图书介绍
管理学（第4版）习题与案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周三多，贾良定主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040438659
- 出版时间：2015
- 标注页数：335页
- 文件大小：150MB
- 文件页数：343页
- 主题词：管理学－高等学校－教学参考资料
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图书目录
第一部分 各章习题及其参考答案3
第一章 管理活动与管理理论3
第二章 管理道德与企业社会责任14
第三章 全球化与管理21
第四章 信息与信息化管理31
第五章 决策与决策方法42
第六章 计划与计划工作58
第七章 战略性计划与计划实施66
第八章 组织设计74
第九章 人力资源管理88
第十章 组织变革与组织文化98
第十一章 领导概论110
第十二章 激励122
第十三章 沟通135
第十四章 控制与控制过程147
第十五章 控制方法159
第十六章 管理的创新职能173
第十七章 企业技术创新185
第十八章 企业组织创新197
第二部分 各章配套短小案例211
第一章 管理活动与管理理论211
案例一升任公司总裁后的思考211
案例二陈书友的悔恨212
案例三阿里巴巴“精神控制术”——马云打造职场乌托邦215
第二章 管理道德与企业社会责任219
案例一汇源的社会责任219
案例二2009年中国企业十大社会责任缺失案例221
第三章 全球化与管理225
案例一TCL国际化：从批发式向零售式迈进225
案例二海外扩张——小米全球化战略230
第四章 信息与信息化管理234
案例一丰科城的成长234
案例二Oracle助力中国中钢集团公司信息化建设237
第五章 决策与决策方法241
案例准确决策与盲目投资241
第六章 计划与计划工作243
案例北京2008年奥运会市场开发计划启动书243
第七章 战略性计划与计划实施249
案例 中国平安项目管理系统的实施249
第八章 组织设计251
案例万维公司的组织结构变革251
第九章 人力资源管理255
案例一广东北电——人性化管理255
案例二海尔的赛马257
案例三李欣的调离报告262
案例四许继电气：人力资源的多层次开发263
第十章 组织变革与组织文化266
案例敏实集团：用家文化构筑企业发展的“理想国”266
第十一章 领导概论269
案例柳传志与杨元庆269
第十二章 激励272
案例一美泉公司的员工激励272
案例二金钱激励难助谷歌社交战略276
第十三章 沟通278
案例一她为什么沟通失败278
案例二进亦难，退亦难——一个项目经理的日记279
第十四章 控制和控制过程282
案例一“模拟市场核算，实行成本否决”的邯钢模式282
案例二十分钟的悲剧285
案例三丰田召回门事件287
第十五章 控制方法289
案例 创立库存管理机制 提升内部控制管理水平——江苏盐阜人民商场内控评审侧记289
第十六章 管理的创新职能292
案例金科申华公司的TEAM工作法292
第十七章 企业技术创新297
案例一从“小创新大节能”走出来的中圣集团297
案例二做“无锁而自闭，无钥匙而自开”中国人自己门的康尼公司299
第十八章 企业组织创新302
案例佳都新太的双元组织创新302
第三部分 综合案例311
综合案例一苏宁现象311
综合案例二风雨德隆323