图书介绍

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森诺胜利的故事与哲理
  • 《中外管理》杂志社编著 著
  • 出版社: 北京:经济日报出版社
  • ISBN:9787802576605
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:249页
  • 文件大小:39MB
  • 文件页数:271页
  • 主题词:企业经营管理-经验-中国

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图书目录

第一章 转型篇2

我们这帮人能干什么?2

走专业化道路4

“有本事就不怕市场凶”7

收入高了,为何意见更大10

好端端的国企,搞什么战略?13

“咱都是有本事的人,有啥怕的!”15

“跑出来”的设计资质18

“该低头的时候,就得低呀”21

“评估”出来的“森诺”24

如获至宝的《筚路蓝缕》26

成绩反思会28

主动扔掉“铁饭碗”的大学生30

“四不”定方向32

第二章 服务篇36

第一个全专业综合服务项目36

专啃“硬骨头”38

关乎项目成败的3小时40

每周做好“3S”42

从“网恋”开始的节能业务44

顶住压力点亮这盏明灯46

报告的格式不能照搬了48

同“权威”对手PK50

两封函件引发的反思52

第一次被客户批评之后54

项目就是我的“孩子”56

“先义后利”敢对客户说不58

“四个一”法宝60

独自操办婚礼的新娘62

为客户跑来57份红头文件64

村长带队填表格66

不尝试,永远不会创造奇迹68

刨根问底每一个数据70

帮客户制定环保措施72

打开地方环评大门74

夫妻二人的国庆长假76

三个人的战斗78

把不符合实际的内容全删掉80

发票管理“有一手”82

3天赶出19份报告84

“咨询+软件”延长产品线86

“归还”一张图纸88

“倔强哥”设计师90

客户都记得她92

“软磨硬泡”出来的资料94

一份提前准备好的概要96

第三章 人才篇100

森诺的“影子股份”100

人人皆可“V”102

克服“小富即安”104

远方的应聘者106

一位文化主管的成长之路108

不拘一格“招”人才110

“金牌员工”是如何炼成的112

打破常规,办法总比困难多114

沉甸甸的书包116

“遥控”新员工118

“大嗓门”也有温柔时刻120

新员工的安心122

非洲北部国家的小菜园124

我和两个师傅126

第四章 制度篇130

评出一个先进,长出一片先进森林130

“人管”向“机管”的进化132

中层轮岗,我能行吗?134

“好好先生”136

不加密的文档138

森诺设计院,每天都站着开晨会140

每月雷打不动的两天142

一份看似闲职的工作144

项目组里的你我他146

告别临时性大额捐款148

逼着员工成为专家150

突发尿结石的同事152

“一个不错的小软件”154

“多争取了两个名额”156

第五章 文化篇160

“五个一”不作秀160

公司改制纪念日162

董事长的“经理信箱”164

生产运行会延时举行166

辞职风波168

“抠门”的员工170

四箱苹果怎么分172

一把夜班钥匙174

把出差当成“旅游”176

让亲人与员工一起体检178

给员工家属寄报纸180

最温暖的家182

《活法》给迷茫中的员工指明方向184

“让别人优秀”186

从被动发到主动送188

谁送的百合花190

一篇被“毙掉”的稿子192

一场特殊的三八节联谊会194

永不撒谎的“魔镜”196

快乐的“驴行”198

被降级之后200

超长产假202

内诚于心,外诚于行204

“差不多就行”在森诺不行206

第六章 愿景篇210

“双百”宏愿210

这不是9万元,而是一个市场212

百万富翁不是梦214

打造“EAP型”公司216

走出去试水海外项目218

“赶在时间前面”220

第七章 感怀篇224

回忆评估公司的组建过程224

起步阶段的一点回忆229

回忆在评估公司工作期间的那点事231

森诺胜利十年感怀235

后记249

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