图书介绍

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企业文化落地高效手册
  • 杨克明著 著
  • 出版社: 北京市:北京大学出版社
  • ISBN:9787301178928
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:186页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:202页
  • 主题词:企业文化-研究-中国

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图书目录

引子 企业文化四问1

什么是企业文化?1

为什么做企业文化?3

谁来做企业文化?5

什么是企业文化落地?6

第一篇 明道:落地之导航系统第一章 明定位——找准企业文化的个性和特征11

文化定位要契合企业个性11

如何做好文化定位?14

第二章 创模型——搭好企业文化的骨架17

建模型有助于理解文化17

企业文化模型的几种类型18

第三章 绘愿景——为企业指明前进的方向24

用愿景引领企业前行24

企业愿景的特征25

如何建立企业愿景?28

愿景不是一成不变的29

第四章 提理念——明确企业的价值观32

理念决定行为,行为决定结果32

企业文化理念的来源38

企业文化理念的要素41

第五章 编手册——用行为纲领规范行为51

企业文化手册的基本框架51

如何编写企业文化手册?52

第二篇 优术:落地之接地系统第六章 推案例——在战斗中学习战斗63

推案例,带作风63

怎样推案例?64

第七章 讲故事——用故事传播理念68

小故事,大道理68

如何讲好故事?71

典型人物有故事72

第八章 建机制——为文化落地提供保障74

没有规矩,不成方圆74

有法可依,执法必严76

激励机制是基础78

长效机制是保障79

第九章 办内刊——用文字润育员工的心田85

内刊是企业文化的传播媒介85

如何办好内刊?86

编辑要有基本功88

老总也是撰稿人89

内刊主打,多媒并存90

第十章 做培训——反复讲,反复学93

培训是企业文化落地的必要手段93

企业文化培训的流程与方式99

第三篇 聚心:落地之保障系统第十一章 做示范——重视领导的言传身教107

企业文化首先是企业家文化107

喊破嗓子,不如做出样子112

第十二章 畅沟通——拆除企业内的墙115

顺畅的沟通需要良好的渠道115

沟通的渠道和方式118

第十三章 暖人心——得人心者得天下121

文化热度来自于人性化程度121

员工的心,企业的根126

第四篇 造势:落地之助力系统第十四章 布网络——组建文化推广队伍133

网络是文化建设的最佳保障133

第十五章 做目视——营造企业文化氛围的好方法140

用目视文化建设来营造文化氛围140

目视都有哪些载体?148

第十六章 搞活动——在实践中领悟理念153

企业文化活动的特点153

企业文化活动的类型155

第十七章 广传播——酒香也怕巷子深161

对外传播的途径161

用服务品牌塑造文化167

第十八章 借外脑——借力咨询建设文化171

什么是企业文化咨询?171

咨询的内容和流程173

附录 企业文化诊断调研问卷177

后记182

参考文献184

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