图书介绍
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- 赵庆华主编 著
- 出版社： 南京：东南大学出版社
- ISBN：9787564125646
- 出版时间：2011
- 标注页数：310页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：321页
- 主题词：基本建设项目－项目管理－高等学校－教材
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图书目录
1 项目与项目管理1
1.1 项目1
1.2 工程项目4
1.3 工程项目管理18
1.4 工程项目管理的发展36
2 工程项目管理系统过程42
2.1 概述42
2.2 工程项目管理系统43
2.3 工程项目计划体系47
2.4 工程项目实施控制体系51
2.5 工程项目结束管理61
3 工程项目范围管理65
3.1 工程项目前期策划65
3.2 工程项目范围管理81
4 工程项目组织概论95
4.1 概述95
4.2 工程项目组织结构101
4.3 工程项目组织分工与工作流程设计107
4.4 工程项目团队及其建设111
5 工程项目采购126
5.1 概述126
5.2 工程项目交易模式策划128
5.3 工程项目的招标投标143
6 工程项目时间管理162
6.1 概述162
6.2 工程项目进度计划的编制165
6.3 工程项目资源计划185
6.4 项目进度计划的控制188
7 工程项目质量管理198
7.1 概述198
7.2 设计质量的控制211
7.3 工程施工质量的控制214
7.4 工程项目运行质量管理227
8 工程项目费用管理229
8.1 工程项目费用管理概述229
8.2 工程项目投资控制245
8.3 施工项目成本管理253
8.4 挣值法264
9 工程项目风险管理270
9.1 工程项目风险管理概述270
9.2 工程项目风险因素识别273
9.3 风险评价277
9.4 风险应对计划和风险控制285
10 工程项目沟通管理293
10.1 沟通的概念、过程、要素及原则293
10.2 项目中几种重要的沟通295
10.3 沟通计划的编制300
10.4 项目信息传递301
10.5 项目绩效报告302
10.6 管理收尾303
10.7 沟通知识体系304
参考文献310