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第一篇 知己知彼——加入App Store淘金行列2

第1.章App Store引爆手机应用火山2

1.1创新给苹果公司带来丰厚回报3

iPhone盛况空前3

App Store几近疯狂4

1.2开发者英雄的故事6

掌上游戏开发商Gameloft6

休闲游戏Doodle Jump——涂鸦跳跃7

1.3 App Store带来手机软件行业的革命7

阻碍手机软件发展的传统销售模式8

App Store的产生背景9

App Store的影响力与发展现状10

App Store模式革命10

1.4 App Store给开发者们带来的机会11

利润向软件转移是手机领域的趋势11

“应用和软件”是3G的发动机,也是开发者的金矿12

App Store使得创业的门槛大为降低14

App Store开发者们的总收入超过了10亿美元14

80%的App Store开发者忍饥挨饿的原因15

挤进20%的幸运App Store开发者行列的方法15

第2章 开发者将要面临的生存环境16

2.1 3 G时代与“移动互联网”16

3G是一个时代,而不是某种具体的技术17

3G时代强调的是开放性18

3G手机与手机3G化19

移动互联网只是物理层面的概念19

找错方向的UC与腾讯的WAP之争21

2.2 App Store店和App Store模式22

App Store模式的基本概念23

App Store模式的支撑23

App Store模式在3G时代的价值24

App Store店与App Store模式的区别25

App Store店的三个要素——客源、产品和交易过程26

App Store模式的分类26

2.3 App Store模式的生态系统27

App Store平台的拥有者27

操作系统28

电信运营商29

销售渠道29

开发商30

消费者30

第3章 寻找足以依靠的App Store31

3.1要警惕长尾失效31

无量的长尾难以奏效32

平台繁杂带来的问题33

Android Market后来居上33

3.2软件规划与研发的前期准备工作34

寻找App Store沃土34

App Store缺乏通用性34

3.3主流操作系统与发展前景35

移动开发者如何选择平台36

苹果操作系统38

微软操作系统38

Symbian39

Android39

OPhone40

第4章 如何突破App Store销售规则的限制41

4.1令人无奈的排名规则——App Store的阿基米德现象41

4.2突破排名的局限性,让顽石浮出水面42

4.3利用第三方渠道进行销售43

第二篇 乱世英雄——App Store的机遇与挑战46

第5章 手机网络时代的四个基础平台46

5.1手机操作系统46

瘦系统理论46

瘦系统的肥胖症是致命伤47

利用手机操作系统47

5.2手机浏览器48

5.3手机搜索引擎及其中的机遇51

搜索引擎的战略地位51

搜索引擎的平台性51

搜索精度是关键52

移动搜索引擎的现状55

寻找解决问题的方向59

5.4手机输入法64

输入法战火不断65

手机输入法大战将在移动MM上打响67

手机拼音输入法68

手机笔画输入法68

第6章 手机网络时代“应用”为王69

6.1互联网对通信的冲击69

Web给通信带来的冲击波69

运营商普通与Skype进行竞争70

Skype的盈利模式70

6.2发掘3G业务71

在3G网络之中的杀手级应用71

缘木求鱼，杀手难寻71

6.3“手机杀毒”应创新模式72

手机病毒已经开始形成威胁72

“警察”败在了“贼”的手下——病毒与杀毒74

6.4数据压缩技术是3G时代的一大金矿74

无线传输与有线传输的区别75

无线传输带宽面临的压力75

解决方案76

6.5 Web方式的SP业务将成为3G杀手级应用76

3G时代敲响WAP网站的丧钟77

SP不是WAP的专利78

Web争夺大战将成为3G时代制高点79

6.6云计算将在移动领域爆发80

到底什么是云计算？80

云计算在移动领域的应用81

6.7手机广告是一块不容小视的沃土82

两种手机广告形式——短信和网络83

