图书介绍
改法 稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （日）原英次郎著；宋礼农译 著
- 出版社： 海口：南海出版公司
- ISBN：9787544269964
- 出版时间：2014
- 标注页数：186页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：207页
- 主题词：航空公司－企业改革－经验－日本
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图书目录
前言 人心，真的能被改变吗1
序言 稻盛和夫想对日航说的话4
第一章 自己可以改变5
了解自己是自我思考的开端5
注意到自己没有做到的事是一大进步9
人生·工作的成果=思维方式×热情×能力15
评论家无法成长17
对事物集中注意力20
先自己试试看吧23
对能够工作心怀感激30
金钱最终消耗殆尽，而感恩之心一生长存34
每一位员工都是“公司”，你自己也是公司38
认真而又幼稚其实很帅40
第二章 人可以改变47
仅凭“加油吧”、“一定要挽回局势”之类的话语，人无法被改变47
大家齐心协力就能消除不安50
背负大义之时，人会变得强大56
叠毛毯是谁的工作？59
打开帮助他人开关的魔法咒语——“我来帮您吧”64
思考何为“最佳交接”67
不要满足于90%，成为执着于100%的完美主义者73
斥责”与“生气”不同76
集合在同一地点共享同一时间意义非凡78
意识改革不能仅靠“外购”实现81
第三章 组织可以改变91
缺乏危机感和一体感会毁灭公司与员工91
摧毁年轻人干劲的两大凶器——“纵向分割意识、“坐着不动的上司”95
首先要创造“组织的共同语言”100
彻底地集中精力反复塑造领导者104
第四章 数字可以改变111
每天都追逐数字吧111
数字可见化就是自己的处境的可见化115
追逐数字本来应该是件快乐的事情119
不用顾忌有积极意义的争执123
以使用自己金钱的心态来考虑126
不懂微观之事勿论宏观之事129
越是生产现场诞生的灵感花费的初期投资越少133
准确度高的数字比上浮的数字更有价值138
第五章 公司可以改变143
制定简单又有高度的目标143
数字、干劲、速度，集合三者才能出成果147
为社会所做的贡献将会回报为销售额151
若全部员工都有“社长意识”，公司将彻底改变156
外部给予的“真心的助威”能改变公司159
第六章 人生可以改变167
克服困难的经历将转化为生活的动力167
工作的目的不在于工作，公司与工作都是为了活得更好171
为了我们的未来，不做讲故事的人174
终章 新生日航即将展开第二幕181
日航意识改革与重建的历史185