图书介绍
凭什么要学张瑞敏 互联网时代企业转型的海尔实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王俞现著 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：9787308135573
- 出版时间：2014
- 标注页数：273页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：302页
- 主题词：海尔集团公司－工业企业管理－经验
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图书目录
第一部分 颠覆：变革的原始心理起点3
第一章 没有路标时代的海尔探索3
第二章 战略转型13
第二部分 平台驱动力23
第一章 平台PK规模：新时代的驱动力23
第二章 建立资源无障碍进入的通道38
第三部分 以用户为中心53
第一章 市场主动权发生飘移53
第二章 如果有神，就是用户60
第三章 最佳用户体验：交互的价值73
第四章 无粉不成台：用户资源至关重要86
第五章 以快制胜95
第四部分 组织再造：“人单合一”管理创新105
第一章 供应链变革105
第二章 组织扁平化117
第三章 “人单合一”：管理模式创新127
第五部分 创客：从自营体到“利共体”145
第一章 从自营体到小微公司145
第二章 做透样板、复制样板160
第三章 目标协同：相忘于江湖170
第四章 不超利不存在179
第六部分 创新支撑：张瑞敏的文化驱动187
第一章 全员创新：机会源于创造用户价值187
第二章 群龙无首：从执行文化到自驱动文化202
附录 张瑞敏部分重要讲话227
后记 向张瑞敏的自我定位致敬271