设计招标投标的概念44

二、工程勘察设计招标的范围45

三、勘察设计招标的发包形式45

四、工程项目勘察设计投标45

五、工程项目勘查设计评标与定标46

第四节 工程项目招标与投标47

一、工程项目招投标的概念47

二、工程项目招标方式47

三、工程项目招投标流程48

四、工程项目招投标价格48

五、工程项目招标文件的编制49

六、投标文件的编制52

七、工程评标与定标56

第五节 工程项目物资招标与投标61

一、工程项目物资招标程序61

二、工程项目物资采购合同包划分原则62

三、工程项目物资采购标的评审62

第六节 合同管理63

一、合同概述63

二、合同管理概述64

三、索赔控制67

复习思考题71

第四章 工程项目施工过程中的管理72

第一节 概述72

一、项目管理规划的概念72

二、项目管理规划的目的及作用72

三、项目管理规划的编制要求及原则73

四、项目管理规划的内容73

第二节 施工准备74

一、施工准备工作的任务及分类74

二、建设单位的施工准备工作内容74

三、施工单位的施工准备工作内容74

第三节 施工方案的确定75

一、确定施工程序75

二、确定施工流向75

三、确定施工顺序76

四、选择施工方法和施工机械76

五、施工方案的技术经济评价方法77

六、施工方案的技术经济评价案例78

第四节 施工进度计划79

一、单位工程施工进度计划的编制79

二、施工进度计划的主要评价指标80

第五节 施工平面图的设计81

一、单位工程施工平面图的设计81

二、工地临时供水计算83

三、工地临时供电计算85

复习思考题87

第五章 工程项目质量验收及竣工验收阶段的管理88

第一节 工程项目质量验收88

一、工程项目质量验收的基本术语88

二、工程项目施工质量验收层次的划分88

三、工程项目施工质量验收89

四、工程质量不符合要求时的处理89

第二节 竣工验收90

一、竣工验收的概念及意义90

二、竣工验收的标准90

三、竣工验收项目应达到的基本条件91

四、竣工验收的程序92

第三节 工程项目竣工资料移交与归档管理93

一、竣工资料及建设档案管理的含义及作用93

二、施工企业竣工资料的管理94

三、施工项目竣工资料的移交验收95

四、建设工程文件资料归档管理95

第四节 工程项目回访与质量保修96

一、工程项目回访96

二、工程项目质量保修96

复习思考题98

下篇100

第六章 工程项目组织管理100

第一节 工程项目组织结构概述100

一、组织的概念100

二、工程项目组织及项目管理组织100

第二节 工程项目组织结构的基本形式及选择101

一、工程项目组织结构的基本形式101

二、项目组织形式的选择105

第三节 项目经理部与项目团队建设106

一、项目经理部106

二、项目经理107

三、项目团队110

第四节 工程项目承发包模式112

一、平行承发包模式112

二、设计或施工总分包模式113

三、项目总承包模式114

四、项目总承包管理模式115

复习思考题116

第七章 工程项目进度管理117

第一节 工程项目进度控制概述117

一、建设工程进度控制的概念117

二、建设工程进度控制的原理117

三、影响建设工程进度的因素118

四、工程项目进度计划系统构成119

五、工程项目进度计划的编制流程120

六、工程项目进度计划表示方法121

第二节 流水作业原理124

一、流水作业的基本概念124

二、流水施工参数124

三、流水施工的基本组织方式127

第三节 网络计划编制——双代号网络计划136

一、网络计划概述136

二、双代号网络图137

第四节 网络计划编制——单代号网络计划143

一、单代号网络计划的概念及特点143

二、单代号网络图的绘制规则与方法144

三、单代号网络计划时间参数计算144

第五节 网络计划编制——双代号时标网络计划147

一、双代号时标网络计划的概念及特点147

二、时标网络计划的分类147

三、时标网络计划的绘制方法148

四、时标网络计划中时间参数的判定149

第六节 网络计划优化151

一、工期优化151

二、费用优化155

第七节 单代号搭接网络计划158

一、工序的基本搭接关系158

二、单代号搭接网络图的绘制159

三、单代号搭接网络图时间参数的计算160

第八节 工程项目实施阶段进度控制162

一、实际进度监测与调整的系统过程162

二、实际进度与计划进度的比较方法164

三、进度计划实施中的调整方法172

复习思考题177

第八章 工程项目成本管理178

第一节 工程项目成本管理概述178

一、工程项目成本的内涵178

二、工程项目成本管理的定义和内涵179

三、工程项目成本管理的内容180

四、工程项目施工成本管理181

第二节 工程项目成本计划187

一、施工成本计划的类型187

二、施工成本计划的编制依据189

三、按施工成本组成编制施工成本计划的方法189

四、按施工项目组成编制施工成本计划的方法191

五、按施工进度编制施工成本计划的方法191

第三节 工程项目成本控制195

一、施工成本控制的依据195

二、施工成本控制的步骤195

三、施工成本控制的方法198

第四节 工程项目成本分析210

一、施工成本分析的依据210

二、施工成本分析的方法211

复习思考题215

第九章 工程项目质量管理216

第一节 质量管理与质量控制216

一、质量和工程项目质量216

二、质量控制和工程质量控制217

三、工程项目质量控制的基本原理218

四、工程质量责任体系219

五、工程质量管理制度219

第二节 工程项目质量计划220

一、工程项目质量计划的概念220

二、工程项目质量计划的依据220

三、编制工程项目质量计划的一般要求221

四、工程项目质量计划的内容221

第三节 工程项目施工质量控制221

一、施工准备阶段的质量控制221

二、现场准备的质量控制223

三、施工过程的质量控制224

第四节 工程项目质量问题和质量事故的处理227

一、工程质量事故的分类228

二、工程质量问题的处理程序228

三、工程质量事故的处理程序229

四、工程质量事故处理的鉴定验收229

复习思考题230

第十章 工程项目风险管理231

第一节 工程项目风险管理的理论231

一、风险与风险管理231

二、工程项目风险与风险管理231

三、工程项目风险的分类233

第二节 工程项目风险识别与评价234

一、风险识别的特点与方法234

二、风险分析与评估236

三、风险分析与评估的方法238

四、风险应对计划与风险控制243

复习思考题245

第十一章 工程项目职业健康安全与环境管理246

第一节 工程项目职业健康安全与环境管理概述246

一、职业健康安全与环境管理的相关概念246

二、职业健康安全与环境的目的与任务247

三、职业健康安全与环境管理的特征248

第二节 工程项目安全生产管理体系及措施250

一、安全生产管理概述250

二、建筑施工安全保证体系的组成251

三、安全生产管理制度及措施253

四、生产安全事故分类及处理256

第三节 工程项目环境管理体系及措施258

一、环境保护的目的、原则和内容258

二、环境因素的影响259

三、工程项目环境管理体系259

四、工程项目环境管理措施261

复习思考题267

第十二章 工程项目信息管理268

第一节 工程项目信息概述268

一、信息与管理信息268

二、工程项目信息268

三、工程项目信息的作用270

第二节 工程项目信息管理270

一、工程项目信息管理的含义270

二、工程项目信息管理的原则271

三、工程项目信息管理的流程271

第三节 工程项目管理信息系统272

一、工程项目管理信息系统的含义272

二、工程项目信息系统的构架273

三、工程项目信息系统的实施273

第四节 工程项目管理软件及应用274

一、工程项目管理软件分类274

二、常用工程项目管理软件介绍274

复习思考题276

参考文献277