手机浏览器是最大的广告平台83

6.8手机阅读是手机应用的一代新贵84

6.9休闲娱乐的重要地位85

6.10手机游戏仍将占据主流位置86

6.11手机商务应用将成为主流之一87

6.12手机视频的机会88

中式Hulu网，谁能青出于蓝？88

Hulu模式89

6.13虚拟化最大的市场将出现在3G手机领域90

6.14山寨机中存在着另一个机会91

第7章 手机是物联网时代的一代天骄93

7.1物联网不是一种技术，而是一个时代95

7.2开放性是物联网的精髓97

开放性的体系97

变革98

7.3得手机者得物联网98

简单才是最好98

手机是一个最好的传感节点99

手机是最佳的平台100

功能强大的手机卡102

7.4物联网软件下载店是交通要道上的金矿103

7.5手机支付的周围蕴藏着商机104

7.6物联网带来的新机会107

硬件行业的新机会108

软件行业的新机会110

软件替代硬件111

第三篇吴下阿蒙——不打无理论准备之仗118

第8章 数字经济的特点118

8.1网络的基本属性118

8.2镜像经济119

8.3长尾理论的运用基础120

8.4长尾理论的使用技巧120

第9章中、西方两种不同的竞争理论123

9.1西方竞争理论构成现代营销的主旋律123

市场占有率及其原理124

利用市场占有率对形势作定量分析125

市场占有率在竞争中的使用方法126

弱者的最佳生存方式——差异化战略127

强者最有力的封杀绝招——同质化战略128

应用原则128

9.2实用但系统性不强的中国竞争理论之精髓129

兵因敌而制胜129

无形胜有形130

以弱胜强的魔术131

应用原则133

9.3中西文化需要的是融合，而不是对抗134

什么是文化？134

知识、学问与哲学134

中西文化的特点和差异135

中西文化的融合136

应用原则137

第10章平台辐射原理——推广项目的万能公式138

10.1进入产品推广的最高境界139

营销推广力的变压器139

平台是撬动数字经济的支点140

数字世界的航空母舰141

用比特组装起来的战略轰炸机142

以动态的观点认知平台的相对性143

10.2平台辐射原理的推广技巧143

平台辐射原理的作用144

如何利用平台的概念来观察和分析事物的本质144

应用平台辐射原理的前提条件145

平台辐射原理的使用原则145

如何建立平台辐射原理的模型145

10.3平台辐射原理的强大推广力146

腾讯、阿里巴巴与新浪的有趣对比146

微软的“购物返还计划”147

hao123网站150

QQ农场的超速发展151

呈现平台化的手机广告152

手机浏览器是最大的手机广告平台155

“腾讯创新能力超越微软”是否有可能？155

第四篇 内修其政——建立优势从软件设计开始159

第11章 如何设计成功的软件产品159

11.1产品成功的三大要素159

产品的需求性161

产品的用户需求元素162

产品的竞争性163

三大要素之间的关系164

11.2软件产品能为用户解决什么问题？165

从用户的角度来设计软件166

实现同类功能的产品有很多168

黑莓的移动电子邮件系统169

11.3以我为主的观念是产品失败的根本原因171

闭门造车是设计的大敌172

用户永远是上帝172

案例分析——Eye Glasses手机放大镜173

11.4对产品的用户需求元素进行发掘与评估174

寻找新需求174

用户不满是需求的根源175

需求并不总是能够得到满足175

案例分析——沙漠风暴176

11.5在需求中寻找机会176

如何找到这个机会？177

如何实现这个机会？177

11.6对需求进行细分178

机会不一定属于你178

通过差异化把机会抢过来180

通过细分需求制造差异化180

“打潜艇”的差异化战略181

第12章 从竞争的角度来设计产品183

12.1竞争从设计时开始184

产品品质在竞争中的重要性184

全面了解已有的同类产品184

从煮酒论英雄开始186

锁定目标187

QQ影音与暴风影音的竞争实例188

12.2从差异化开始涉入188

以弱者的身份开始188

确定差异化方案189

12.3升级版的设计要点191

重新对形势进行评估192

