图书介绍
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- 杨克明著 著
- 出版社: 北京市:北京大学出版社
- ISBN:9787301178928
- 出版时间:2010
- 标注页数:186页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:202页
- 主题词:企业文化-研究-中国
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图书目录
引子 企业文化四问1
什么是企业文化?1
为什么做企业文化?3
谁来做企业文化?5
什么是企业文化落地?6
第一篇 明道:落地之导航系统第一章 明定位——找准企业文化的个性和特征11
文化定位要契合企业个性11
如何做好文化定位?14
第二章 创模型——搭好企业文化的骨架17
建模型有助于理解文化17
企业文化模型的几种类型18
第三章 绘愿景——为企业指明前进的方向24
用愿景引领企业前行24
企业愿景的特征25
如何建立企业愿景?28
愿景不是一成不变的29
第四章 提理念——明确企业的价值观32
理念决定行为,行为决定结果32
企业文化理念的来源38
企业文化理念的要素41
第五章 编手册——用行为纲领规范行为51
企业文化手册的基本框架51
如何编写企业文化手册?52
第二篇 优术:落地之接地系统第六章 推案例——在战斗中学习战斗63
推案例,带作风63
怎样推案例?64
第七章 讲故事——用故事传播理念68
小故事,大道理68
如何讲好故事?71
典型人物有故事72
第八章 建机制——为文化落地提供保障74
没有规矩,不成方圆74
有法可依,执法必严76
激励机制是基础78
长效机制是保障79
第九章 办内刊——用文字润育员工的心田85
内刊是企业文化的传播媒介85
如何办好内刊?86
编辑要有基本功88
老总也是撰稿人89
内刊主打,多媒并存90
第十章 做培训——反复讲,反复学93
培训是企业文化落地的必要手段93
企业文化培训的流程与方式99
第三篇 聚心:落地之保障系统第十一章 做示范——重视领导的言传身教107
企业文化首先是企业家文化107
喊破嗓子,不如做出样子112
第十二章 畅沟通——拆除企业内的墙115
顺畅的沟通需要良好的渠道115
沟通的渠道和方式118
第十三章 暖人心——得人心者得天下121
文化热度来自于人性化程度121
员工的心,企业的根126
第四篇 造势:落地之助力系统第十四章 布网络——组建文化推广队伍133
网络是文化建设的最佳保障133
第十五章 做目视——营造企业文化氛围的好方法140
用目视文化建设来营造文化氛围140
目视都有哪些载体?148
第十六章 搞活动——在实践中领悟理念153
企业文化活动的特点153
企业文化活动的类型155
第十七章 广传播——酒香也怕巷子深161
对外传播的途径161
用服务品牌塑造文化167
第十八章 借外脑——借力咨询建设文化171
什么是企业文化咨询?171
咨询的内容和流程173
附录 企业文化诊断调研问卷177
后记182
参考文献184