对强者用攻势192

对弱者用守势193

第13章 把握市场应该从软件设计开始195

13.1产品生存与发展的环境196

跑马圈地型196

竞争型198

没落型199

13.2产品的战略目标199

盈利是唯一的目的199

打造一个帝国才是理想200

13.3产品的市场定位206

从价格定位进行成本控制206

从用户定位进行方案筛选207

13.4合作双赢是产品雄霸天下的捷径208

中国电信与安利牵手：一场典型的双赢合作208

合作从软件设计开始210

预留为合作者提供便利的接口210

13.5技术含量与含金量是两个概念211

技术含量高不代表含金量高211

含金量高不代表技术含量高211

通过技术提高含金量212

第14章 软件设计的最高境界213

14.1功夫在代码之外213

设计的首先是产品214

产品是思想的结晶214

软件只是产品的载体215

14.2用哲学作为指导思想215

观察事物的角度216

如何认识事物的本质217

这是一个由金字塔构成的世界218

举一反三的前提是“共性”219

14.3人的思维方式220

收敛思维——传说中的理科思维221

发散思维——传说中的文科思维222

收敛思维与发散思维的关系223

用收敛思维对产品设计进行总体构思223

用发散思维对产品设计进行细节设计225

14.4逻辑与软件设计226

从归纳法与演绎法看逻辑关系227

在软件设计中如何应用归纳法228

实例分析——Snapture多功能相机228

14.5用友转战移动商务市场——“手机邮箱”一个可怕的陷阱230

第五篇 外伐其道——主动推广软件的方法232

第15章 对产品进行市场细分232

15.1对用户体进行市场细分232

地域细分232

年龄细分233

性别细分233

知识结构细分233

15.2从功能方面进行市场细分234

分解型234

差异型235

混合型235

15.3从价格方面进行市场细分235

高价战略236

低价战略236

免费战略236

第16章 如何建立竞争优势238

16.1优势的分类238

技术优势238

成本优势239

资源优势239

市场优势239

16.2品牌之战240

对广告认识的误区240

知晓并不等于品牌241

战场在用户的脑海里241

16.3价格战241

不要轻易开启价格战242

为什么会有价格战242

如何实施价格战242

如何终结价格战243

16.4创造优势243

16.5创造需求244

发现新需求244

新技术产生新需求244

旧技术也能创造需求245

TD无线座机计划的例子245

第17章 如何利用电子商务技巧进行软件推广246

17.1官方网站的建立247

有利于建立正面形象247

有利于进行组合销售247

配合第三方销售的辅助手段248

17.2利用搜索引擎的技巧248

网站的优化248

利用反向链接249

更新的速度也很关键250

关键词的设计250

17.3论坛营销250

逆反的心理251

签名式推广251

17.4博客营销252

博客是“第五力量”252

名博软文253

软文撰写的技巧254

经营一个自己的博客255

加入圈子256

17.5微博营销256

微博与博客的区别257

微博的特点257

微博博文关键词的利用258

17.6 QQ群营销259

利用QQ表情借力传播259

不受欢迎的广告259

利用群名片260

QQ群营销的特点261

17.7电子书营销261

电子书的制作261

插入广告264

推广自己制作的电子书265

第六篇 学以致用——实战演练268

第18章OPhone手机的缺陷与改进268

18.1软键盘答应机制使得电话接听不便269

18.2贴心的短信直接显示有待改进269

18.3开机等待时间过长的改良方案270

18.4桌面默认图标显得过于封闭271

18.5进入网络应用的操作步骤设计失当272

18.6 OPhone与iPhone的差异化战略272

价格差异化273

功能差异化274

用户差异化276

观念差异化276

第19章 经典的“航空指挥官”游戏278

19.1产品的需求性279

19.2产品的用户需求元素280

19.3产品的竞争性281

后记283